优秀的事迹材料能够让我们相信，每个人都有机会成为优秀的人，优秀的事迹是人类勇敢和毅力的象征，它们展示了人类的无限潜能，以下是怎么写范文网小编精心为您推荐的劳模人物事迹5篇，供大家参考。
劳模人物事迹篇1
祖国发展建设以来，拥有今天富饶美好的和谐社会，离不开各行各业劳动者的辛勤劳动。作为一个普通的祖国人民，虽然我们的个人工作很小很简单，但这些简单的工作，是我们祖国建设越来越美好的基石，为后代和我们的全面小康生活奠定了坚实的基础。无论我们从事什么行业，我们都应该认真、专业地对待我们的工作，将我们的工作内容做到最好、最完美。只有这样，我们才能取得最好的成绩，为我们的个人工作做出最好的贡献。每一个行业都有一批兢兢业业、不怕困难和障碍、积极认真对待工作的人，不仅使自己的工作近乎完美，而且不断思考和学习，使自己的工作内容不断创新，取得更好的工作成果，这是我们需要学习和发扬的劳模精神。我们可能不是劳模，但我们应该赞扬和鼓励这种精神，并积极学习和实践劳模精神。只有这样，我们才能更好地激励团队，使我们个人的工作内容更好，取得更好的效果，赢得良好的工作氛围和营造积极热情的工作氛围
学习劳模精神，要有探索学习的精神，不断学习劳模在本职岗位上的基本工作，始终把身边的劳模作为自己的榜样，在遇到工作问题时学习他们的学习和对待精神，让自己始终保持空杯心态，积极认真地学习研究，使每一个问题都能得到解答。只有这样，我们才能保持进步的状态，在今后的工作中取得更好的成绩；我们应该把劳动模范当作一面“镜子”"反省自己,用自己的闪光点照亮自己的缺点,；尊重和爱护身边的劳模,对工作中遇到的问题和困难,真诚虚心地征求劳模的'意见;；仔细观察他们在平凡的岗位上是如何取得非凡成就的,以什么方式和方法取得的。只有这样，我们才能学习我们的劳动模范精神，并得到最佳的实施和实施
学习劳动模范精神就是让我们不断发现个人的差距，发现自己的缺点，激发看到好、想到好的内在动力；通过比较“劳模”的镜子，我们可以更充分地弥补自己的缺陷，取得有效有用的工作成果。
劳模人物事迹篇2
一棵树，能长多高，不在于接受多少阳光雨露，而在于他的根系在土地里扎得有多深；一粒金沙，能否闪光，不在于光的照耀，而在于他内在的属性；一个人，能走多远，不在于他成长的环境，而在于内心深处对于理想信念的坚定求索！
21年的岁月，坚守在转炉这个最苦、最累、最脏、最热的岗位上，为了什么？又凭着什么？是什么支撑着他走过悠长的艰苦岁月？
为什么这么苦的工作在他却甘之若饴？为什么小小转炉间能演绎激昂人生？为什么是他而不是我？……面对薛小永，稍加思索，自然会有一连串的疑问在心中起伏。
薛小永心里必然沉淀着一份大爱。
一定是因为爱钻研技术，所以，他能够常常忍着六七十摄氏度的'高温，靠近炉体一观察就是30分钟，只为拿下那些技术难题。这种状态，在别人看来觉得无法理解，或者不可思议，但是于他来说：只有不断的攻克一个又一个技术难题，他的心底才会觉得畅快舒坦。高温下的烘烤与这种成就感相比，在他的世界里，也就必然算不得什么。因为爱，苦也变成了甜。
一定是因为深爱这个企业。龙钢于他是自己的家园，钢城于他是精神上的"父母",当自己的家庭"贫寒",当自己的"父母"被人瞧不上时，羞愧的情感反而击打出"男儿当自强"的激越之心。为了自己的家园能够不输于别人，为了能够在同行们面前树立自尊自信，他毅然决然的承担起荣耀门楣的责任，为了这个家，再苦再累，也就都不算什么。这一切，必然是源于对企业的那份深沉的爱。
一定是因为深爱家人。作为儿子、丈夫、父亲，一个男人要顶天立地，要勇敢担当。为了家人都能过上更美好幸福的生活，他才能够无数次的多个昼夜坚守现场，废寝忘食的去工作。不思量，那是一种自私，细回味，其实更是一种深爱。对家人的爱不正是支撑无数龙钢人一代代前进的动力吗？
薛小永的心里必然装配着钢铁的意志。
和钢铁比起来，人太脆弱，然而，柔能克刚在薛小永这里却得到了别样的诠释。
因为钢铁意志，才能够在21年的职业生涯里，他一次次的超越，一次次的冲击，一次次再度超越炼钢工艺技术指标；因为钢铁意志，才能够在年近40岁的时候，他仍然以"5+2"、"白+黑"的精神坚守一线，玩命工作；因为钢铁意志，他才能够忍受脸部的皮肤被辐射热烤得脱落了一层又一层，创下全国最高炉龄记录。
薛小永的心里必然承载着一份使命。
因为这种强烈的使命感，促使他创新性提出转炉生产工段的"3321"管理思路并推广应用，系统性解决了制约生产工艺的瓶颈性问题。
促使他3天8小时砌成一座120t转炉，刷新了同类型转炉全国砌筑时间最短7天的历史记录，创造了‘龙钢速度’。
促使他带领工段将转炉钢铁料消耗指标做到全国第一，石灰单耗、氧气消耗、耐材综合成本名列全国第三的好成绩。
促使他影响着周围的同志，培养成长出陕煤化集团劳模陈江、陕钢集团劳模陈雷磊、龙钢公司劳模焦建设等多名集团及公司先进个人。
英雄并非基因遗传，英雄是钢铁般的坚持。
英雄并非生于英雄地，英雄就成长在平凡的土壤里。
这就是我从薛小永身上寻找到的答案。
劳模人物事迹篇3
xx，出生于19xx年，中共党员，曾任工程部专工、维护部副主任、生产技术部主任等重要生产和管理岗位，现任维护部党支部书记兼主任。从事电力行业二十余载，他凭着对电力事业的执着和热爱，把青春、智慧和激情倾注在生产一线，紧紧围绕企业中心任务，一步一个脚印，抓难点、补短板，带头在先、冲锋在前，圆满完成了各项工作任务，留下了一串串闪光的足迹，为电力事业谱写了光辉的篇章，拥有了丰硕的回报。20xx至20xx年，连续三年荣获x电厂“先进生产工作者”称号，20xx至20xx年，连续两年荣获“劳动模范”称号，20xx年，荣获x集团第五届科技论文三等奖和全国电力职工技术成果三等奖，20xx年，荣获中国电力创新奖二等奖。
一、循序渐进、运筹帷幄，做部门管理的掌舵人——勇挑检修重担
维护部是一支奋战在生产第一线的检修队伍，肩负着全厂设备维护的重任，“安全作业”，不仅是对员工生命健康的尊重和爱护，也是机组长周期安全稳定运行的基础。作为部门负责人，他深知“安全第一”的内涵，在安全管理上狠下功夫，他坚持以加强安全管控为主线，以风险预控体系为重点，以全面提升机组的可靠性水平、经济运行水平、设备的健康水平为目的，认真贯彻落实公司各项工作部署和要求，深入推进各项工作，逐步夯实设备健康基础。严格落实安全生产责任制，坚持开展“两跟一学三讲”工作，落实“人身风险预控本”和“四点八步”检修措施确认卡的要求，坚持每天深入现场和一线班组，跟踪检查措施执行情况，了解设备运行和重大缺陷处理情况，并督促及时闭环，立足于现场整治，有效的控制了不安全事件的发生。强化隐患排查与治理力度，以“见本色、无渗漏、达出力”为标准，扎实开展“设备达标创一流”活动。实现安全管理体系全覆盖，建立管理人员与外委队伍联系机制，帮助、协调、解决存在的问题……让该厂踏上了一个稳步发展的轨道。毫无疑问，他是一个经验丰富的管理者，集中骨干力量，重点攻关，在他的带领下，一年时间完成了x次机组停备消缺工作，通过统筹谋划、重点攻关，保质保量的完成了机组停运、启动的工作，修后设备运行稳定，各项缺陷均大幅减少，20xx年预计发生缺陷x条，较20xx年x条同比下降了x条，全年缺陷发生率下降了x%的骄人成绩，设备可靠性得到大幅度提高，且全年未发生冻害事件，未发生一类障碍及以上事件。
除了抓好机组检修消缺，在统一部门安全管理上，他也丝毫不敢含糊，经常利用部门会议、班组班前班后会等进行职工安全宣传教育，要求班组将安全生产任务细化到个人，坚持岗位安全检查，做好安全记录，时刻提醒下属员工提高自我保护意识和自我防护能力。他时刻把“安全第一”摆在首位，把员工们的心拧在一起。要求每位员工在作业时一定要按作业程序去做，坚决执行落实好标准化作业程序，确保人身的绝对安全。他常说“班组安全抓好了，维护部的安全才能抓好，机组的安全生产就有了保障。”
“欲善其事，必先正其身”。要求别人做到的，作为部门负责人的他充分发挥“领头羊”的作用，以身作则，身先士卒。他坚持每天至少两次深入现场，每次一转就是近一两个小时，经常看到他到现场进行节点检查，查隐患、查隐蔽性缺陷。尤其是机组检修期间，锅炉房、汽机房、增压风机房、升压站到处都有他忙碌的身影，那是他在查违章、查工作进展、查检修工艺，在他身上体现着对检修工作的精、专、细的工作态度，一言一行、一举一动，都展现出“第一责任人”的担当和付出。没有丝毫懈怠，没有半点疏忽，事事亲力亲为。其实这是他一贯的作风，他早已将“责任”二字深深的刻在检修作业的每一个环节中。
作为一名基层党务工作者，x同志非常注重做好部门职工的思想政治工作，坚持“以人为本”的管理理念，经常与部门职工交流、谈心，积极听取职工意见，合理安排、周密部署各专业所分管工作及部门整体工作，把五个手指变为一个拳头，形成部门上下齐心、同舟共济的团结氛围，加强与各部门间的沟通协作，下好全厂“一盘棋”，为维护部较好地完成各项工作任务奠定了坚实基础。在他的带领下，20xx年，维护部全体党员、员工未发生个人违纪问题，未发生违反各项管理制度的问题，初步形成了一支思想过硬，廉洁自律，能打胜仗的队伍。
三、突破常规、开拓思路，做创新管理的指路人——彰显培训优势
对于人才培养工作，他常将“一枝独秀不为贵，百花齐放才是春”挂在嘴边，并落实到实际行动中。他深知培训是给予员工的最好福利。深刻认识到提升员工的业务素质是做好维护工作的前提和根本，他要求部门各专业以“提高维护部一线生产人员现场消缺能力，培养出一支责任心强、技术过硬的检修队伍”为目标，强化培训工作。通过“看图识图培训”、技术比武或参加检修技能培训等活动，为职工搭建展示才华的平台，提供良好的发展机遇，进一步畅通技能人才成长渠道。部门年轻职工较多，为了让员工尽快成长起来，他带领各专业扎实开展部门培训工作，结合年度培训计划，利用机组日常维护消缺、机组停备检修机会，告诫职工们趁着年轻要认真学，细致学，哪怕是一个小小的电路图、一个细小的零部件都必须研究透彻;做，就要做好，就要做到位;干，就要肯干，干得好。结合生产现场实际运行情况，在他的带领下，本年度共计开展了十余次技术比武，班组每日开展看图识图培训，完成x次技术培训讲课，并定期邀请设备厂家到厂进行培训，全面提升了职工的检修技能水平。同时认真开展事故应急演练，实现岗位练兵常态化，提高了员工的安全意识、安全知识、专业技术和操作技能。科学规范的管理，团结奋进的氛围熏陶，比学赶超的良性竞争，让维护部成为全厂最具活力的部门，能工巧匠层出不穷，在公司举办的第五届职工技能大赛中，通过赛前精心准备、专人培训等措施，维护部x名选手参加了阀门检修、热控检修和电机检修三个竞赛项目，取得了二等奖x名、三等奖x名、优秀奖x名的优异成绩。
“班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础。”他深刻认识到，加大班组建设力度，不断夯实班组管理基础，是提高班组长能力，是建设“一流班组”和“一流人才”队伍的关键。他以公司“责任落实年”为契机，落实各级人员安全生产主体责任，强化班组安全教育，层层落实安全生产目标。严格按照生产管理精细化、基础管理标准化、班组环境定置化、员工行为规范化的要求，完善班组资料、制度建设。细化日常管理、定期工作，提高维护消缺质量，增强对机组安全运行的管控能力。在20xx年度，维护部有3个班组荣评为五星级班组。
忘我的工作精神和平易近人的性格，深深鼓舞和鞭策着他身边的每一个人。在他的带领下，维护部克服重重困难，各项工作步入正轨并且蒸蒸日上。面对成绩，他没有骄傲，又踏上了前行的道路。这就是他，用责任心和荣誉感，努力践行着一名共产党员的铮铮誓言，用实干和执着不断书写着人生的华美篇章。
四、敬业爱岗、无私奉献，做生产一线的带头人——舍小家为大家
斗转星移，春华秋实。转眼间，x，在电力事业上度过了xx个春秋，风雨兼程，矢志不渝，是对他多年来工作的真实写照。在每一个职工的眼里，他都是一位好领导，严厉但不失随和，大家经常可以在生产一线看到他，和他谈心、拉家常，探讨工作上的问题。多年来，为了事业，扎身于生产一线，他舍弃了一切，奉献了一切!作为维护部的第一负责人，不管是下班后，还是节假日，都是随时待命的时间，即使好不容易回趟家，有了紧急情况也需要24小时随叫随到、连夜返岗，或许是职责所在，或许是使命难却，他总是把工作放在第一位，任劳任怨、无怨无悔。然而，对待家庭他是有亏欠的，年迈的母亲需要照料，他却显少能抽出时间去陪伴，上学的儿子需要辅导，现在儿子学习的压力大，他能辅导作业的次数都是屈指可数，生活的重任更多的是由妻子一人承担，而他一心扑在了设备维护工作上。对于这些亏欠，他只能尽力弥补，但是却从没有丝毫怨言，因为他深知在电力行业，在x电厂，除了男人之外还有一种男人被大家称为“单位的男人”，而这些弟兄们，也跟他一样，为了机组的安全稳定运行奋战在生产第一线，“五+二”“白+黑”，随叫随到，坚守岗位不过是家常便饭而已。而他，作为部门负责人，更应该充分发挥领头雁的作用，身先士卒，做好表率引领。
工作中的他恪尽职守、兢兢业业，生活中的他亦是严于律己，从不搞特殊化，坚决抵制不正之风，在职工群众中威信高，深得职工群众的拥戴，成为领导信任职工信赖的“火车头”。多年来，他情系鄂电、扎根鄂电;艰苦创业、无私奉献;在安全第一的战线上，在预防为主的实践中，他谱写出一曲曲动人的华章。
匠心深耕在一线，矢志不渝守初心，从工程部专工到生技部主任，再由生技部主任到维护部主任，脚踏实地，一步一个脚印，他用一串串深深的足迹，一篇篇沉甸甸的业绩，践行着“干就干一流的事，干就干成一流”的要求，以“我将无我，不负众望”的使命感，以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的干劲，优异的完成了公司和领导交给的各项任务，为一流能源企业建设书写浓墨重彩的一笔。
劳模人物事迹篇4
一直以来总会有一些在默默地帮助别人，他们用实际行动唤醒着更多的人，诠释着中华民族的流古至今的传统美德。因此我们常说，每个时代都有每个时代的英雄楷模，用着平凡的本质工作，平凡的岗位，干出让人敬佩的态度，这种精神将会推动社会的进步，引领无数人战胜困难，为之不断地创新开拓，他们统称为“劳模精神”。
因此，劳模就是一面鲜明的旗帜。在平凡的岗位上，他们任劳任怨地工作，踏踏实实的奋斗，把对工作的热情融入到工作中。这种甘于奉献，朴实无华的精神，是我们任何一个时代都需要的，也是我们要学习的。
随着时代的发展，劳模被赋于着越来越多的时代内涵，但无论是生产者还是创业者，劳模的核心价值都是始终不变的：一种爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献的精神；一种对职业、对社会、对国家的道德感、责任感和使命感。我们学习劳模，不是光喊口号，不是做表面文章、搞花架子，而是学习劳模所表现出来的一种精神，这是一种无华的忠诚、一种朴实的敬业、一种锐意的进取，更是一股指导我们实践的强大力量。
如果一个人心里有阳光，又怎么会舍得不去照亮别人；如果一个人心里有着一股热爱，有怎么会舍得让它沉睡下去。人生在世，活着就要有个奔头，有个方向，不仅让自己活得快乐，而且也可以让人生变得有意义，不至于到生命终点之时，觉得人生还有很多的遗憾。
在时代的变迁，社会的发展快速之下，这种精神却始终证明着一个真理——劳动是人类文明进步的源泉。然而劳模精神是社会发展中的一个重要组成部分，包含着一切责任、奉献、为民、敬业等优秀品质。但是这不但是劳模们的追求，也是我们所要追求的。
我们选择了一份职业，就要把自己的动力与才智奉献在这个选择上，对于本职工作脚踏实地，兢兢业业，尽心尽力地做好每一天的工作，在平凡的岗位上创造出辉煌！在这时代里做好每一件事情，让这种精神可以一直传承下去，做到知行合一，以身作则，学习这种劳模精神，让它发扬光大！
劳模人物事迹篇5
从基层一步一步赶出来的干部，我们信任。
周敏1965年4月生，中共党员，本科学历，金陵石化炼油运行三部副主任，2003年南京市劳模、2004年中石化劳模、2004年中央企业劳模、2006年全国五一劳动奖章获得者、2010年全国劳模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成绩，是实实在在从基层“干”出来的。
1985年参加工作的周敏，在1994年刚当班长那会儿，就是靠的一股干劲，很快就“冒了尖”：具体工作带头干，苦活累活抢着干，不管份内份外之事全都干。他在干的过程中总结出许多实用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“进班时看脸色、工作时看情绪、吃饭时看胃口、说话时看神态”，可以及时掌握职工思想动态，很快在全公司班组中推广。在他的倡导下，班组修改了民管会章程，做到职工过生日必访，家庭有纠纷必访，职工有伤病必访，真心诚意地关心、爱护班组的每个成员。一个以前与先进无缘的班组走进了“优胜杯”单位的行列，连续6年被评为公司先进班组，4次被评为公司标杆班组。他本人也因为成绩显著，于2002年出任公司管理体制调整后的班组长联谊会的首任会长。他所管理的班组，2003年和2004年又分别被省总工会授予“江苏省文明班组”和“创新示范岗”荣誉称号。
2005年，周敏走上原加氢裂化车间党支部副书记兼工会主席的岗位，在此期间，党的先进性教育在公司开展，装置检修任务照样繁重，他继续发扬当班长期间的优良作风，不怕苦不怕累，白天忙于先进性教育的日常开展工作以及车间的日常生产管理，晚上同车间职工一起装填催化剂。在旁人看来，他们的“周书记”一点都不像领导，仍然是他们的老大哥，老班长。他结合自己数年来在基层积累的工作经验、管理心得，协助行政，出谋划策，较好地完成了各项工作。在他的关心和支持下，该车间团支部先后被评为“全国青年文明号”和“南京市优秀团支部”，车间工会也被评为2005年度“全国模范职工小家”。而他本人，也因为工作特别突出，于2006年，成为全国“五一”劳动奖章获得者。
2007年，周敏被调至公司原综合利用车间担任主任。当时的综合利用车间是刚从非上市部分划入上市的分公司管理，情况比较复杂。在很多人看来是个是非之地，甚至有人劝他换个单位任职。然而，周敏觉得，把一个相对落后的队伍带成先进，这不仅是对企业负责，对自己也是一种锻炼，而且，只有这样挑战性的工作，才有工作的快乐。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先给职工鼓劲打气，同时，从抓职工培训开始，从细化管理制度入手，强化考核，加大对职工思想工作的教育，使车间职工的思想观念有了较大的转变，工作干劲越来越足。不到两年，车间的各项工作发生明显变化，在分公司组织的季度岗检中多次受到肯定和表扬。在生产、现场管理水平等方面，也因成绩突出，多次得到了公司相关部门的认可和好评。车间碱渣库存总量从当初的3000多吨，到仅生产7个月就将上游装置全年产生的`碱渣处理完毕，为确保上游装置满负荷生产，最大限度的创造效益，做出了较大的贡献。
2009年4月，公司成立炼油三部，周敏担任该部副主任，主管三工区(原综合利用车间和新建乳化沥青装置)全面工作。当年年底，三工区乳化沥青装置肩负着为沪宁城际高速铁路生产乳化沥青的重任。乳化沥青的生产在中石化系统也是头一遭，总公司和分公司都对它的生产极为重视。为此，周敏在该装置建设的过程中，提前介入，带领各工程技术人员，跑工地、跟施工，提前掌握工艺流程和设备性能，为日后的生产提前做好各项准备;同时会同研发单位加强生产人员的培训，要求每个人都能熟练掌握生产技术。大家刻苦学习，不仅熟练掌握了生产的关键技术，而且发现并整改多项设计缺陷和设备故障，为乳化沥青生产的保质、保量、保安全、保效益打下良好基础。
新的工作岗位总是能给周敏带来新的激情和新的收获。对于他来说，从事乳化沥青生产管理，他又“赚”了，他又掌握了一门新的技艺。这对于一名复合技能型的干部那可是宝贵的财富。尝到甜头的周敏，总是乐于在现场的每一个角落，观测比较，及时总结，不断积累经验。
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