通过工作计划我们能够更好地分析和评估工作的风险和机会，有了工作计划，我们可以针对性地进行工作，提高工作效率，怎么写范文网小编今天就为您带来了局长月工作计划6篇，相信一定会对你有所帮助。
局长月工作计划篇1
2017工作总结
2017年，在区委、区政府的坚强领导下，我局团结带领全局干部职工，齐心协力，克难攻坚，开拓奋进，进一步实现了党的建设不断巩固，队伍素质不断提高，维护效果不断攀升，廉政建设不断加强的良好局面。
一、班子队伍素质在学习教育、示范引领中得到进一步提升
这一年，我局领导班子牢牢拧紧理想信念的“总开关”，补精神之钙，筑信仰之魂，始终做到在大是大非面前旗帜鲜明，在风险考验面前敢于亮剑，以“忠诚、干净、担当、有为”的集体形象带动了全局各项工作的顺利开展。
(二)时刻做到“德行并重”，凝聚合力。为政不仅要有功，修身还必须有德。一年来，我局领导班子集体始终坚持“以德为先”，严守勤政之德、廉政之德和仁政之德，公正处事，民主决策，自觉把区委、区政府关于加强领导干部德的建设要求落实到实际工作当中，牢记宗旨、率先垂范，带动形成了团结民主、务实创新的工作氛围。积力之所举，则无不胜;众智之所为，则无不成。在严格执行民主集中制基础上，局班子成员之间交心通气、理解尊重、支持配合、“自觉补位”。不管情况有多复杂，任务有多繁重，工作有多艰巨，矛盾有多棘手，始终做到了一条心、一块干、一起苦，有力促进了干部职工队伍的和谐与稳定，用实际行动凝聚起全局干事创业、奋发有为的磅礴力量，推动了每一项工作的高效落实。
(三)全面推行“示范引领”，培树形象。“功成不必在我，建功必须有我”。确定的事情，时间上抓紧，落实上赶紧，雷厉风行，一抓到底，干就干成。一年来，我局领导班子集体强化责任、敢于担当，遇事不推诿、遇难不退避，造福群众至上，吃苦吃亏争先，忠诚履职为本，敢闯敢试，敢作敢为，敢抓敢管，始终牢记自身的岗位职责，增强推动力，提升执行力，把工作抓长远、抓细致。特别是我们班子主要负责人，大事难事面前勇挑重担、敢于负责，急难险重面前以身作则、冲锋在前，市政工作点多、线长、面广，任务繁重，天晴要补路，下雨要防汛，不是“5加2”，就是“黑加白”，局领导班子集体带头把自己摆进去，带头靠前指挥，带头巡查值守，日日夜夜，我们奋战不息;艰难险阻，我们冲锋在前;紧要关头，我们挺身而出;一级做给一级看，一级带着一级干，完不成任务绝不收兵，破不了难题誓不罢休。
二、机关党的建设在争先创优、夯实基础中得到进一步发展
(三)实施“连心工程”，密切党和群众的血肉联系。以全面实施群众工作“民意快线”工程为龙头，以深入落实结对帮扶“五联五共”为抓手，坚持听取民意、关注民情、服务民生，进一步密切党群关系。全局41名在职党员在32个社区共认领志愿服务岗位80余个，参加学雷锋、文明创建、城乡环境综合整治、邻里守望等志愿服务活动累计150余人次。联合东山社区、黎郡社区党支部与10户贫困家庭结对共建，捐书助学，重点帮扶困难群众、信访户、空巢老人、孤寡老人、残疾人等32人;全年局党政一把手到社区现场办公达6次，共计走访、慰问、调研群众140余人次，组织支部党员到跳马镇敬老院开展志愿者服务及慰问活动，收集群众反映共性问题5个，积极协商处理或上报社情民意10余条，受到了社区干部群众的高度赞扬。区委群工办交办我局“民意快线”问题共33个，其中协办1个，改办7个，答复率、办结率达100%。特别是把关注民生落到实处，严格兑现承诺事项，挤出专项经费5万元，对黎郡小区文化娱乐活动场所进行了全面修缮、增设休闲麻石椅、增绿植树等，在社区“悦读时光”活动中，我局干部职工踊跃捐书近500册，牺牲节假日、晚上休息时间，加班加点，及时修复社区破损麻石板路，疏浚清掏社区宵夜油污堵塞的下水道、化粪池，安装麻石球和隔离柱，得到社区群众的频频“点赞”。积极开展“511项目帮扶”工作，结合我局职能职责，与全区118家“511”单位进行了对接，开设绿色通道，上门帮扶服务，指导20家项目建设规范办理占道审批11起，挖掘审批9起，为31家项目办理排水接入备案登记;按要求抽调干部职工参加长托征拆项目工作，受领任务27户，签订征拆协议10户，房屋倒地12户;及时办结市长信箱、区长信箱24件，领导批阅件40件、批办件2件，认真办理人大、政协建议提案15件，代表委员见面率、满意率均为100%。
三、 市政业务工作在创新管理、长效常态中得到进一步巩固
这一年，我们通过强化工作考核，推行网格化、精细化管理，市政维护作业效果常态保持，作业标准进一步细化落实;2座人行天桥、27座公交港湾改造、20条背街小巷提质改造等工程项目全面竣工;城区防涝排渍工作亮点突出;路政管理专项整治成效明显。
(一)市政维护常态保持。一是深入推进了市政精细化维护作业。2017年我局共铣刨罩面18.02万平方米，灌缝17983.1米，调修侧平石4400米，修复隔离墩869个，修复盲道、人行道31430平方米，更换、调整破损井座、井盖1265套、补放沟盖板2022个。二是全面提升了“市政进社区服务”能力。实现了对辖区的全覆盖作业维护，重点加强了对老旧社区、城郊社区、农贸市场的维护力度，全年安排社区维护1124次，特别是以群众工作“民意快线”问题整改为着力点，重点做好了服务社区、服务民生的市政设施维护工作，得到上级领导和群众的好评。三是扎实做好了重大活动和领导调研视察路线的维护保障工作。以大力实施“三零工程”活动为目标，认真做好了东盟博览会、农博会、省市党代会和“两会”期间以及上级领导调研视察路线等维护保障工作20多次，积极开展了城乡结合部环境卫生综合整治“百日行动”、“三清行动”等专项维护整治工作，整治效果明显。
(二)项目建设平稳推进。一是市对区绩效考核指标全部完成。今年我区所承担的市对区绩效考核指标万芙路汽车南站过渡站前、万家丽路双城路口2座人行天桥建设;27座港湾式公交车站改造、20条背街小巷改造正在加紧有序推进中，年底可全部建成使用。二是市政道路提质改造抓紧落实。长沙大道京珠高速南北辅道应急改造顺利完工，时代阳关大道洞井街道办事处东段提质改造已全面完工，长沙大道提质改造工程、雨花路堵点改造工程已完工，年度全区化粪池改造61座及花侯路两厢人行道提质、中意一路综合改造工程，圭塘河新增截污工程、东塘水院红旗渠应急改造、17000户自来水户表改造恢复已顺利完工。三是城区排水管网疏浚改造顺利实施。今年1月开始，聘请专业管道疏通公司先后组织对火车南站片区的香樟东路、黎托路以及万家丽路和香山街交汇处、桔园立交桥、劳动路、莲湖大厦、湘府东路等处进行了管道检测，清淤疏浚，对107国道两边的排水明沟和地下暗管进行清掏、疏通，对雨花经开区的环保东路、振华路等易渍路段的地下排水管网进行了清掏。另根据市城防指要求，陆续对全区主次干道排水管全面摸底，目前组织9支专业疏浚队伍正在对香樟路、花侯路、石坝路等16条道路进行清淤疏浚，确保明年平安度汛。四是粪污无害化处理工作有序推进。按照“政府购买、专业清掏、无害处理、综合利用”的工作原则，10月底开始启动实施全区粪污无害化处理推广工作，从2017年至2018年，分三年完成。
(三)路政管理抓紧抓实。一是切实搞好日常巡查和数字化工作。加强对主次干道，党政机关学校周边进行巡查，对市政道路上出现的如道路翻浆、坑洞、大面积积水、井座下沉等问题及时发现，及时反馈，全年共开出查勘修复工单628张。组织人员对我区范围内进行日常巡查，迎接上级领导检查工作共23次，下达巡查维护工单1557条。组织对圭塘河沿线排口进行巡查管理，对辖区建设工地的临时排水进行了监督管理，督促15处施工工地规范了排水设施，下达了6份整改通知书;全年完成数字化案卷来单8303条;12345市民服务热线共来单940条，城管110来单70条，12319城管服务热线投诉工单共完成940条。二是全力抓好重点工程服务和“大城管”监管工作。全面配合万家丽路高架桥、湘府路快速通道、城际铁路、地铁1、3、4、5、6号线等重点工程施工，专人负责现场督查、协调，对项目施工规范管理。做好对全区118个“511”项目的服务工作，开辟了企业政务服务绿色通道;完成对大城管井座井盖的督促及处理626处，协助完成市交通局在雨花区范围内48处公交站牌升级改造施工、27处港湾式公交站台改造建设施工、214处交通智能系统安装施工、108处交通指示牌的安装施工监管工作。三是认真抓好路政审批和专项整治工作。规范市政道路临时挖掘、临时占用查勘、审批工作，全年办理占道手续398起，破路挖掘手续158起，城市排水行政备案管理审批39起;牵头组织开展了规范围挡、人行道清障整治行动，联合城管执法共处理违章占道、开挖事件共24起，对辖区内398处施工围挡进行了规范管理，对不达要求的36处围挡进行了跟踪指导，并督促整改到位。
(四)城区汛期安全度过。根据城市管理需求，结合今年防汛工作形势，9月份，我局为认真做好辖区市政管网清淤疏浚工作，专门成立了防涝排渍科，专职负责城区防涝排渍，管网日常维护，管井清淤，化粪池清掏等工作。全年共清掏各类井40200次，化粪池1200个，疏通管道260公里，清运淤泥36243吨。今年汛期，出动人员11000余人次，各类抽排设备、运输车辆2200余台次，排查危险房屋40余处，检查在建工地、护坡、围挡共280余处。一是做好应急准备。下发了《2017年度雨花区强降雨天气防洪排渍工作方案和应急预案》，及时召开调度部署会议，组建应急队伍，全面落实防涝排渍物资储备及人员应急保障，实行汛期内24小时值班制度。二是排查整改隐患。对辖区排水设施开展了全面普查，对易渍(堵)点进行摸排梳理，建立全区易渍(堵)点台账，及时分析原因，掌握情况，制定2017年度易渍(堵)点治理方案和实施计划，明确时限要求，按时整改到位。充分利用汛前晴好天气，组织实施了从社区到主次干道等36处各类堵点的改造。特别是完成了树木岭劳动路、湘府路莲湖村段、长沙大道机场高速南北辅道、京港澳高速雨花收费站匝道下涵洞等几处重要堵点改造工作。三是快速处置内涝。对于暂时无法整改到位的易渍(堵)点，如武广花侯路桥下、老107国道等重点易受渍部位，降雨发生时，我局都提前安排专人和设备，严防困守，及时调集应急人员和抽排设备，分区划片，定点值守，采取打开泄水井盖泄洪、人工机械抽排水、及时填补积水坑洞等有效措施，确保了第一时间内各处内涝险情得到快速、妥善处置。
即将过去的2017年，我局领导班子带领全局干部职工，团结协作、锐意进取、奋力作为，各项工作取得了长足的进步和发展。但我们也清醒地认识到，对照区委、区政府的要求，对照人民群众的期盼，我们还有一定的不足和差距。展望崭新的2018年，我们将在区委、区政府的坚强领导下，进一步振奋精神、真抓实干、创先争优，为城区建设作出新的更大的贡献。
2018工作计划
(一)抓精细管理，提升工作水平
在继续巩固2018年城市管理百日行动成果的基础上，加强精细化管理，夯实城市管理基础，参照长沙市行业标准，进一步完善考评机制，创新维护作业手段，建立健全长效管理机制。环境卫生：要进一步提高环卫作业标准，全面落实道路分级清扫保洁制度，建立工作台帐，加强对道路清扫、清洗、保洁质量的检查和考核，提升市容洁净度。加强垃圾综合处理，生活垃圾日产日清无害化处理要达到100%，餐厨垃圾收集要有新的突破。要着重解决“牛皮癣”、乱扔乱倒等老大难问题。要继续加大环卫机械设备的投入，不断扩大机械化作业面，机械化作业率力争达到50%。园林绿化维护：要建立和完善园林绿化维护作业程序和质量标准，加强绿化的修剪、中耕、施肥、病虫害防治、叶面除尘等维护工作。要及时清理死株残枝，补栽补种。要优化植物配置，在重要广场和节点种植一批花期长、易维护的花灌木，为城区增花添绿。要加强对新建绿地的指导和监管。市政维护：要进一步理顺管理体制，加强与相关部门的沟通和协调，建立健全快速联动机制。要强化路政管理，加强巡查，对道路坑洞、设施完备进行排查，整治城市道路安全隐患。要大胆引进新机械、新设备，有计划、有步骤的对市政道路及设施进行维护、管养，积极主动提升对城市道路和设施的管养水平。要加大对非机动车道和人行道的管理力度，严格审批相关部门的各类设施建设，如报刊亭、电力箱、电信箱等。主动参与管线部门的项目建设，如自来水、燃气、电力等，特别是要加强对项目恢复工程的监管，确保市政道路及设施的完整。渣土管理：要继续履行渣土扬尘污染治理牵头单位的责任和义务，加强与相关部门的衔接，切实加大渣土管理执法力度，逐步适应长沙市关于pm2.5监测的要求。要大幅提高对渣土扬尘污染治理的经费投入，确保治理工作取得实效。要加快推进金星大道、雷锋大道、普瑞大道、潇湘大道北延线等道路两侧社会路口的硬化工作。要进一步严格渣土运输审批程序，从源头把好关。渣土办要成立渣土执法中队，从行政综合执法局抽调8-15人，专门开展渣土执法工作。要加强对渣土运输公司的管理和考核，严厉打击非法营运等不法行为，维护公司合法权益，维护市场秩序。广告管理：要进一步理顺广告管理体制，切实加强审批工作，对违规、破损、过时广告等要及时清理，督促业主单位及时更新。对红白喜事及其它各类庆祝、宣传活动，要文明劝导、科学引导，逐步取消拱门、汽球、横幅等传统庆祝、宣传方式。公交候车亭移交后，要切实加强对公交候车亭的维护管理。给排水管理：要加强业务培训，提高整体业务能力。要有计划的开展管网维护，定期定人定路段进行巡查，发现问题及时处置。要加强对管网建设的监管，积极参与管网项目的验收，加大对管网项目的资料收集，做到全区管网“心中有数”。认真做好污水处理厂的运营监管工作，重点关注污水处理厂二期运营情况。要建立管网准入制度，对各企事业单位、房地产楼盘等要严格准入程序，杜绝私自接入的违规行为。数字化管理：要积极配合区城管办建设城市综合管理指挥中心，主动适应城市管理数字信息技术对市政管理工作带来的变革，将系统作业车辆及渣土车辆等纳入数字信息平台，强力推进市政精细化管理。乡镇集镇管理：要积极争取资金，加大对乡镇集镇管理工作的指导和投入。继续开展示范镇、整治镇建设，提升乡镇集镇管理水平。认真做好农村生活垃圾的收运工作。
(二)抓项目建设，提升城市品质
一是扎实推进重点工程建设。杨丰撇洪渠改造工程是受湘江航电枢纽影响长沙库区排水管网改造工程之一，是市委、市政府交办给我区的重点工程建设项目，市里已将该项目的施工设计图和工程概算交付我区，我局已将资料交财评中心进行审核，要迅速启动招投标程序，全力推进工程建设，确保按时完成任务。污水处理厂出水口下移工程是受沩水河坝建设影响的改造工程，要尽快确定设计方案，迅速启动建设，确保2018年完工。
二是有序推进基础设施建设。环卫设施建设：新建站厕4座(其中老城区2座，星城片区2座)，建设1个环卫车辆及设施停放养护基地。市政维护：对高裕路、工农东路、郭亮南路、高塘岭大道、银星路等道路及设施进行整体或局部改造、养护。园林绿化：在老城区新栽苗木4000平方米。管网改造：完成旺旺路长城钢构段的排水管网改造，完善老城区部分支管网与主管网的对接。渣土管理：要配套规划和建设一批渣土消纳场地。其他项目：配合棚改办开展社区公园建设及相关提质改造。
三是着力开展人文设施建设。要按照现代化公园式城区的目标要求，突出以人为本理念，合理建设部分人文设施，如在高塘岭大道、郭亮路等部分以休闲购物为主的路段变铁栅栏为矮墙，在重点路口建设人形天桥，提高人行通载率;在公园、广场、道路两侧等地设立条凳、健身设施，安装直饮水，使市民群众享受到公园式城区带来的舒适和便捷;在适当的地方，建设部分微雕或主题雕塑，打造望城特色，提升城市文化品位，等等。
(三)抓队伍建设，提升综合能力
一是加强思想作风建设。要进一步统一思想，树立大局意识，坚决落实区委、区政府的重大决策，从整体上进行谋划、思考和行动，为全区的经济社会发展服好务。要加强责任制度建设，强化干部职工勤于学习、善于思考、勇于实践、全力以赴实现目标的工作理念，提高办事效率。要突出抓好党风廉政建设，认真履行党政一把手“一岗双责”的要求，深入开展廉政警示教育，杜绝“索、拿、卡、要”等行为，努力营造风清气正的干事氛围。
二是加强班子建设。要抓好科学决策机制、民主集中制度、学习调研制度和任人为贤的选人用人制度的健全和落实。要继续开展中层干部竞岗、提拔和轮换，将“有激情、有定力、有办法”的干部充实到二级机构班子中来，择优配强二级机构班子力量，着力提高他们应对危机、克服困难、开拓创新的能力，打造一支团结干事、能适应望城快速发展的管理队伍。
三是加强素质教育。认真学习党的十八大和区委一届全会精神，广泛开展创建学习型党组织活动，提升系统干部职工政治素质。强化市政、园林、给排水等作业人员专业知识培训，组织部分年轻干部职工到长沙市内五区相关部门进行跟班考察学习，提升专业技术水平。继续组织开展登山、演讲、写作、拔河等比赛活动，探索开展劳动技能竞赛，提高干部职工身心素质。
四是加强人才培养。加强对后备干部的选拔、教育、培养和使用，调动干部队伍工作积极性。采取选调、公开招录等方式继续引进一批高素质、高学历、高水平的专业技术人才，为市政管理工作的持续发展提供智力支持。要探索优胜劣汰的竞争机制，增强人才队伍的活力。
(四)抓创新管理，提升市政形象
一是全力服务百姓城管志愿者协会工作。我局要带头参加、认真组织开展百姓城管志愿者协会的各项工作，创新措施，深入推动“门前三包”、文明交通等方案的落实。要深入社区、单位、门店甚至市民家中，做好文明劝导工作，使他们由被动的被管理者主动融入到城市管理的变革中来，成为城市管理的宣传员、市容环境的保洁员、影响他人的劝导员，使原来的由少数人管理多数人逐步转变成多数人管理少数人。要积极联合各类媒体进行深度采访报道，用丰富多彩的报道形式，提高协会的影响力，以达到人民城市人民管的目的。
二是开展公用事业改革。要积极推进环卫、园林的市场化改革，制定完善的改革方案、管理标准和考评措施，在确保稳定的基础上，加快改革步伐，提升市政管理水平。
三是优化环境，提升政务服务水平。要继续以“双优”创建为目标，缩短行政审批流程，提高审批效率，方便服务对象。要充分利用政府门户网站资源，及时更新各类信息，逐步提高网络在工作中的应用范围。要切实加强对政务大厅工作人员的管理，提高服务水平，树立市政管理人员良好形象。
四是深入开展服务群众工作。以“一推行四公开”活动、干部到村任第一书记等为契机，结合学雷锋活动，进一步树立“以人为本”的工作理念，与群众恳切对话，为群众排忧解难，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。积极开展“心连心”、扶贫帮困、志愿者服务、公开征求意见建议等工作，增强市民群众的认同感。
局长月工作计划篇2
2017年的扎实工作，为“十二五”收官贡献了力量，为建设事业创新发展奠定了基础。
“十二五”以来，建设工作紧扣扩容提质战略，创建国家级重点镇16个、省级示范镇3个、省级中心镇7个、省级特色镇20个。至2017年末，全市城镇化率54%，比上年提高1.7个百分点，超过全省平均水平4个百分点。全市累计新改扩建30座污水处理厂，综合污水处理率91.89%，比上年提高3.62个百分点，污水日处理能力比“十一五”末提高6.5倍。市城区建成区面积97平方公里，新改扩建80多条主次干道，完成了“城区千条街巷改造惠民三年行动”;市城区排水管网1390公里，比“十一五”末新增516公里。累计完成城市各类地下管线普查8011公里，其中2015年完成普查1111公里。建成体育中心体育馆、游泳馆，王家河生态景观休闲和历史文化记忆长廊向市民开放。建成了步步高综合体、中建岳阳中心等一批旧城改造项目，旧改项目新建住房148万平方米，完成投资89亿元，实现土地收益2.6亿元、税收约5亿元。2013年我局接手农村危房改造工作以来，累计完成改造任务40362户，一大批农村居民享受到政策红利。2017年，我局被省住建厅评为先进单位;在市委、市政府“一极三宜”江湖名城建设综合绩效考评活动中，被评为“两房两棚两供两治建设特殊贡献奖”。同时，获得市长安全生产奖，并在综治、安全生产、人口和计生等工作上获得优胜单位的荣誉。
过去的一年，我们抢抓机遇，城乡建设迎来政策利好。我市成功创建了全省新型城镇化试点城市，华容县获批试点县市，平江县长寿镇、临湘市羊楼司镇获批试点镇。同时，将平江县南江镇列入了全省美丽乡镇示范。积极推进“海绵城市”建设，为今年成功创建全省“海绵城市”建设试点城市奠定了基础。全年争取年度城镇污水项目中央预算内资金、中央污水管网专项资金、农村危房改造中央、省级专项资金、新型城镇化建设省级引导资金2.91亿元，有力的助推了我市城镇建设发展。
过去的一年，我们强化统筹，城建工作更加科学规范。完成了《“十三五”提高城市基础设施保障能力研究》、《中心城区海绵城市建设工作实施方案》、《中心城区过街人行天桥选址规划》、《中心城区棚户(旧城)区改造指导规划》(2015-2020年)、《2015年城建计划》等编制，启动了《中心城区海绵城市总体规划》等编制。在全市“追长沙、赶宜昌、超九江”活动中，我们提出城建工作三项升级的思路，得到市委、市政府主要领导的充分肯定。筹建了城建项目前期办，启动了城建项目统筹调控、分类分级、事权划分课题调研和文件起草。认真落实全国城市地下管线普查工作部署，以市政府名义印发了《城市地下管线普查工作实施方案》，管线普查进度在全省名列前茅。加强立法调研，向市人大申报了《新型墙体材料专项基金返退办法》、《散装水泥专项资金返退办法》和《预拌混凝土管理办法》纳入地方立法规划。
过去的一年，我们紧扣重点，民生工程引起广泛关注。争取到全省两房两棚、两供两治工作现场会议在我市召开并承办会议，不仅展现了我市相关工作的成功经验，还展示了岳阳形象和会务组织水平，获得市委、市政府专题通报表扬。家豪省长评价：“岳阳的城市建设做得不错;岳阳的污水处理、王家河治理，体现了创新的要求”。以市政府名义出台了城区十大片区棚户(旧城)区改造和农村危(旧)房改造“一方案一意见”，并承办了全市“两改”工作会议。十大片区棚户(旧城)区改造用地红线和调查摸底、房源收集、征地拆迁等有序推进。农村危房改造争取到年度19700户指标并全面完成改造任务, 占省下达实事任务的259%。争取到将武广高铁岳阳段沿线临湘市、云溪区、岳阳县、汨罗市和平江县进入省级农村危房改造整体推进示范计划，其中，高铁临湘段作为第一批示范取得了较好成效。因工作推进较好，去年12月25日，全省农村危房及风貌改造现场会在我市召开。王家河景观工程竣工验收，截污工程进入尾声。“城区街巷改造惠民三年行动”全面完成，完成工程投资1.6亿元。全年受理建筑工地噪声投诉985件，受理率、按期办结率和反馈率100%。这些民生项目的实施，成为了各类新闻媒体争相报道的焦点和广大市民关注的热点。市委宣传部启动的“2017百姓点赞十大民生实事”暨“2017百姓期盼十大民生实事”评选活动中，我局牵头的城区千条街巷改造、王家河两廊建设、两供两治两房两棚获评2017年百姓点赞十大民生实事。
过去的一年，我们狠抓执行，主职主业实现全面提升。做好“集中开工、集中交办、集中竣工一批”工作，全市108个在建重大项目完成投资354.60亿元，占年度计划投资的106.96%。全市完成建筑业产值309亿元，实现增加值150亿元，增长11.5%，贡献利税近13亿元，增长10%。大力帮扶节能环保产业，全市节能、环保、资源循环利用三大领域实现总产值430亿元、增加值145亿元，分别增长12%、15%。中心城区全年受理报建项目50个，总建筑面积277.57万平方米，总造价36.93亿元;核发施工许可证78个，建筑面积281.73万平方米，总造价41.69亿元。执法检查立案112个，下达行政处罚决定书47份，无一被提起行政诉讼。坚守质量安全底线，全年未发生较大以上安全生产事故，全市创省级安全标准化工地58个、省级质量标准化工地64个。优化工程招投标交易服务，全年进场交易项目490宗，总交易金额44.3亿元。城区污水处理厂安全运行，收缴污水处理费2500万元。推广工程造价信息管理平台，加强合同履约管理，备案登记项目92个。优化劳保基金征收，对央企和临港新区上门服务，全年征收劳保基金1.2亿元，拨付8300万元。全年关停实心粘土砖生产企业30家，征收墙改基金2207.1万元，征收散装水泥专项资金451.77万元。《岳阳住房和城乡建设网》连续五年被评为政府优秀网站，在全市60多家市直部门和县级政府网站中名列前茅，施工图审查覆盖率全省地级市排名第一。城建档案整理7000余卷，利用2500余卷次，启动了档案信息化建设。工程质量检测建立了信息管理系统，签订检测合同133份，出具检测报告1.68万份。建设行业教育培训稳居全省第二位，培训17066人次，职业技能鉴定8208人次，完成省定任务的117%。建筑设计业务形势良好，实现收入1200万元。市政监理签订监理合同额1000万元，监理和招标代理业务拓展到衡阳、湖北石首等地。
过去的一年，我们优化作风，队伍建设彰显更强活力。
成绩摆在面前，来之不易，但是，我们冷静的分析，在工作和干部队伍中还存在一些问题。一是政策研究还不够。有的同志只停留在对有些工作体制机制不完善的抱怨，没有沉下心来深入调查研究，不会用、不善用建设行业有关法律法规和有关政策，提不出有依有据的高质量对策建议。二是工作统筹还不够。有的同志注重就事论事、就事办事，从琐碎事务中转不出来，不习惯、不善于拔升高度用统筹的办法来推进工作，拿不出有利于改善被动局面的规划计划。三是素质提升还不够。有的同志习惯被动执行某项工作，不追求工作落实的效果，不愿意、不善于思考如何提高水平改进作风，想不出妥善应对和解决问题的措施方法。有的同志在总结工作时，只有过程没有结果;请示工作时只提问题，没有建议，把题目出给领导，把责任推给别人。有的同志遇事绕道走，能躲则躲，能推则推。还有极少数同志工作不落实，习惯于遥控指挥，当撒手掌柜。这些突出问题要在今后的工作中下大力气解决。
二、2018年主要任务
2018年的统筹谋划，是“十三五”开局起好步的关键，是建设工作提质升级的崭新阶段。
随着中央城市工作会议、全国和全省住房城乡建设工作会议的密集召开，同时，中共中央、国务院先后出台了《关于深入推进城市执法体制改革，改进城市管理工作的指导意见》、《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》，这是中央城市工作会议之后出台的重要配套文件。近期，省委、省政府还将召开省委城市工作会议，并出台相关文件。这些重大会议和重要文件的主题和焦点都是围绕城市工作，为我们当前乃至今后一段时期的工作明确了行动指南，昭示着住房城乡建设事业发展将迎来新的更大的空间，也对我们的工作提出了新的更高的要求。2018年，我们要紧紧围绕建设“一极三宜”江湖名城的目标，按照市委经济工作会议精神、政府工作报告目标任务，强力推进一批升级行动，加快实施一批建设项目，坚决落实一批重点工作，努力破解一批发展难题，扎实办好一批民生实事。
1、抓好三个统筹。
一是重大项目统筹。市政府第51次常务会议对我市重大项目“双百”工程进行了专题研究，要积极做好对接，让我市大项目、好项目尽可能多地列入省重点项目享受优惠政策。同时，坚持“挂号”“销号”制度，为重点项目建设解决突出问题，推动重大项目建设攻坚提速。二是城建工作统筹。2018年城建计划市政府常务会议研究通过，要抓紧做好市人大主任会议审议和发文等工作。同时，抓紧城建项目管理三个配套文件的完善，争取尽快以市政府名义印发。今后的工作重点，要由项目组织实施转向项目统筹管理，完善城建项目库建设，加强项目前期工作和项目实施中的协调管理，建立更加科学、规范的市政基础设施建设管理机制。三是城乡建设统筹。推进城乡一体化，完善《岳阳市推进新型城镇化实施纲要》编制，并做好与规划部门编制的《岳阳市新型城镇化规划》的对接。推动县城和重点镇协调发展，着力打造一批具有示范作用的沿江中心镇、省际边界镇、特色产业镇、历史文化名镇。力争“十三五”期间城镇化率达到60%。
2、落实三件实事。
一是棚户(旧城)改造。按照市委、市政府明确中心城区十大片区棚户(旧城)区改造1.6万户的目标，认真按照“集中领导、集中力量、集中时间”的要求，加大与市直有关部门、相关区的协调力度，集中3个月时间打响棚改惠民攻坚战，完成主要征收任务。同时，修订完善《市城区棚户(旧城)区改造指导规划》，向市政府呈报，既要用好用足国家棚户区改造政策，又要积极吸引社会资本参与，推动其他急需的旧城改造项目加快落地。二是农村危房改造。积极争取省住建厅向我市进行指标倾斜，与市农业委统筹推进农村危房、旧房改造与规范农村村民建房，做好“送图下乡”活动，加快2个省级示范点、10个市级示范点建设，确保完成年度农村危房、旧房改造任务。三是城镇污水治理。认真研究编制《城镇污水处理及再生利用设施“十三五”专项规划》，同时，通过政府资源的整合和有效利用，争取上级支持解决污水管网建设资金问题。协调督促县(市)区加快建设，确保“十二五”和两供两治污水处理设施建设进度滞后的项目在今年底前全面完成。同时，按国家污水处理费征收政策标准调整到位，不断提高全市污水处理运营管理水平。
3、提速三项建设。
一是海绵城市建设。今年2月底，在全省海绵城市申报评审中，我市在激烈竞争中脱颖而出，成为全省唯一的省级“海绵城市”建设试点城市，未来三年，将获得1.5亿元海绵城市建设专项补贴资金。后段工作，要紧扣改善生态环境、缓解水资源压力和提高防洪排涝减灾能力三大目标，围绕“渗、滞、蓄、净、用、排”六个方面，加速推进海绵城市建设。一方面，今后所有市政和房建项目均按照海绵城市建设要求纳入管控范围，严格规划、设计、施工和监管。另一方面，完善示范区和项目库建设，分期分批列入城建计划，滚动推进，力争“一年出成效、两年上水平、三年大变样”。二是市政项目建设。以城区路网建设、水系治理、综合提质为重点，积极推进学院路、城市微循环、岳阳大道、环南湖、芭蕉湖、东风湖截污工程等一批领导和社会关注的重点工程建设，确保完成城建投资50亿元。特别要加强对城建项目的指导、服务、督查和考核，树立城建计划的权威性，确保计划顺利实施。加快城市地下管线普查，紧扣中央要求2017年底前全面完成普查、初步建立信息管理系统的总目标，协调各管线权属单位加速自查，并全面启动管线探测和信息系统建设。要借鉴长沙、株洲等地做法，抓紧研究我市加强城市地下管线建设管理办法，为今后城市地下管线建设管理工作提供依据。三是生态治理建设。城市黑臭水体整治工作系统性强，工作涉及面广。要认真按照住建部等部委印发的《城市黑臭水体整治工作指南》有关要求和标准，加速《中心城区黑臭水体整治规划方案》编制。要注重让群众参与到城市黑臭水体的筛查、治理、评价等过程中去;要紧密结合海绵城市建设、污水处理设施建设等工作，全力把这项惠民工程落实到项目、落实出成效、落实进民心。
4、推进三大任务。
一是建筑产业改革发展。争取今年出台加强建设工程招投标管理办法，全面推行5种评标办法，实行投标单位法人代表书面承诺制和到场开标制度。要大力扶持住宅产业化，及时总结先进成熟、安全可靠的技术体系并加以推广。今年，住建部将制定行动计划，在全国全面推广装配式建筑。要结合我市建筑业发展实际，认真做好相关调研，对具备条件的建筑工程项目推动装配式建筑施工，力求取得突破性进展。推广建筑节能技术和可再生能源建筑应用，加快形成绿色生态、绿色生产、绿色消费“两型”发展模式。二是建筑工程品质提升。按照住建部的部署，今年是工程质量治理两年行动扫尾之年，要紧扣全面落实工程质量终身责任制、规范建筑市场秩序、打击建筑施工转包违法分包行为、健全工程质量监督机制、推动建筑产业现代化、加快建筑市场诚信体系建设、切实提高从业人员素质六大重点，突出房屋建筑工程勘察设计质量的提高和住宅工程质量常见问题的治理，研究建立各相关职能部门参与的“打非治违”联动执法机制。要认真研究，争取将中央、省属企业工程项目纳入监管范围。同时，狠抓施工安全生产工作，要科学制定建筑工程安全生产“十三五”规划控制目标，确保不发生较大安全责任事故。三是行政审批程序优化。贯彻落实中央进一步简政放权的精神，根据住建部新的《建筑工程施工许可管理办法》、省政府《关于深化投资项目审批制度改革的实施意见》的要求，进一步优化建筑工程施工许可审批服务。一方面，在法定程序框架内，审批程序能简则简，能后置则后置，并强化过程监管;另一方面，规范建设市场，凡符合法定报建条件的项目，应纳入监管范围，特别是市政基础设施工程、公共建筑装饰装修工程以及拆除工程。今年要出台具体办法。
5、优化三种作风。
6、弘扬三种精神。
一是团结协作的精神。这是一句老口号，也是一个老大难的问题，为什么这么说?因为我们有些班子表面上很团结，但协作就不行，工作上互不买账，甚至互相拆台。想通这个问题，首先，我们要看到，人不是机器，组合在一起就能协调运转。人的智商、情商有差别，长处短处也不同。何况一个人的能力、品行，只有在与他人的比较中才能发现出来，只有在实际岗位上才能分辨出来。所以，要承认这种差别，要有包容的心理，不能总拿自己的长处去比别人的短处，要多想别人的优点。其次，作为领导干部，都是组织委任的，都应把自己的岗位当成施展才华的舞台、建功立业的平台，拿出本领，立起威严，干出样子来，否则你唱的戏没看头，上面对你没想头，下面对你没盼头，最后自己吃苦头。班子不团结，工作不协调，耽误的是事业，受害的是自己。第三，班子成员的每个人特别是主职干部要树立标杆。带队伍首要的是带出士气，住建系统的士气从什么地方来?首先从在座的你们的身上来。如果一个单位的领导，特别是主职领导一天到晚愁眉不展，如败军之将，那么职工也跟着成了散兵游勇。如果我们这些人精神饱满，干部职工就能看到希望，才会感到踏实。我看了关于中印战争的一本书，印象最深的是在战前动员会上，指挥员只讲了短短几句话：“同志们，进入我国国土的是印度王牌军——整编第一军。这支军队曾参加八国联军，烧毁了我们的圆明园，我命令你们，将印度第一军这个番号从世界军事史上彻底抹掉。”这次战争的结果大家知道，士兵基本伤亡和被俘，军长都被俘虏。指挥员得意地说：“印度30年不敢向北边张望”。这就是士气!第二，带队伍首先要自己能成为标杆。岳阳县一个干部，他儿子吃饭挑食，不吃青菜，于是他吃饭时一边夹菜一边劝：“儿子多吃青菜，多吃青菜就能长高。”儿子不耐烦了回了一句，让他无言以对：“你这么喜欢吃青菜又没长高?”这件事启示我们，如果自己本身不过硬，你再谆谆教导都是枉费心机。二是服务至上的精神。行政管理要学习企业的思维和管理模式，要把履职和经营融入服务之中，才有生机和活力。以前有人错误理解权力：“什么是权力?权力就是不同意。”但这个时代已经一去不复返了。如今权力是什么?权力就是责任，怎么履行责任，就是做好服务工作。我们有几个收费经营单位，检测中心、监理处、审图中心、交易中心、档案馆、设计院，要特别从提升服务能力、提高服务水平上下功夫，把服务对象当上帝，把服务质量当生命一样看待，才能使我们的事业健康发展。三是务实担当的精神。在干部队伍中，目前存在一种普遍现象，误认为现在的环境差，束缚了干部干事的手脚。我倒认为，有这些想法且无所作为的干部，一是自己的思想认识和政策水平存在差距。我们可以回顾一下，近两年工作中由于大胆创新出现失误的干部有谁受过处分?二是有些不肯干事、不肯吃苦的人，把当前的政策环境作为悠闲度日、推卸责任的一种借口。我们队伍中有个别同志，你说他不敢担当，他还在不断要求到更重要的岗位;你说他敢于担当，又没有扎扎实实做好一件事，事情交给他总是不能让人放心。我很欣赏几个干部，如刘斌、孙君峰等同志，还有这次提前退下来的周建平、李亚樵、喻武超、谢思康同志，一年到头都是兢兢业业、无怨无悔、尽职尽责地工作，从不向组织提任何要求，我倒感到还有点愧对他们。大家都很关注干部调整，首先干部岗位的轮换属于一种正常工作，岗位没有好坏之分，只是分工不同。再说，大家认为重要的岗位，可能也是风险最大的地方，大家一定要认识到。第二，干部使用要有一个好的导向，要有一点激励作用，要增加一点活力。市委“三个办法”为干部使用管理提出了明确的要求，有章可循。第三，要相信组织，相信今天坐在主席台上的这班人是公平、公正的，是看重在座的每一位干部，看重思想品质好、敢担当，想干事、能干事、肯干事、干成事的干部的。干部调整到位，还有一个比较复杂的程序和过程，大家要立足本职岗位，踏踏实实地履好职，干好事，不能因为干部调整而影响当前工作。
今年以来在区委、区政府的正确领导下，在市建委的指导下和相关单位的支持下。我局认真对照年度目标与任务，合理部署，制订措施，合理分工，扎扎实实地做好民生工程、重点工程等工作。现将今年工作完成情况汇报如下：
一、认真开展主题活动，进一步塑造机关良好形象。
在日常的工作中，我们体会到只有认真地学习，才能明确努力的方向，有了正确的方向，就能出办法、出点子、出成绩。在理论学习的同时，也努力学习业务知识，提高业务能力。城乡建设是一个大课题，就需要过硬的知识，更强的本领，多学科、多领域的探讨和摸索，这些只有通过学中干、干中学，面对现实困难和问题，实践中去解决去奋斗，我们才能干出好成绩。
1、创先争优活动。
2、党风廉政建设。
加强教育，不断提升党员干部廉洁自律意识。认真落实党风廉政责任,抓责任分解、抓责任检查、抓责任追究。做好廉政风险防控工作。为切实加强对廉政风险的防范管理，有效提高预防腐败工作的能力和水平，按照上级工作部署与要求，扎实开展了廉政风险防控管理工作，按照风险防控工作的具体办法，逐步落实。
二、全面完成职责工作，进一步推动城乡整体建设。
1、小街小巷绿化、矮化工程。
多年来的绿化工作取得了一定的成效。社区的绿化工作已从栽种到管理阶段。社区中有的树木长的高大，严重影响了居民的通风采光，有的危树直接影响居民的生命和财产安全。今年来，我局及时处理危树或抢险树木50多棵，全区矮化树木500多棵。先后投入近10万元，对毛毯厂门前中心花坛和和腊树苑社居委斜坡等两个绿化点进行了绿化改造，工程已全面完工，得到周边老百姓的交口称赞。
2、城市防汛工作。
今年入汛以来，作为大观区城区防汛指挥部，一是完善防汛应急预案。结合城区实际情况，对《大观区城市防汛应急预案》进行修改完善，突出防汛重点，进一步完善市区防汛指挥体系，明确各单位防汛职责。二是加强防汛值班调度。严格落实汛期24小时带班值班制度，加强防汛值班调度，密切监视雨情、水情和汛情变化，确保一旦出现汛情、险情，第一时间赶赴抢险一线，切实保障人民群众生命财产安全。三是加强防汛督查。对各有关单位开展定期和不定期的防汛检查，发现问题限期整改，及时消除隐患，确保防汛工作万无一失。
3、“整治脏乱差、创建文明城”专项行动。
积极配合、响应市、区政府“整治脏乱差、创建文明城”专项行动，根据我局工作职责，一是联系各街道办事处，全面排查辖区小区内绿化和路灯设施，以及时做好树木补种和路灯检修工作;二是与辖区内各施工工地联系，加强对建筑施工工地的管理，督促其安全施工、文明施工，消除噪音扰民、扬尘扰民现象;三是对人口集中的施工工地令其要封闭施工，施工用水按规定排放，硬化进出口道路;四是督促辖区所在施工工地悬挂一条横幅或垂幅。
三、认真落实民生工程工作，进一步提高群众幸福指数。
1、扎实开展住房保障工作。
大观区住房保障办公室主要负责帮助全区低保、低收入家庭住房难的实际问题，开展面向全区住房保障工作，住房保障工作的实施形式一般分为三种：廉租房实物配租、经济适用房、廉租房租赁补贴。每年根据市房产局下达的文件精神进行材料收集、审核、申报等工作。我区一直对现有城市低保和低收入住房困难家庭应保尽保，保障范围也在继续扩大。
(1)、廉租房实物配租：2017年3月，根据安庆市住房保障办，房保发(2017)5号《关于开展廉租房实物配租工作的通知》文件要求，对我区符合此项保障要求的，最低收入家庭进行材料收集、审核，上报等工作。经市住房保障办审批合格共计139户，分配到我区的房源37套，已于2017年8月中旬分配完毕。
(2)、经济适用房：2017年经我区收集、审核的符合经济适用房购买资格家庭，已全部经市住房保障办审批完毕，符合经济适用房申报条件家庭共计456户，今年分配到我区的房源248套， 5月份经过抽签已全部分配完毕。
(3)、廉租房补贴：2017年共计两次申报，现已全部审核、公示结束，两次共计新增享受廉租房租赁补贴家庭118户。
2、计划和组织实施路灯安装工程，将民生工程落到实处。
我区的住宅老小区较多，原先的配套设施不完备，尤其是路灯照明问题存在明显，群众反映较大。市区两级也十分重视这件事，把小街小巷路灯照明列为民生工程，计划用三年时间解决路灯照明问题。今年已是该计划的第三年，今年共投资50多万，安装路灯70盏，经过努力，工程建设于七月中旬就已全部完成安装任务。较好地完成了市政府下达给我区2017年城区小街小巷路灯工程目标任务。主要做法：一是工程建设施工早、行动快。因黄梅戏艺术节将在下半年召开，为尽快落实目标任务，我局尽早办理行政审批等手续，为尽早施工打下基础;二是加强联系协调和配合。针对工程施工中出现的问题，建设局与办事处及社居委加强联系协调和配合，做好居民的工作，为工程施工的顺利进行提供必要的条件;三是加强施工管理和监督，对施工中存在的问题及时与市路灯管理所联系，保证工程质量。
3、农村清洁工程项目。
山口乡是今年的农村清洁工程实施单位，为进一步加大美好乡村建设力度，我们加快了工程的建设进度，配套了相关设施和设备，10月份通过了市里的检查验收。
四、切实抓好市区重点项目建设，进一步提升经济发展环境。
1、燎原化工厂宿舍棚户区改造项目：完成了立项和前期调查摸底工作，对整体费用进行了初步测算，已经上报市政府。
2、三官塘地质灾害点治理：按照市区相关会议精神，摸清了房屋和住户情况，出台了治理和改造初步控规设计，草拟了征收方案，其他工作正在逐步推进。
3、华茂征迁项目：华茂征迁顺利完成，并已开工建设。
4、八佰伴项目：八佰伴征迁接近尾声。
5、联盟还建房：按照区政府主要领导的要求，承担了联盟还建房安置的任务，安排局里中坚力量主抓安置工作。
五、村庄整治和美好乡村建设项目稳步推进。
1、村庄整治项目：今年在海口、山口两个乡镇各选一个自然村进行试点。
2、美好乡村建设项目：将在海口、山口两个乡镇各选一个自然村进行美好乡村试点，已经推荐海口的河港村、山口的联胜村作为第一批试点单位。
一年来，在工作中虽然取得了一定成绩，但也存在一些亟待解决的问题，主要有：一是城市建设与发展不均衡，尤其是老城区，城市的基础设施不配套，诸如危房等许多问题逐步显现出来，在一定程度上制约了城市建设的发展，老百姓意见很大。二是征迁难、改造难，尤其是棚户区改造，需要大量的资金，难以得到解决落实。
2018年的工作计划：
一、继续落实民生工作，解决好群众的难点问题。加大保障房工作力度，解决好困难群众安居问题。对廉租房补贴、实物配租和经济适用房等工作抓紧、抓细、抓落实，做到应保尽保。做好小街小巷亮化工作，确保居民安全出行。经过三年的小街小巷路灯安装，解决了全区大部分小街小巷照明问题，明年市政府如继续将小街小巷路灯列为民生工程，我们将继续完成目标任务，同时做好管理工作。完善农村清洁工程，优化乡镇环境。与相关单位一起，将农村清洁工程项目实施好。
二、继续抓好辖区内绿化、矮化和树木抢险等工作。明年将继续选取两个老城区内的闲置空地进行绿化，同时做好树木的矮化和抢险工作。
二、继续落实好市、区交办的重点工程建设工作，解决好辖区环境问题。继续抓好燎原化工厂宿舍棚户区改造项目、三官塘地质灾害点治理、联盟还建房安置等工作。
三、继续推进美好乡村建设，解决好农村形象问题。为贯彻落实省第九次党代会的重大部署，以生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美为目标，推进美好乡村建设。
四、继续强化队伍建设，解决好机关干群形象问题。加强风廉政建设。认真落实党风廉政责任制的要求，深入开展反腐倡廉教育，深入学习贯彻党章，加强党性修养，坚定理想信念，增强廉洁从政意识。做好廉政风险防控工作。统筹推进廉政风险防控工作与惩防体系建设，统筹推进廉政风险防控工作与《廉政准则》贯彻工作，统筹推进廉政风险防控工作与本单位业务工作，自觉把廉政风险防控管理融入各项业务工作中，做到在开展业务工作过程中实现防范和监督。
一、开展“两学一做”，狠抓党风廉政，协调推进各项工作
(一)积极动员部署，扎实推进“两学一做”学习教育活动。
今年5月以来，局党委紧密结合住建系统实际情况和工作任务，坚持深动员、细安排、详部署，强督查，全面启动了“两学一做”学习教育。及时成立领导小组，落实工作人员，扎实有效推进，在党员中形成了较为浓厚的学习氛围。
一是坚持保障到位。按照上级部署，结合党员实际需求，认真落实学习场地、经费、时间等方面的保障工作。充分利用国务院、甬派等手机app和中国政府网、共产党员、宁波市住建委、北仑发布等微信公众号强化学习，并以微信廉政课堂为载体，多次通过“住建之家”微信群等传达相关精神。规范党员固定生活日制度，党员日常管理步入规范轨道。
三是坚持学用结合。深化“服务企业、服务基层”活动，引导党员在助推企业转型、维护社会和谐稳定中发挥先锋模范作用。把学习教育活动与区委区政府中心工作紧密结合，稳步推进“护航g20”、“五水共治”、“棚户区改造”“农村三居”、“品质提升”“小城镇环境综合整治”等工作，妥善处理群众关注的“物业纠纷”、“房屋质量投诉”等民生热点问题，以实际成果检验“两学一做”学习教育成效。
(二)狠抓廉政建设，党员干部队伍管理进一步理顺。
2.加强干部队伍建设，持续优化内部管理。以区委对局进行巡查、区审计领导小组对我局原局长进行离任审计等为契机，全面开展自查自纠，对发现的问题全面深入整改，持续强化内部管理。全面清理历年来局发规范性文件，公布现行有效规范性文件134件、废止规范性文件87件。关注住建系统法律法规出台及修改动态，整理汇编了法律、法规、规章及规范性文件134部。行政处罚立案29件，已作出行政处罚决定21件，罚款177.97万元。积极办理落实人大代表建议、政协委员提案及旁听公民审议发言主办、协办件共39件，在政协民主评议中获提案办理优秀单位。干部档案清查工作率先完成，党员管理进一步规范，窗口服务进入互联网+时代，审批事项得到进一步清理。信息宣传工作走在全区前列，截至11月，两办信息任务均超额完成了全年任务。着力解决群众诉求。全年办理信访件658件，按时答复率100%，其中区长信箱、区长电话办理情况按期反馈率、答复满意率均为100%。
二、明确责任目标，厘清职能重点，市场行业双“管”齐下
(一)加强市场引导，做好咨询解释，“去库存”成效显著。
开展区域内房地产库存结构调查，严格落实房地产政策。加强市场引导，合理引导消费者购买欲望。做好项目推进，对企业在开发建设中存在困难进行帮扶解决。落实商品房季报制度，召开全区房地产管理工作会议，通报全区房地产运行情况，分析房地产形势，积极促进我区房地产库存去化。1-10月份我区商品房成交85.4万平方米，同比增加44.7%。住宅成交6227套，75.3万平方米，面积同比增加48.6%。可售商品房(不含拆迁安置)总建筑面积99.56万平方米，同比减少31.2%，库存消化周期13个月，比年初减少6个月。其中住宅2822套，36.78万平方米，面积同比减少50%，库存消化周期6.5个月，比年初减少6个月。房地产市场运行基本平稳，库存面积逐步回落。
(二)强化市场监测，规范市场行为，全力维护市场稳定。
每周编辑市场动态信息，每月编辑市场分析月报，并通过网站和媒体向社会发布房地产市场信息，相关材料得到区主要领导批示肯定。因势利导，141起房地产信访投诉、咨询案件均得到妥善处理。强化项目服务，加强沟通协调。严格审批把关，规范市场行为。完成房地产、物业服务企业资质到期审批等工作，提升物业服务企业准入门槛。做好商品房项目预售、现售审批、竣工交付备案工作。开展金融风险排查，开展房地产开发企业不正当经营行为整治，进一步规范我区房产市场开发经营行为。截至10月底，我区本年房地产投资总额92亿，同比减少15.7%，本级房地产投资额(不含梅山)73亿，同比减少20%。销售面积123.78万平方米，同比增长46.7%(统计局数据)。
(三)全面梳理整合，重塑工作流程，提高交易备案监管水平
一是整合交易职责，重塑业务流程。重新制定商品房买卖合同网签备案业务操作规程、预购商品房买卖合同备案变更办理流程、存量房交易合同手工备案业务操作规程、存量房买卖合同备案信息变更办理流程等业务指南和办事流程。开发与区不动产登记中心和市中心存量房数据接口，实现数据实时更新，并对原有的商品房备案系统进行升级改造，目前系统已开始进入试运行阶段。二是加强备案管理，排除风险隐患。抓好楼盘签约备案监督指导。启用新版《存量房屋买卖合同》。对于1996年至2006年期间领取预售许可证的商品房项目，重新进行梳理、核查、公告、备案。排查2005年至2017年间房产交易合同未建立档案情况并制定补档计划。
(四)立公约抓整顿、全面优化服务，规范行业相关行为
一是规范租赁行为，深化群租整治。完善《北仑区居住房屋租赁动态管理信息系统》功能，贯彻落实房屋租赁备案登记制度，做好经纪和承租人的监督指导。全年共发放商品住宅租赁许可证5061份，非住宅租赁许可证387份，商品居住房屋备案率达到95%以上。监督指导非试点街道有效开展群租整治活动。二是规范经纪行为，建立自治组织。制定《北仑区房地产中介专项整治工作实施方案》，对全区136家房地产中介机构和从业人员情况进行全面调查摸底，对符合备案条件的25家中介机构进行了规范，服务指南统一上墙公开。成立区房协中介委员会，制定《北仑区房地产经纪行业行为公约》，规范房地产市场中介市场秩序，提高中介服务水平。规范征收行为，强化公房管理。制订《北仑区直管公房租赁管理专项整改工作方案》，成立核查组，全年共进行房屋维修94次，维修面积5221平方米，共计维修金额16.9万元。全年共收缴租金约310万元，租金收缴率99%。按照区财政国资要求，对47户到期和部分空关的非住宅进行公开拍租，1户商品住宅上平台公开拍卖。
三、强化扶持引导，狠抓市场整治，建筑业市场进一步净化
(一)深入调研走访，不断加大建筑业扶持力度。深入开展建筑业企业走访调研、对接工作、协调解决企业存在的问题，鼓励企业转型升级及拓展区外市场走出去发展。做好2017年度区内建筑业企业税收奖励汇总，兑现税收奖励2503万元。开展2017年度“走出去”先进企业的评选和质量安全管理先进企业的评选工作，有27家建筑施工、监理、勘察设计企业获得2017年度北仑区建筑行业“走出去”发展先进企业，有16家建筑施工、监理企业被评为2015年度北仑区建设工程质量安全管理先进企业，对获得奖励的企业实行信用加分。截止10月份，全区共67家区属建筑业企业完成建筑业总产值112.46亿元，同比增长7.8%，其中省外产值43.46亿元，同比增长1.1%。
(二)加强企业管理，进一步规范建筑市场秩序。分阶段、全覆盖开展了工程质量治理两年行动等专项整治检查。开展建筑市场专项检查，共检查项目142个，开出138份整改通知书，其中17个项目被责令停工整改。与建筑施工企业签订2017年度四项目标管理责任书，有53家建筑施工企业、12家监理企业退出北仑建筑市场。狠抓建设工程招投标监管，落实“营改增”工程造价管理工作。2017年完成工程招标142个，中标金额190637万元，完成招标文件备案153个;完成合同备案403个，合同造价227899万元。加大建筑市场信用扣分评价力度。全年共对39家企业实施信用扣分，累计扣分60条88分。狠抓到岗履职，加强脸谱识别考勤结果的应用。截止11月底，共有56个在建工地安装使用考勤系统，纳入考勤管理的关键岗位人员有710名，关键岗位人员到岗履职率从实施之初的30%上升到目前的70%。深入开展安全生产月活动，切实落实施工现场实名制管理制度和劳动用工黑名单制度。继续推行务工人员工资银行卡发放制度，累计有60余个项目已实施工资卡发放。健全企业从业人员不良信用数据库，今年新增5名班组长、5名务工人员、3家施工企业进入黑名单库。对94个工地进行工资支付排查，全年共妥善处理建筑工地务工人员工资纠纷52起，涉及人员377人，涉及金额962万元。
(三)平安护航g20，全面服务保障项目建设。认真贯彻区委区政府有关于平安护航g20大会战十大行动工作方案的精神，着力开展我区建筑工地“平安工地”的创建和攻坚行动。抓好窗口行政审批提速等优质服务工作。一是对工程项目建设审批采取提前对接、压缩审批流转时间、先批后补等服务措施，促进工程项目加快开工建设。全年共办理施工许可证66个项目，建筑面积93.93万平方米，合同造价20.18亿元;办理施工图审查备案72项;办理竣工验收备案82项，建筑面积188.5万平方米。二是积极做好权力清单事项梳理、便民服务项目信息梳理工作以及完善浙江省建设厅政务办理系统，逐步实行网上申报、网上办理等无纸化办公。抓好民用建筑能评审查管理及服务工作。加强对能评机构管理，对项目能评做好提前对接服务，全年通过能评项目20个，建筑面积25.2万平方米。扎实开展工地扬尘治理，网格化落实责任，进行重点拉网式检查与巡查，全年累计检查98次，发出整改通知书22份。扎实推进“五水共治”建设工程雨水收集系统建设工作，全年共完成6个工程24处建设工程雨水收集点，投资2250万元。
四、统筹棚户区改造，强化安全管理，推动“城乡品质提升”
(一)积极统筹棚改工作，提高货币化安置比例。以危旧房解危为契机，积极稳妥地推进以货币安置为主的成片危旧房征收工作。截止11月底，完成城中村拆迁1097户，货币化安置率80.8%;完成柴桥方家桥小区危旧房改造382户，共27幢，建筑面积约2.3万平方米，签约率100%，货币安置率93.2%。大碶街道坝头社区和太白社区8个区块通过征收意愿征询工作，共18幢，255户，建筑面积约1.83万元平方米。小港街道悦来巷5弄1号、丁家山化肥厂宿舍楼通过征收意愿征询工作，共2幢，64户，建筑面积约3700平方米。霞浦街道八祝桥南路38号等七幢成片危旧房通过征收意愿征询工作，共7幢，100户，建筑面积约7500平方米。梅山街道里岙教师楼通过征收意愿征询工作，共3幢，24户，建筑面积约2000平方米。戚家山街道新堰头1幢，共30户，建筑面积1918平米，已完成维修加固。新碶街道外洋新村1幢，共18户，建筑面积1500平米，已完成维修加固。拓宽棚户区改造融资渠道，宁波市北仑区棚户区改造二期(柴桥、白峰片区)项目向农发行进行贷款融资15亿元，同时该二期项目已获国家专项建设基金0.8亿元(已放弃); 宁波市北仑区棚户区(危旧房)改造项目获得国开行8.5亿贷款和国家专项建设基金0.6亿(已放弃)。城市棚户区改造货币化安置户数及新开工城市棚户区改造安置住房套数共1479户。
(二)加强日常巡查，重视风险防控，全面深化危旧房屋网格化监管。强化危旧房屋网格化巡查工作。全区10个街道(包括保税区)共划分70个房屋安全监管网格。强化监测机构日常监管工作。8月底正式启动房屋安全动态监测app管理软件---浙江核力房屋安全巡检系统。截至目前，由第三方专业监(观)测机构动态巡查危旧房数量大幅度增加，已经达到626幢(包括港务局动态巡查26幢)，比去年增加了388幢。强化鉴定机构监管。规范房屋安全鉴定机构和鉴定人员的行为，5月份召开了北仑区房屋安全鉴定机构座谈会，明确了对房屋安全鉴定的相关规定要求，已有备案登记的鉴定机构21家，全年共鉴定房屋52幢。强化房屋使用安全宣传和治理改造。已完成治理改造房屋49幢，面积为5.6万平方，占改造房屋任务数的116.7%，改造面积的126.9%，圆满完成了省、市2016-2017年完成丙类住宅房屋总数70%的治理改造任务。认真做好白蚁防治、灭治和回访复查工作。科研项目《白蚁危害监测控制技术研究》获得2017年“浙江省建设科学技术三等奖”。强化白蚁防治机构规范化管理。规范合同文本管理，规范药物管理，出台药物进出库管理制度和仓库管理制度。
(三)全面开展项目梳理，拉动品质提升投资。根据“提升城乡品质建设美丽北仑”行动计划的总体目标，实施核心景观、形象品质、文化特色、交通环境、民生服务、城市治理“六大提升策略”，在此基础上，将区内31个建设项目列入《品质提升专项行动2016-2017年度工作任务书及推进计划》，同时对各项目逐一落实了主要责任单位、负责人和相应的促进工作机制。完善沟通协调机制，制定督察计划，全年共开展集中督察2次。根据节点定制服务工作组，以提前上门主动对接服务的形式，为建设部门排忧解难，加快推进项目建设。全年累计服务60余个，开展上门服务120余次。2015-2016年计划完成投资100.96亿元，其中2016年计划完成投资53.65亿元。2017年1-10月，北仑区累计完成投资63.93亿元，年度累计完成比率为119.16%，2016-2017年累计完成投资比率为139.22%。
(四)启动小城镇环境综合整治，全力改善农村居住品质。按照《宁波市小城镇环境综合整治行动实施方案》及市里统一部署，迅速建立组织机构，抓机制、树样板，全面建立区政府、街道层层落实、上下联动的组织领导机制和工作推进机制;制定和落实各项政策保障措施。根据《宁波市农村“安居宜居美居”专项行动工作方案》，全力推进我区农村居住品质提升，重拳治乱，有序“改旧”。完成农房改造示范村的相关工作，推进示范村建设进度和验收，小港新棉村计划今年组织验收。配合做好全区农村贫困户危房数量排查工作，共排查出8个接待农村贫困户危房206户，计划分两年解决。
(五)深化交通拥堵治理，推动地下空间开发和海绵城市建设。紧紧抓住轨道交通一号线二期开通运营，推进宝山路西延、辽河路北延取得阶段性成果等契机，实施329国道(陈华—白峰)白改黑改造、沿海中线拓宽改造、泰山路改造提升等一批治堵项目，基本形成“六高四横八纵”的公路网，同时做齐做全轨交接驳设施、做好轨交周边环境综合整治、优化调整公交线路，截至10月底，基本完成了年初制定的各项治堵工作任务。抓好人防地下空间开发，做好自建工程开发利用。顾国和中学及岷山中学两个自建项目已通过省办初步设计批复，岷山中学已开工。
五、落实管理举措，营造和谐氛围，物业管理进一步规范
(一)积极宣传行业动态，努力提高群众知晓参与度。积极宣传北仑区“多元共治”理念，获得王仁洲副市长的批示和推广。通过《看北仑》对“阳光物业”进行专刊宣传，推动北仑区首届“最美物业人”、“最美物业小区”评选。与新区时刊合作策划刊登系列报道，通过多样式全媒体宣传提高群众对物业管理工作知晓参与度。在迎春社区的黄金海岸实施小区廉政文化上墙，积极探索“廉政文化进小区”活动。
(二)深入落实管理举措，不断提升物业管理认可度。推动物业三级管理，对全区近300个物业项目基本台帐进行整理，并下发到各街道(社区)。积极推进旧住宅综合整治。联络各街道(镇)相关工作人员推进改造进度，深挖潜力，预计在年底前达到近38万㎡。积极开展住宅小区无违建创建工作,控制新增违法，拆除在老小区改造中的违法建筑。每月通过《北仑区物业投诉和舆情月报》通报各街道(镇)和物业服务企业所管物业项目的信访投诉件，截止11月16日，共受理物业纠纷案件354件，已调解成功104件。相关做法获省司法厅、建设厅高度肯定并在全省推广。落实物业日常巡查，加强装修管理工作。着力推动《宁波市城市房屋使用安全管理条例》和《宁波市城市房屋装修管理办法》，编制《物业项目日常管理手册》，推行老旧小区“二次装修”管理，目前已经受理违章装修投诉241件，移送城管局立案查处22件，协调处理219件。
(三)全面打造“阳光物业”，不断提高人民群众满意度。理清各小区家底，完善物业服务收费财务公示制度。清理各物业项目各类物业资金，把相关资料移交各属地街道、社区、业主委员会，目前已完成200多个物业项目，完成达90%以上，已移交七个街道。加强和完善物业服务收费财务公示制度。已完成全区200多个物业项目的公示。落实物业项目“三公开”。目前完成七个小区试点，全区200多个住宅小区在醒目位置设置公示宣传牌。进一步加强前期物业招标工作，积极指导业委会筹备和换届。共计对4个社区11个小区的业委会的筹备和换届工作进行了指导工作，并对街道(社区)和业委会针对《业主大会和物业管理》进行了专业培训。
六、创新多项举措，坚持常抓不懈，确保质量安全平稳可控
(一)常抓不懈，安全生产监管平稳可控。一是深化施工现场安全隐患排查整治工作。今年以来综合开展各类专项检查及巡查共计340次，共发出整改通知书257份，处理质量安全问题共计750余件。二是开展预防高处坠落事故、物体打击专项治理行动，有效遏制安全事故发生。三是强化深基坑、高大支模架和大型起重机械等重大危险源的安全监管。严格落实专项施工方案专家论证审查制。四是强化有限空间作业和基桩静载检测安全监管，定期开展专项检查，形成持续高压态势。
(二)重点突出，工程质量监管成效显著。一是创新工程质量监督检查方式，改变事先发通知、打招呼的检查方式，采取随机、飞行检查的方式，对工程质量实施有效监督。全年开展工程质量安全日常监督巡查、专项检查688个(次)。二是推行建筑工程质量样板引路制度。目前我区首例重要试点项目宁职院援外大楼已顺利推出。三是进一步完善工程质量检测制度，强化住宅工程、节能工程质量监管力度，加强节能工程监督检查工作。四是加强对文明施工、质量安全的监督指导，我区有20个工程分别获得省、市、区安全文明施工标准化工地;3个获市“甬江杯”优质工程奖;1个省“钱江杯”优质工程奖;1个获水利行业最高奖“大禹奖”。
(三)细化分工，创新实施智慧化网格化监管。深化施工现场在线视频监控管理。区内规模以上在建工程实现全覆盖。严格施工现场关键岗位人员人脸识别考勤系统管理。规范人脸识别考勤管理系统内部实施流程，专门制定《施工现场关键岗位人员人脸识别考勤系统管理制度》，委派专职人员负责日常管理。创新实施预拌混凝土企业生产监管系统，进一步规范预拌混凝土企业的生产行为。创新试行建筑工程现场e监督模式。组织全体监督员参加e监督系统使用培训，通过app监督系统全方位多角度掌握工程监督情况，取得较好监管效果。全面实施全区建设工地文明施工监督交底制度和城区项目文明施工专项监督验收制度。
七、存在的主要问题和不足
2017年，在局领导班子调整变动，新增专项性工作不断增多，内部机构调整尚未平稳的情况下，全体干部职工不畏艰难，立足岗位，齐心协力，各项工作均取得了一定的成效，但仍然存在一些问题需要我们重视和改正，如在统筹业务工作和党务工作上，融合度仍有待提高;各科室(单位)在落实工作上，仍然存在一定程度的不平衡;人员紧缺矛盾仍然比较突出，各专项性工作协调统筹还有待加强，一些重点工作任务的推进上，力度还不够大，方法还不够多，明年将有针对性的改进。
八、2018年主要工作思路
(一)进一步规范建筑业市场，提升住宅科技化工业化水平。
进一步加大建筑市场整顿力度。结合区政府两年整治行动计划，重点打击建筑工程挂靠、转包、违法分包等违法违规行为，狠抓施工现场关键岗位人员到岗履职，完善人脸识别考勤和项目管理人员的管理，抓好宁波市建筑市场信用评价系统的建设和运用。培育区内建筑劳务企业，进一步规范建筑劳务市场。强化建设工程招投标监管，建设富有特色的电子招投标试点监督平台。加大对招投标、工程发承包活动存在的违法违规行为查处力度。完善投标保证金制度、评标专家管理制度。
进一步扶持本地企业做大做强。大力发展绿色、节能住宅工程，加快推进住宅全装修交付，推动区域建筑业健康发展。积极推进住宅建造工业化，大力发展装配式住宅建造市场，调研出台对应的激励措施。以房地产开发项目和保障性安居工程为新型建筑工业化重点推进方向，在土地划拨和土地出让合同中明确要求采用新型建筑工业化方式建筑。建立新型建筑工业化政策保障体系，加快培育新型建筑工业化设计、施工、监理和构配件生产等企业，加速产能落后的小型企业的淘汰，提升区域综合实力。努力消除资质等级与产值不相对应，市场竞争不正当等现象。
进一步强化建设工程质量安全监管。深化施工现场安全隐患排查整治;强化住宅工程、节能工程质量监管力度。深化智慧监管，施工现场关键节点动态掌控。深化施工现场在线视频监控管理，全面实施预拌混凝土(砂浆)企业生产监管系统。大力推行建筑工程现场e监督模式，全面推行建筑工程质量“样板引路”制度。加大建设工程质量监督抽检力度，有效控制建筑外门窗变形、渗漏等质量通病。加大新型墙体材料检测。进一步加强工程质量安全监管，组建外聘专家库，聘用社会力量参与管理工作。
(二)加强市场监测，积极促进房地产市场健康持续发展。
进一步规范房地产企业开发经营行为。加强市场监督管理，继续以去库存、稳房价为主要目标推进房地产市场健康持续发展。调整房地产市场供需结构，科学管理出让居住用地，提高市场监测、分析和信息应用水平,引导房地产开发企业转型发展，确保房地产投资和销售理性增长。
进一步规范房地产交易备案和中介管理。加强房产交易管理。推进存量房网签工作，对取得网签资格的房产中介机构进行网签培训，设置公共网签点并加强公共网签点的培训和管理。强化房产经纪管理，完善信用信息系统，建立中介机构从业人员的信用档案制度。强化房产交易信息的分类统计，按时报送交易备案数据。推进信息化建设工作。
(三)提升城市品质，大力推进城乡居住环境统筹发展。
切实加强房屋安全管理。加强区域内危旧房屋日常巡查及现场查勘。深入推进以危旧房治理为主的棚户区改造工作。根据我区2017年度危旧房棚改计划，努力完成市里对我区棚改任务的年度考核;配合区财政完成棚改项目融资。健全救灾救济保障体系，2016年起区政府每年安排172万元财政资金开展城镇危旧住房综合保险。进一步强化危旧房屋网格化监管。加强第三方专业机构动态巡查。加强直管公房出租和处置，规范维修管理，加快直管公房日常管理信息化建设。做好白蚁防治相关工作，完善白蚁药物进出库管理制度和仓库管理制度。
不断完善城市主体功能。加快推进北仑区城市品质提升和美丽县城建设的各项工作，围绕“生态北仑、美丽北仑”目标，实施核心景观、形象品质、文化特色、交通环境、民生服务、城市治理“六大提升策略”。开展美丽集镇整治提升，通过“一加强，三整治”，着力解决集镇规划不合理，设施滞后，特色缺失，管理薄弱等问题，全面提升集镇生产、生活和生态环境质量。构建北仑中心城区地下空间开发利用系统，谋划好地下空间的开发利用和日常管理，建立地下空间开发利用的组织协调机制。切实加速“海绵城市”建设，深入落实《宁波市雨水控制利用管理办法》(试行)，加强城市地下综合管廊规划建设。做好“812”人防指挥所维护、使用、管理，落实岷山学校人防工程建设。
全面开展小城镇环境综合整治。制定出台区政府、街道行动计划和实施方案;完成小城镇环境综合整治规划编制工作;通过树立样板，典型引路、示范带动。开展环境卫生大整治，推进规划实施，进一步深化环境综合整治规划，对涉及乡容镇貌的重要街区、重要地段、重要节点开展项目设计，并组织实施。
努力改善农村群众居住环境。开展农村“三居”专项行动的试点工作，进一步改善农村基础配套设施和农村生活环境，逐步建立健全我区农村“规划、设计、建设、管理”工作长效机制，在“治乱”的基础上，逐步将重心转移到“改旧提质”上，全力推进我区农村品质提升。继续落实农房两改工作，推进农房改造建设示范村创建验收。推进宜居示范村工程建设，强化农村住宅使用安全管理，落实农村困难群众危房解围救助，逐步实现农村危房巡查和解危工作日常化。
(四)优化物业管理，着力提高城市居民居住满意度。
完善物业行业管理体制机制。进一步落实属地管理责任，强化对物业企业的业务指导和服务监督，引导业主委员会正确履行职责。推进“阳光物业”、“诚信物业”、“文明物业”等相关举措。加强与第三方合作，开展群众满意度测评。实施无物业小区自治管理补助。申请区财政适量资金改善无物业小区生活必需的设施设备，提高无物业小区生活品质。
不断提升物业管理服务水平。落实装修管理备案工作。有物业项目由物业公司完成日常装修巡查工作的同时进行装修备案工作;无物业项目(小区)由第三方落实装修巡查工作及装修备案工作。开展电梯保险保障工作，试点对全区417部电梯开展保险试点工作。开展相关创建和提升工作。规范物业专项资金的使用和管理。
(五)狠抓干部队伍建设，全面落实从严治党主体责任。
深入推进“两学一做”学习教育，按照计划进程，结合中心组理论学习、党员干部网上学习、党风廉政教育计划等有序逐项落实，确保活动持续性、有效性。注重制度规范建设，加强强化党员日常管理，形成长效机制。持续抓好党风廉政建设和干部队伍建设。强化教育，狠抓制度规范的执行和督查，进一步推动作风改进和服务创新。不断完善和强化干部教育考核机制。全面梳理系统干部编制聘任情况，统筹配备聘任专业技术人员，进一步健全考核评价机制，奖优罚劣，调动和激发干部干事热情，加强干部队伍交流，提高人岗匹配度，积极培育高尚的理想情怀和对党的事业的使命感和责任感。
局长月工作计划篇3
一年来，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，在市人大常委会的监督指导下，本人坚持以xx理论和“xx”重要思想为指导，认真执行市委和市人大的决议，忠于职守，勤奋学习，勤于思考，扎实工作，依靠领导班子和全局干部的支持、配合，比较出色地完成了本年度的工作目标和任务。20xx年，全市实现财政总收入184820万元，比上年增长26.31%,其中:市本级实现财政总收入86927万元，比上年增长33.96%;全市实现地方财政收入106736万元，完成预算的135.57%，比上年增长50.51 %，其中市本级实现地方财政收入48653万元，完成预算的142.98%，比上年增长63.11%。全市财政支出223328万元，完成预算的155.38%，比上年增长25.79%，其中市本级财政支出95718万元，完成预算的134.79%，比上年增长26.43%。现将本人2002年度在市财政局局长岗位上所做的主要 如下：
一、坚持勤学政治理论，加强思想作风建设
1、坚持讲学习、讲政治、讲正气，增强政治意识，提高执行党的路线、方针政策的自觉性和坚定性。一年来，尽管工作繁忙，任务繁重，但对政治理论的学习一直不放松，特别是对xx“xx” 重要讲话、xx届xx全会《xx》和党的xx大报告等重要文献能认真学习，并结合思想工作实际，不断加深对精神实质的领会和把握，从而把自己的思想和行动统一到江泽民同志的重要讲话和党的xx大会议精神上来，贯彻落实到服务改革发展稳定大局的实际工作中去，注重在工作实践中积累经验，不断提高解决实际问题的能力，促进领导水平的提高。
2、贯彻执行市人大及其常委会决议，认真办理市人大代表建议意见。切实增强法制观念，能自觉接受市人大及其常委会的法律监督。一是认真组织实施市x届人大三次会议通过的20xx年财政预算决议，按规定时间向市人大常委会报告预算执行情况。二是积极参加市人大常委会召开的工作例会和代表视察活动，并按要求向人大常委会汇报财政工作。三是认真办理人大代表建议。市政府确定由我局承办市四届人大三次会议代表建议共12件，本人做到逐件阅批，确定承办科室，提出明确的办理时限和要求。至20xx年x月底，12件人大代表建议一一作了书面答复。
3、坚持党的群众路线，力求把做好财税工作与为最广大人民谋利益结合起来。一是在改造客观世界的同时努力改造自己的主观世界，树立牢固的马克思主义的世界观、人生观和价值观，以强烈的革命事业心和高度的政治责任感对待工作，为人民掌好权，为人民利益用好权。二是密切同群众的联系。在机关，对一些重大事项在作出决定前，能主动听取下面同志的意见，并抽出时间到基层、企事业单位和农村调查研究，掌握第一手资料，有针对性地提出解决问题的对策措施。如x月上旬，本人带领4名干部到xx乡xx村蹲点调研，为蹲点村(乡)办实事3件。三是踏踏实实做事。由于种种原因，市本级财政基础差的状况尚未得到根本改变。为了保证重点支出，本人勤于思考，不断探索理财新路子，常常利用休息时间加班加点，算细算准收支大账，遇到重大体制发生变化，把工作做在前面，积极为领导当好参谋，千方百计争取省财政的支持，今年省财政给市本级“两保两挂”补助基数增加3819万元，对平衡收支，确保大局稳定起到了重要的作用。
局长月工作计划篇4
一、强化学习，大力提高素质
积极主动参加局内组织的集中学习，并充分利用业余时间加强自学，学习了十一五规划纲要、社会主义新农村，学习了《招投标法》、《治安管理处罚法》等法律法规，学习了《两个条例》、《公民道德建设实施纲要》、社会主义新时期荣辱观，学习了社会主义市场经济相关理论和各级党委、政府有关文件会议精神，并认真传达贯彻，落到实处，通过学习，提高了思想政治觉悟和业务水平，时刻做到戒骄戒躁，与各级党委政府保持高度一致，增强了执行力，牢固树立了“实干是能力，落实是水平”的执政理念和产业是支撑、项目是载体的发展理念，认真做到“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”和“两抓两促”，各项工作开展成效显著，推动有力。
二、扎实工作，突出工作绩效
1、全力做好项目争取工作。上报了县城污水处理厂、县城给水扩建工程、村级组织活动室建设共18个项目，并成功挤入全省十四个以工代赈项目示范村和循环经济试点县。目前已落实农网改造完善工程到位资金330万元。
2、认真做好达成铁路扩能改造征地拆迁工作，做好达成铁路扩能改造配合服务工作，做好政策宣传解释工作，调解纠纷，每月通报工作进展情况，协助完成投资1196.9万元。
3、强化项目管理，每两月对重点建设项目现场开展一次现场督促、检查，及时帮助协调解决建设中存在的困难和问题，每月通报工作进度。
4、积极推进企事业单位改制工作，指导主管局启动了糖酒公司、燃建公司、百货公司、县委招待所、河舒农场共5户企事业单位的改制工作，已启动的种子公司改制工作正有序推进，妥善处理已改制的蚕业公司、电影公司改制遗留问题。
5、结合我县实际，制订了《ＸＸ县经济适用住房暂行办法的通知》已印发到相关部门，制作了《ＸＸ县经济适用住房销售管理实施细则》已经过反复讨论和修改，已送县委、政府领导审阅。
6、认真开展“ＸＸ要发展，我该做什么”的大讨论活动，制定了实施方案，开展了一次演讲，每个干部职工写一篇心得体会，办一期板报，开展一次活动等内容，该项活动取得了实实在在的'效果，干部作风得到了转变，执行力得到增强。
三、心系百姓，做好帮扶工作
半年来，我在三满意工作中还存在不足之处，一是项目监督上还有差距；二是个别帮扶户的帮扶效果还不太明显，在以后工作中，我一定多下基层了解民意，把三满意各项工作落到实处，真正做到让群众满意。
局长月工作计划篇5
20xx年，我局要以党的十九大重要思想为指针，继续贯彻执行市委、市政府和省、市档案局的工作部署，围绕近期工作大局，创新性地开展好各项工作。
一、20xx年工作思路及所要实现的目标
(一)工作思路
20xx年，我局要紧密围绕市委、市政府工作大局，在省、沧州市档案局的业务指导下，强力抓好“文化之城”名人文化资源搜集整理和建档工作，利用新档案馆优越的办公条件，扎实推进档案馆基础业务建设和档案干部队伍建设，抓稳抓好农业农村档案工作，推动档案业务法规工作再上一个新的台阶。
(二)所要实现的目标
1、20xx年12月底前完成名人文化资源搜集整理和建档工作。
2、20xx年8月底前完成局(馆)搬迁新址工作。
3、20xx年10月底前完成《**市20xx年度农村土地承包经营权确权登记颁证工作实施方案》所确定任务数(各乡镇、办事处确权登记面积占本乡镇、办事处耕地总面积的40%)的档案建档工作。
4、20xx年12月底前按核定编制数补齐实际工作人员1名。
5、20xx年12月底前完成馆存重要档案数字化扫描工作量的六分之一。
6、20xx年5月底前完成智能密集架和恒湿消毒净化设备采购项目安装验收工作。
7、20xx年12月底前完成同年度档案馆基础业务建设工作。
8、20xx年5月底前完成全市档案人员继续教育培训工作。
9、20xx年11月底前完成2015年度各单位档案接续立卷工作。
二、20xx年大事实事责任分解
(一) 名人文化资源搜集整理和建档工作
1、办什么:名人文化资源搜集建档。
2、怎么办：一是明确工作重点。按照《**市“文化之城”建设实施方案》总体要求，我局承担名人文化资源搜集整理工作，根据此项工作要求，着重对相关遗存著述、民间传说、历史故事、人文典故进行搜集整理，分门别类建立档案。二是制定工作计划。计划要求截止20xx年12月底完成建档工作，按季度汇总统计工作进度。三是找准搜集方向。通过查阅馆藏档案目录、**史志资料、图书馆馆藏图书以及向民间征集名人史料等途径进行全方位搜集。
3、办成什么样的标准：搜集的资料全面完整、内容丰富，所建档案符合业务规范要求。
4、谁来办：分管领导：副局长吕清河;直接责任人：档案保管利用科全体工作人员，业务法规科全体工作人员。
5、什么时间办成：20xx年12月底前。
6、办不成怎么办：限期整改，分管领导和直接责任人承担相应责任。
(二)局(馆)搬迁新址工作
1、办什么:局(馆)搬迁新址。
2、怎么办：一是制定出详尽具体的搬迁工作方案。落实好各科室、人员的工作职责。二是着手开展办公用房、档案库房、技术用房布局工作，落实好库房防护措施。三是摸清各类应进馆档案情况。按照“丰富馆藏、优化结构”要求，对各单位档案室保存的各类档案资源进行调查摸底，提出行之有效的进馆档案接收要求并付诸实施。
3、办成什么样的标准：顺利搬迁新址;馆存档案资料齐全完整并安全入库上架，无丢失、损毁现象;各类工作用房布局合理;进馆档案有操作具体、切实可行的接收计划。
4、谁来办：档案局全体工作人员集体承担局(馆)整体搬迁工作，总负责人：局长吕玉刚。各类工作用房布局分管领导：副主任科员苑晓莉;直接责任人：办公室主任马四民、副主任李惠玲。馆藏档案入库上架和档案接收计划分管领导:副局长吕清河;直接责任人：档案保管利用科全体工作人员。
5、什么时间办成：20xx年8月底前。
6、办不成怎么办：限期完成，主要负责人、分管领导和直接责任人承担相应责任。
(三)农村土地承包经营权确权登记档案建档工作
1、办什么：农村土地承包经营权确权登记档案建档。
2、怎么办：一是成立土地确权登记建档工作领导小组，业务法规科全体工作人员具体负责该项工作;二是对土地承包经营权确权登记建档工作进行宣讲，加强对各乡镇、办事处、行政村负责人员的业务培训;三是制定“**市农村土地承包经营权确权登记档案管理分类大纲”，明确档案的分类目录、保管期限等具体细则。
3、办成什么样的标准：分类清楚、卷宗规范，查阅方便。
4、谁来办：分管领导：副局长吕清河;直接责任人：业务法规科全体工作人员。
5、什么时间办成：20xx年10月底前完成《**市20xx年度农村土地承包经营权确权登记颁证工作实施方案》所确定任务数(各乡镇、办事处确权登记面积占本乡镇、办事处耕地总面积的40%)的档案建档工作。
6、办不成怎么办：限期完成，分管领导和直接责任人承担相应责任。
(四)档案干部队伍建设
1、办什么：按核定编制数补齐实际工作人员1名。
2、怎么办：积极向上级领导反馈档案部门工作队伍现状，取得市领导的理解和支持，制定合理的部门用工计划。
3、办成什么样的标准：配齐缺编人员，所增人员符合单位用工需求，能够独立胜任岗位工作。
4、谁来办：主要负责人：局长吕玉刚;分管领导：副主任科员苑晓莉;责任科室:办公室;直接责任人：办公室主任马四民、副主任李惠玲。
5、什么时间办成：20xx年12月底前。
6、办不成怎么办：加大工作力度，进一步取得上级领导的理解和支持。
(五)档案数字化扫描工作
1、办什么：馆存重要档案数字化扫描。
2、怎么办：一是按照省、沧州市档案局工作要求并参照档案保管期限和利用程度制定出扫描工作计划。二是本着少花钱、多办事、高效率的原则确定合理的扫描价格。三是搞好调研，选择信誉度高、服务好的外包公司承揽此项工作。
3、办成什么样的标准：扫描的档案完全符合《中华人民共和国档案行业标准：纸质档案数字化技术规范(da/t31—2005)》要求; 扫描影像标准符合国际标准《is09005-1文件管理-电子文件长期保存格式第一部分pdf的使用(pdf/a-1)》的要求。
4、谁来办：分管领导：副局长吕清河，副主任科员苑晓莉;直接责任人：办公室全体工作人员，档案保管利用科全体工作人员。
5、什么时间办成：20xx年12月底前完成馆存重要档案数字化扫描工作量的六分之一。
6、办不成怎么办：限期整改，分管领导和直接责任人员承担相应责任。
(六)智能密集架和恒湿消毒净化设备采购项目安装验收工作
1、办什么：智能密集架和恒湿消毒净化设备采购项目安装验收。
2、怎么办:履行工程监督职责，严格按照招标文件技术参数标准和合同要求督促供货方履行好采购合同。
3、办成什么样的标准：供货方所供货物完全符合招标文件规定的技术参数标准要求，项目安装科学规范，整齐有序，运行良好，达到合同规定的质量要求。
4、谁来办：分管领导：副局长吕清河，副主任科员苑晓莉;直接责任人：办公室全体工作人员，档案保管利用科全体工作人员。
5、什么时间办成：20xx年5月底前。
6、办不成怎么办：限期整改，分管领导和直接责任人员承担失职责任。
(七)档案馆基础业务建设工作
1、办什么:加强档案馆基础业务建设。
2、怎么办:一是努力构建内容丰富、结构合理的馆藏体系，尽量把与群众利益密切相关的档案信息资源整合进馆。二是抢救重点档案，保护好国家珍贵的档案信息资源。三是加强档案安全工作，杜绝一切事故隐患。四是积极提供利用，充分发挥档案资政惠民的社会效应。
3、办成什么样的标准：充分展现档案馆“五位一体”功能，切实发挥档案馆作为爱国主义教育基地、档案安全保管基地、档案利用服务中心、政府信息公开中心、电子文件管理中心的示范作用。
4、谁来办：分管领导：副局长吕清河;直接责任人：档案保管利用科全体工作人员。
5、什么时间办成：20xx年12月底前。
6、办不成怎么办：限期整改，并追究分管领导和直接责任人的失职责任。
(八)全市档案人员继续教育培训工作
1、办什么：全市档案人员继续教育培训。
2、怎么办: 一是根据省、沧州市档案局的工作部署，选派部分单位档案员参加上级档案部门组织的业务技能培训。二是根据上级档案部门培训计划和我市档案工作实际，分期分批对各单位档案员进行一次普训。三是培训结束后对参训档案员进行档案业务知识考核，巩固培训成果。
3、办成什么样的标准：全市档案员普遍达到档案工作岗位技能要求，独立胜任此项工作。
4、谁来办：分管领导：副局长吕清河;直接责任人：业务法规科全体工作人员。
5、什么时间办成：20xx年5月底前。
6、办不成怎么办：限期完成，对分管领导和直接责任人追究失职责任。
(九)档案接续立卷工作
1、办什么：完成2015年度各单位档案接续立卷任务。
2、怎么办：一是制定档案接续立卷工作计划，做到有的放矢。二是按业务法规科现有人力，分片包干抓好立卷工作落实。三是加强监督检查，督促各单位在规定的时间内完成立卷任务。四是强化档案执法，对违反档案工作法律法规的行为，一经发现，严肃处理。
3、办成什么样的标准：文件材料收集齐全，档案卷宗整齐规范，立卷合格率达到95%以上。
4、谁来办：分管领导：副局长吕清河;直接责任人：业务法规科全体工作人员。
5、什么时间办成：20xx年11月底前。
6、办不成怎么办：限期完成，对分管领导和直接责任人追究失职责任。
三、档案工作存在的主要问题
主要问题和困难突出表现在以下两个方面：
1、机关干部队伍建设严重滞后。我局定编16人，在编在职15人，其中50周岁以上5人，45周岁至50周岁5人(全部为女性)，45周岁以下5人，人员年龄普遍老化，后备干部严重不足。同时，按照国家档案局关于按卷定编的相关规定，应定编数与实际编制数相差较大，人员缺口问题突出，上述问题直接影响和制约了档案工作的健康开展。
2、档案数字化扫描工作亟待加强。受人员和经费限制，档案数字化扫描工作较为迟缓，随着档案数字化任务不断加大，急需增加专项经费投入以及增配相关工作人员，补充档案馆新生力量，以此加快档案数字化工作步伐。
四、20xx年度“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动开展情况目标分解
1、办什么：抓好大讨论活动贯彻落实。
2、怎么办：一是加强组织领导。我局大讨论活动在市委第四督导组的监督指导下稳步进行，接受市委大讨论活动领导小组办公室和本局大讨论活动领导小组的直接领导，通过本局领导小组办公室具体实施。二是广泛宣传发动。通过多种途径、各种形式积极宣传大讨论活动的重要性，强化大讨论活动对指导机关党务工作、行政工作和业务工作开展的重要意义，号召机关全体党员干部全员参与。三是严格部署落实。对照市委大讨论活动各项目标任务，坚持高标准完成各个活动阶段的规定要求，营造良好的档案工作氛围，对照“八破八立”要求和“五城一村”建设任务目标，深入查找存在问题，在20xx年2月1日前完成自查报告。针对自查出的问题，制定出切实可行的整改方案和整改措施，在20xx年6月底前顺利完成整改任务，形成长效机制，圆满完成大讨论活动既定目标任务。
3、办成什么样的标准：完成各项规定性动作，形成长效机制，顺利通过督导组的考评验收。
4、谁来办：档案局领导小组办公室具体实施。分管领导：副主任科员苑晓莉;直接责任人：办公室主任马四民、副主任李惠玲。
5、什么时间办成：20xx年6月底前。
6、办不成怎么办：在限定的时间内完成整改，分管领导和直接责任人承担相应责任。
五、20xx年档案工作意见建议
1、加强重大活动(事件)、重点项目档案管理工作。依法监督指导有关单位及时做好归档工作。凡是以市委、市政府名义组织或处置的重大活动(事件)及承担市政府重点建设项目的各责任单位，要做好文件资料尤其是声像资料的收集整理工作，依法到市档案局办理登记，并在档案局监督指导下，做好重大活动(事件)、重点项目档案管理工作，确保活动(事件)及重点建设项目档案的完整、准确、系统和有效利用。
2、加强民生档案管理工作。全市各部门要按照国家档案局《关于加强民生档案工作的意见》和我市保障改善民生的总体要求，深入开展民生档案管理工作。市档案局要制定民生档案工作发展目标，明确工作重点，提高管理水平。各有关部门要依据工作职责和全市档案资源建设总体布局，把本单位及下属机构形成和管理的民生档案纳入档案管理体系，按照统一的工作制度和业务标准开展工作。尤其要加强社保档案、低保档案、再就业档案、健康档案、拆迁档案、婚姻档案和学籍档案等重点民生档案管理和利用的监督指导。
3、加强社会主义新农村档案管理工作。做好新农村档案工作，对提高农村基层政权和村民自治组织管理水平、发展农业生产、增加农民收入、保护农民权益、维护农村稳定、繁荣农村文化等方面具有重要的作用。有关涉农部门、各乡镇、各街道办事处要把做好农村档案工作纳入工作目标和考核责任体系，认真履行档案工作职能。市档案局要创新新农村档案工作运行机制，提高对新农村档案工作的监督指导和服务水平，使全市新农村档案工作逐步走上规范化轨道。
4、加强档案干部队伍建设
档案事业的发展依赖于档案干部队伍建设，档案部门是否具有年富力强、业务精良的后备干部直接关系到档案事业发展的成败。鉴于档案局(馆)干部队伍现实状况和存在问题，亟需增加岗位技能人员，以适应新时期档案工作发展需要。
5、加强档案数字化工作
围绕全市档案工作“十三五”发展规划关于建设**市数字档案馆的目标定位，推行电子文件归档工作和档案数字化工作“双轨制”管理，有效开发电子文件归档管理系统，并在全市各单位推广应用。进一步加快进行馆藏和基层档案数字化扫描和档案目录的著录工作，达到进一步方便利用、提高效率的目的。
局长月工作计划篇6
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级财政部门的关心指导下，以xx理论和“xx”重要思想为指导，坚持科学发展观，围绕县委、县政府确定的“xx”发展战略，以“整提优”活动为契机，抢抓机遇，迎难而上，经过全县上下的共同努力，财政运行总体平稳，财政工作在困境中取得明显成效，财政收入持续保持良好发展势头。上半年，全县财政总收入完成32062万元，同比增长22.4%;一般预算收入完成23996万元，同比增长34.2%。一般预算支出达到40330万元，同比增长27.7%。
一、上半年主要工作回顾
(一)加大扶持力度，积极涵养税源。
一是加大了对现有财源特别是资源型产业及工业骨干财源的支持力度，促进骨干企业和总部经济做大做强。二是继续发挥财政担保等融资平台的作用，对符合国家产业政策的中小企业提供流动资金贷款担保。本篇文章来自资料管理下载。目前全县中小企业在保项目贷款金额为2680万元，通过担保支持，有效缓解了企业流动资金不足的困难，企业的经营业绩呈现良好的发展势头。三是积极筹措资金，重点支持了工业园区建设和重点工程建设，为培育后续财源提供保障。
(二)狠抓收入征管，确保及时足额入库。
一是发挥了财政牵头抓协调作用，及时同国、地两税沟通交流，协调解决收入征管中的困难和问题，防止收入大起大落，确保均衡入库。二是配合税务部门加强了税收征管，通过发挥财政资金的监管职能，配合税务部门加强了对项目建设税收的征管，确保项目在xx建，税收也在本县纳。会计中心和村级账务代理室通过规范会计核算报账凭证，协助税务部门加强对零星税收的征管，达到了财政协税目的。
(三)发挥职能优势，努力做好跑项争资工作。
20xx年是收支矛盾异常突出的一年，为了有效化解我县财政收支矛盾，我们在抓好收入征管的同时，积极做好了跑项争资工作。一是加大了向上协调联系力度，采取多种方式、多种途径向省厅国库处反映我县的特殊困难，得到了省厅对我县的调度资金的照顾和倾斜，协助领导争取省厅最大限度的借款，极大地缓解了资金压力。二是我局在积极研究和掌握上级在落实科学发展观、建设和谐社会、扩大内需等方面的财政政策取向、投资重点的基础上，充分发挥财政职能优势，利用我县“六张牌”，继续整合包装优势项目，向上级财政部门争取项目资金和政策扶持，以获得更多的资金支持全县经济和社会事业的发展。上半年，财政会同县部门，共申报项目26个，申报资金9143万元，到位资金1800万元，其中财政独家申报项目14个，到位资金600万元。三是在财力有限的情况下，尽可能增加专项资金，全力支持县直部门向上级争取项目及资金。
(四)优化支出结构，切实增强保障力度。
按照公共财政的要求，在做到“五个确保”的前提下，继续调整和优化支出结构，严格按照“先有预算，后有支出”的原则，科学合理安排支出。
1、突出重点，加大对“xx”工作的支持力度。
一是及时发放各项惠农补贴。上半年，共计发放各种惠农补贴资金2682.9万元。其中：农作物良种补贴544.73万元;粮食直补318.61万元;农资综合直补1436.46万元;大中型水库移民后期直补53.10万元;家电下乡补贴325.3万元;摩托车下乡补贴4.7万元。
二是支持水利重点工程建设。继续实施小农水重点县项目建设、现代农业项目建设，提高我县灌区和水库灌溉区域内的灌排能力,在协同项目主管部门对20xx年项目进行竣工验收的同时,完成了对20xx年项目的申报和选址工作。
三是继续实施扶贫“整村推进”。继续在76个经济薄弱村实施财政扶贫“整村推进”，修筑村级道路等项目，改善了经济薄弱村基础设施条件，带动农民增收。
四是支持农村环境综合整治。201x年全县继续投入资金用于新农村建设，实现对农村环境全方位、多方面的综合整治，建立起一批新农村建设示范点，充分发挥在新农村建设中的示范引导作用。
五是搞好农业综合开发工作。农业综合开发是国家对我县农业投资较大的项目之一，自19xx年开始实施，对改善农业生产条件，加速农业科技进步，提高农业综合生产能力和农民收入水平，发挥了极其重要的示范带动作用，为农业和农村经济的持续快速发展做出了很大贡献，农业综合开发工作历来都是财政支农工作的重点。今年以来我们加大了对项目资金使用监督力度，定期不定期对项目资金进行跟踪问效;加大了对项目工程进度的督导，对项目工程的建设进度和工程质量与标准定期检查通报;积极筹措资金，逐步归还农业综合开发有偿借款。
六是继续整合优化农业项目资金。今年财政支农资金整合工作以发展现代农业、提高支农资金使用效率为目标，以蔓地亚红豆杉产业为整合平台，按照蔓地亚红豆杉产业发展规划，积极开展财政支农资金整合试点工作。通过财政投入的引导带动作用，吸引各类资金投入，集中投入用于支持曼地亚红豆杉产业的发展，充分发挥支农资金使用效益，有效促进农业增收、农民增效和社会主义新农村建设。
2、保障各项社会事业发展经费，促进社会和谐稳定。
一是加大财政投入力度，推进就业与创业。上半年，财政补助资金购买公益性岗位，帮助了困难群体、高校毕业生、退役士兵、“4050”人员、残疾人、零就业家庭等人员就业。继续实施小额担保贷款财政贴息政策，为有创业意愿的个体户提供小额担保贷款。
二是加大社会保障力度，完善社会保障体系。实行了城镇居民养老保险，提高了企业退休人员基本养老金待遇水平，推进了农村居民基本养老保险，逐步实现基本养老保险全覆盖;扩大了工伤保险覆盖范围，增加了农村离任“两老”、居委会干部和“三院”工作人员生活补助;落实了优抚政策，提高残疾人、“三属”、在乡退伍老红军战士、复员军人、参战人员、企业军转干等人员生活补贴。
三是加大医疗保障投入，提高医疗保障水平。提高了新农合、城镇居民医疗补助标准;提高了城乡居民医疗待遇标准并扩大了医疗保险覆盖范围，城镇职工和城镇居民参保率分别达98%和达95%，参合农民住院一次报账率达90%以上;资助了国有关闭破产及困难农林水、农垦、大集体企业职工参加职工医疗保险;实施了“光明微笑”工程和儿童白血病、先天性心脏病免费救治;全面推行了基本药物制度，实现13个乡镇卫生院基本药物零差价制度全覆盖，落实了多渠道补偿机制;对公共卫生服务机构和基层医疗卫生机构人员全面实施了绩效工资制度;支持了食品药品安全监测，切实保障人民群众食品药品安全。
四是提高社会救助水平，健全社会救助体系。提高了城乡低保对象、农村五保对象、六十年代精简退职老弱残职工、城镇“三无”人员、城镇大集体困难企业和手工业联社未参保退休人员的生活补助标准;提高了义务兵家庭优待金标准，农村义务兵家庭优待金达到上年度农民人均纯收入的70%，城镇义务兵家庭优待金达到上年度城镇职工平均工资的30%;加快推进农村危房改造，改善了农村困难群众住房条件。
3、积极筹措资金，保障县重点工程建设需要。
筹措资金，加快推进“四园”建设、县文体中心、安成大道建设、天如公园建设、xx广场建设、城区道路建设、廉租房、棚户区改造、列宁学校、中小学校舍安全等县重点项目建设，有效加快了我县新型城镇化进程，提升了城市品位，促进了全县经济社会跨越发展。
(五)加大改革力度，推进公共财政体系建设。
一是在总结部门预算改革试点经验的基础上，全面推行了部门预算改革，及时地完成了预算草案编制工作。
二是加强非税收入征管，进一步规范了单位的收费项目、收费范围、收费费标准，以财政票据电子管理为重点，通过对财政票据“以旧换新，以票管收”的日常管理，促进非税收入征缴工作更加规范，确保了政府非税收入“收支两条线”的实现，从源头上控制了单位私设账外账的可能。同时，推行执收执罚部门收支脱钩管理体制，编制执收执罚部门预算，支出统一由国库集中支付,实行了真正的“收支两条线”管理，统一了预算内外资金支付渠道，做到“一个口子”出资金。
三是加快推进国库集中支付改革工作。在省财政厅的统一部署和市财政局的关心指导下，金财工程应用支撑平台于20xx年x月x日正式上线，正式启动了我县的国库集中收付制度改革工作。截止20xx年x月x日，全县13个乡镇通过财政国库集中支付系统支付资金共计24545.29万元，其中直接支付24167.40万元，授权支付377.89万元，基本实现乡镇财政资金通过国库集中支付平台进行支付。县本级选择了团县委、妇联、宣传部、统战部、科协、老干局、残联、开发办、产业办、房改办共10个预算单位先行国库集中支付试点。本篇文章来自资料管理下载。从x月x日起县本级144个预算单位所有财政性资金全部实行国库集中收付制度。截止x月x日，国库支付中心通过国库集中支付系统为县级预算单位共办理946笔支付业务,成功支付资金4944.8万元,其中直接支付4724.8万元，占支出总额的95.6%;授权支付220万元，占支出总额的4.4%。
四是推进了“一卡通”支付改革，按要求将能纳入“一卡通”支付的项目全部进“一卡通”支付管理，上半年，“一卡通”发放惠农资金17大项，46小项，共计5162.87万元，所有惠农资金都通过乡镇国库集中支付平台直接发放到农户“一卡通”存折中，进一步提高了惠农资金发放效率。
五是进一步深化政府采购制度改革，规范政府采购行为，做到了程序到位、低价优质，最大程度发挥了采购项目的经济效益和社会效益。上半年，政府采购预算价3350万元，实际拨付政府采购资金3232万元，节约资金318万元，节约率达到8.9%。
六是加强债务管理，有效化解农村义务教育债务，同时，出台了xx县政府性债务管理办法，进一步规范我县政府性债务的举借、担保、归还措施，逐步形成了全县债务风险预警和控制机制。
(六)加强监督管理，提高依法理财水平。
一是强化政府投资评审职能，加大事前控制，严把项目预决算关，充分发挥财政资金的使用效益，上半年，完成评审项目35个，送审金额11800万元，审定金额9200万元，审减金额2600万元，审减率达到22.03%。二是加强财政资金绩效管理，进一步完善了专项资金报账程序，建立了项目资金追踪问效制度，加强了对专项资金的审核监管，提高了财政资金使用绩效。三是切实加强财政资金安全管理，结合国库集中支付制度改革，对财政资金专户进行了摸底梳理，清理了不规范账户，确保了财政资金的安全。四是组织乡镇财政所对粮食直补、农资综合补贴及家电下乡补贴资金进行了自查整改，并对乡镇自查整改情况进行了一次交叉检查，确保惠农资金安全发挥应有效益。
(七)加强队伍建设，不断提高机关工作效能。
坚持把干部队伍建设放在突出位置，以开展“整提优”活动为载体，以建一流机关、创一流业绩、树一流形象为目标，创新服务方式，精简办事环节，提高办事效率。一是加强制度建设。广泛听取干部职工的意见、建议，进一步完善各项工作制度和管理制度，做到行为有规范，办事有程序，工作有秩序，各项工作能够有条不紊地开展。二是加强业务学习。充分利用每个周五学习日，实行各业务股室轮流授课，认真组织全县财政系统干部职工参加上级财政系统的视频讲座，积极参加各级财政部门举办的培训，通过各种形式的学习培训，增强干部职工分析问题、解决问题的能力，提高工作水平。
财政工作虽然取得了一定的成绩，但财政运行中存在着一些不容忽视的困难和问题，主要表现在：一是全县经济基础薄弱，总量小，税源紧缺，增收潜力小;二是财政保障水平不高，支出压力较大;三是财政基础工作有待加强，财政改革工作受财力等因素影响比较滞后;四是财政的服务水平、工作效能还有待于进一步提高。这些问题与不足我们将在今后的工作中努力克服困难，认真研究对策，切实加以解决。
二、下半年工作打算
1、充分运用财政政策，调整结构，推进改革，努力发展经济，培植财源，确保全年财政收入任务的完成。
2、积极争取上级支持。继续关注中央及省的经济社会发展政策和资金的投向重点，主动加强与省厅的沟通联系，积极反映我县的实际情况和特殊困难，充分利用我县“六张牌子”，有效地争取上级财政部门的支持。
3、加强财税库协调，抓好财政收入入库进度，确保财政收入均衡入库和国库资金运行安全，努力控制支出，保证全县支出控制在预算之内，做到全县财政收支平衡。确保全县干部职工工资及时发放，确保社会保障支出需要，维护县乡政权的正常运转，保障城市建设的基本要求和县重点项目建设资金需要。
4、深化财政改革，加快推进国库集中支付制度改革;进一步完善“乡财县代管”改革。
5、继续做好政府采购工作，向社会各界公布政府采购举报电话，接受社会监督与举报投诉，确保“阳光方案”落到实处，“阳光工程”迈入健康发展的快车道。
6、继续搞好一卡通有关资金发放、账务处理、数据传输等工作。
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