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村年终工作总结及下半年工作计划6篇

工作总结可以提高我们的自信心,因为我们能够看到自己的能力和成长,很多人在写工作总结的时候都是可以对工作有很好的回顾的,怎么写范文网小编今天就为您带来了村年终工作总结及下半年工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。

村年终工作总结及下半年工作计划6篇

村年终工作总结及下半年工作计划篇1

半年来,我乡财政工作在市局和乡党委政府的正确领导下,深入贯彻落实党的精神紧紧围绕x年度预算目标,按照我市经济工作会议精神,坚持稳中求进的工作总要求;围绕乡党委政府中心工作,主动适应经济发展新常态,全面努力落实新预算法,坚持公开透明,增强法治观念,优化财政支出结构。积极组织收入,严格控制支出。加强财政科学化、精确化管理,提高财政管理绩效,促进项目提质年,城市提升年旅游提速年活动的顺利实施和经济社会的全面发展,加大对民生工程,新农村美好乡村建设的力度,做好宣传,提高人民群众的满意度和知晓度。保障重点项目支出,财政收支运行平稳,完成了上半年各项工作任务,现将工作情况汇报如下:

1、截止6月x日,全乡完成财政收入x万元,占任务x万元的x%。其中国税完成x万元,占任务x万元x%。地税完成x万元,占任务x万元的x%。财政完成x万元,占任务x万元的x%。

2、截止x月x日,全乡完成财政支出x万元,占全年预算x万元的x%。

其中:村级干部固定报酬和误工补贴资金:x元,农村五保户补助资金:x元,森林生态效益补偿资金:x元。农村危房改造补助资金x元,库区移民扶持资金x元,社会救济资金x元,油菜良种补贴资金x元,退耕还林工程资金补助x。抚恤优抚资金x元,灾民救灾补助资金x,农村居民最低生活保障资金x,孤儿基本生活资金x元。

1、美好乡村中心村庄整治及环境卫生上半年支出为x元。

2、**村一事一议:组沟渠项目申报资金,等待批复。

3、**村一事一议:河堤及河道清理工程申报资金,等待批复。

4、**村一事一议:道路水毁路面修复工程申报资金。

5、农村危房改造工程x户,申报资金x万,各村已落实。

从收支分析看,做到了时间过半,任务过半,主要做法:

1、强化收入征管,确保应收尽收。加强同地税、国税部门的联系和协调,保证各项税收及时足额入库。立足生态旅游经济功能区定位,扶持重点企业发展,采取财政补贴息奖励等方式扩大财源建设力度,不断挖掘新的收入增长点。

2、优化支出结构,全力保障重点。统筹安排各类基本建设资金,突出重点,优化投向,加快推进事关全乡经济社会发展全局的重大基础设施、生态环境、民生工程项目建设,提高资金的使用质量。坚持厉行节俭、严格支出管理。严控六项经费支出,坚决反对铺张浪费行为。从严控公务接待、会议庆典等运行费用支出,逐步建立厉行节约的长效机制。重点突出调整优化支出结构,压缩一般性支出,按照调结构、稳增长、惠民生的要求,充分利用生态资源和区位优势,加快民生工程、新农村建设步伐,搞好农业综合治理和开发,维护农村基层政权的稳定。

3、认真落实强农、惠农政策,坚持把财政支农、惠民工作摆在突出位置,积极落实低保、医保、养老保险等各项社会保障资金;做好惠民直达补贴工作;加大教育、文化、计生等社会事务投入。支持发展农村公益事业。认真做好民生工程。

4、牢固树立发展意识和服务意识,关注社会民生;不断加强自身建设,提高自身综合素质和业务本领;建立健全涉农财政补贴信息管理系统,提升财政总体水平;深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步转变工作作风,树立文明形象。

下半年的财政工作任务仍然较重,责任重大,我们将在乡党委政府的正确领导下,进一步增强责任感和紧迫感适应经济发展新常态,强化工作责任,细化工作任务,狠抓工作落实,确保全年各项财政工作任务圆满完成,为全面实现全乡经济社会发展目标作出新的贡献!

201x年下半年工作计划

1、积极组织财政收入,加强同地税、国税相关部门的协调配合,努力提前完成各项目标任务。

2、开展一事一议项目工程,民生工程项目的检查。按时、按量、按质完成各项民生工程任务。

3、加大民生工程、农业保险、涉农补贴各项政策的完成力度,进一步提高人民群众的知晓度和满意度。

4、开展涉农补贴资金的检查、规范发放流程、保证各项补贴资金安全发放。

5、认真学习三严三实专题党课精神,并贯彻落实到实际工作中,加强下队走访,深入了解群众需求。

6、加强现有企业的税收清理工作,加强村级财务收支的检查工作,规范财务管理。

7、开展增收节支活动,严格控制公用经费的开支,严格执行财经纪律。加强财务管理。

8、做好各项材料的整理,装订工作。

村年终工作总结及下半年工作计划篇2

20__年4月我加入了公司的这个大家庭,我充分感受到公司的气氛融洽和温暖,深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的大力帮助下,现对一年的工作总结做如下汇报:

在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察,我逐步把握了各种材料的市场行情,对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地,衡量了规格等,做到了心中有数。我在赵经理的带领下,不断的加深对苗木的学习了解,结识了很多的新老供应商,为以后的采购工作奠定了良好基础。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度,并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中,深感自己对材料的知识欠缺,在通过大量的查阅资料,请教材料商,进行反复修改,并且在同事们协商帮助下,勉强完成。

二、参与三星项目材料采购工作,在材料采购过程中,深入市场,尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。不仅考虑价格因素,更重要的最大限度的节约成本,做到货比三家,了解供应商的供货渠道的操作流程,明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本,不管是哪个环节,都要认真对待,商讨切实可行的办法。

三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场,反复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习,通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习,经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,只有一句话---出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。考察学习后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察学习的目的在于观摩创新,寻找差距,弥补不足。使我在考察学习中进一步认识自己不足,认识自己对新材料不知,更认识了到了在材料异形加工方面不懂,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种责任,值得反思。

今后工作计划与重点:

为了提高工作效率和工作质量,就我在以后的工作中着中从以下几个方面:

一、材料成本控制

以源头采购为原则,尽量减少中间环节。材料采购的`性价比以最优质的产品等方面开展工作,加强采购工作透明度,使采购

工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采购,接受公司监督。

二、加强对供应商的管理协调

建立供应商管理体系,信息共享,资源互助,利益共享的原则。对每一位来访的供应商认真负责的态度,并要制定《采购供应商信息表》,对供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量,又能有力的控制采购成本。

三、加强学习,提高工作质量,提高自身素质。积极开发新的供应商资源,以保障明年各项目材料的顺利进场。

四、要创造性的开展工作,多动脑想办法,改进工作方法,提高工作效率。提前做好工作准备,不打无准备之仗。

五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力,使工作开展更为顺利些。

通过一年的不懈努力和奋斗,认识到离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。对材料的成本仪式不够强,考虑不够到位,从而造成了本不该避免的错误和不必要的麻烦,譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司采购的要求,尤其苗木方面;

对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面,一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接,对那些不是很了解自己性格的同事来说,这样不仅是伤害到同事之间的感情,还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足,我一定要深入市场,认真学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,勤奋工作,认真分析、总结自己的各项不足,在今后的工作中以最佳的工作状态努力完成各项采购任务。

并且提高自己一个好的采购职业习惯,即有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯,虚心的向同事学习,专心的听取领导的指导,吸取过去的工作经验,创新更好的工作方法,来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,努力做一名合格的采购员。

总之,20__年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。为中海园林的繁荣做出贡献。

村年终工作总结及下半年工作计划篇3

时间像过隙的白驹,转眼间20__年又即将在指缝中慢慢逝去。面对过去,我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极配合下,对公司总库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面,尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作,即为公司的正常生产、运转提供了保障。现我把一年来一些主要工作情况简要地向大家作个汇报:

一、工作总结:

1、没有规矩,不成方圆。为加强公司库房管理之流程,20__年即为公司起草和编制了《库房管理制度》一文,即为公司的重新修订和发布奠定了基础。

2、有章可循,有据可依。严格按照公司制订的《库房管理制度》去运作,即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库;且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压,即对未通过“内转—调拨—退商—退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随意接收和压库,为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作用。

3、说干就干,雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象,即总库与公司材料部、财务部等一起,联合签发了一份《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》;且借明年全面实行“营改增”之东风,与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查,即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存大清理,出了一丁点儿的力。

4、同心同德,齐心协力。为节约成本减少支出,即无论是我们的库管员还是配送员,甚或是驾驶员还是采购员,都将不计个人得失争先恐后一齐给予装卸与搬运。借此,我还想对在20__年中曾给我们提供各种帮助的各部门,尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持,表示最真诚的敬意与谢意!

5、少说多干,行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转不受影响,即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天,对公司材料部所传过来的所有料单,千方百计尽可能地把它配齐购完,并加班加点马不停蹄地当即送至各项目工地。尽管我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解,但为了顾及大局,我们仍将忍辱负重、继续不懈。

二、工作不足:

即在20__年里我为公司做了些工作,且也取得了一些成绩,却离公司的要求还相差甚远。当然这里也有许多客观上的原因,但我自己也有相当一部分的责任。即具体表现为如下:

1、缺少主动;

2、缺乏包容;

3、过于死板;

4、自以为是。

三、工作建议:

“身在兵位,胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的态度,即给予提出以下几些工作建议,供参考:

1、为能确保总库内所有货运和配送车辆在市内的正常运行,即建议给总库内所有运输车辆都应办上“市区通行证”和“车辆营运证”;因根据乌市公安系统最近发布的信息,即如果没有此“两证”,那从明年起公司的所有货运车辆24小时内禁止在市主城区内运行。

2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运,即建议给总库添置一辆内燃叉车。

3、为深入贯彻和落实t;启安金舜[20__]3号>文件,即应“说了算、定了干”,且做到“有令必行有禁必止”。尤其是对今后凡在材料申报过程中出现“故意多报、误报、叠报各随意申报材料的,公司将根据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则,将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严重积压和损失的,将按相关规定给予一定的经济处罚”。

4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”,即应加强对各工地库存材料的检查与验收;且在工地材料申报时,均应通过公司预算部“根据工地现场实际施工预算”来给予严格把关与扎口。

5、为充分提高劳动之效益,即应“分解任务到人、责任落实到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式,而切忌各种形式的“大锅饭”。

6、为使把各项工作落实到实处,即应坚持“各司其职,各负其责”的原则,逐级签订责任状、层层落实责任制。

四、工作规划:

回顾过去,展望未来。即在20__年里,我将继续发扬优点改进缺点。且具体从以下几个方面开展工作:

1、认真按照文件中所提出的各项要求,给予具体的谋划和运作。

2、以理清工作思路,提高工作效率和实效,切实加强部门与部门之间的配合与协作。

3、积极抓好公司总库内的各种内务管理,勇于担当对总库的所有收发、采购、调控、配送等之责任。

4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下,时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料采购的跟踪与监管。

总之,在这即将过去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但无论是欢笑还是泪水,都将成为过去和历史。为此,在新的一年里,我将竭尽全力不懈努力,为公司的明天更加美好、更加辉煌,而去再创新佳绩、再攀新高峰!

村年终工作总结及下半年工作计划篇4

交通局20xx年上半年工作总结下半年安排计划

20xx年上半年,在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下,局总支带领交通系统干部职工,以科学发展观为统领,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以“20xx—全省交通质量管理年”活动为载体,实施“八大工程”,争创“三个一流”,圆满地完成了上半年各项工作任务,各项费收

指标和运输生产普遍上升,全面实现“双过半”,各项交通基础设施建设工程进展顺利,行业管理力度不断增强,安全运行态势保持平衡,各项中心活动有序进行,为实现全年交通工作目标任务打下了坚实基础,将为实现“十五”期间交通跨越式发展作出新贡献。一、上半年工作总结

?一〉扎实推进了“高速精品工程”。今年上半年完成了兰杭线武荆高速公路应城段初步设计和施工图设计,完成了相关材料申报,配合协助盛孝感市交通部门制定了工程施工方案,为9月份工程全面开工奠定了基础,使高速公路在我市梦想成真。

?二〉加快推进了“通畅安保工程”。云长公路应城段改造,全长13公里,上半年已完成施工图设计,目前该项目已由孝感市公路管理处进入招投标程序,11月份建成通车;应天线全长19.95公里,已完成8公里加宽处置及1.5公里上基层补强,南虾线全长6公里,已完成4公里石灰土下基层,两条通乡公路9月份建成通车;八汤公路起点接线,全长460米,已完成路基土方及涵管配套工程,9月份建成通车,长麻线长江埠接线,全长720米,已完成路基处置和石灰土基层,目前正进入水泥稳定石屑铺筑,7月份建成通车;烟应线杨河街道接线,全长600米,已完成小桥1座,正进入路面施工,9月份建成通车,长荆铁路东站货场接线,全长600米,正组织施工单位进场;皂曹线8.6公里,已完成路基土方,路面工程正在申请立项;通村公路交通部指令性计划40公里,省厅指令性计划40公里,指导性计划82公里,上半年已完成申报、设计文件的乡镇有三合、东马坊、郎君、陈河、义和、汤池、田店,已经开工的有东马坊的中李村、陈河镇的人和、骆集、彭黄村,义和镇的陶柳、乌岭、李大、西二村,通村公路确保今年完成100公里。为了把上述公路工程建成优质工程、放心工程,我们实行了建立工程建设、廉政建设“双合同制”,规范了“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保障体系,推行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制“四制”管理,出台了工程管理“六个不准”的硬性规定。上半年,为了确保交通大动脉的安全畅通,我们精心组织,抢晴天,战雨天,全面展开了道路春季养护工作,共出动大小机械150多台套,对90公里的路面进行了灌缝处理,补油4850平方米,修补坑槽7800平方米。车辆超限超载率控制在6左右,有效地保护了路产路权。

?三〉全力推进了“水运振兴工程”。年初,针对枯水时节的船、货、水矛盾,市港航所积极创新工作方法,使水路运输形势一路看涨。进入2月份枯水期,由于应城船吃水较大不能前往湖南内河,市港航所从武汉、岳阳等地请来80多艘湖南船运走了1.5万吨应城货,这种借船出省的服务理念得到了货主厂家的高度赞誉,纷纷加大了从应城港起运的货物量,久大、新都两大集团上半年从应城港运货8万吨,占全市水上货运量的三分之二。你运货,我服务,你发财,我发展,应城港航与改制企业共创了“双赢”局面,久大、新都两大民营集团上半年节约运输成本200多万元;市港航所上半年完成起运量11.9万吨,占年计划的76,水路规费收入38.9万元,占年计划的60。由于应城膏盐企业全面改制启动,从水路起运的货物量越来越大,现有的港口、码头已不能满足运输生产的需要,上半年我们申报了新港码头扩建工程,年吞吐量10万吨,总投资100多万元,前期测量已完成,现已进入工程设计阶段,预计10月底开工。

?四〉有序推进了“运输服务工程”。一是认真落实市人大常委会《关于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议》,发展城市出租小汽车。4月8日,市长高楚元,市委常委、政法委书记刘纯明在我局召集交通、公安、昌隆公司主要负责人以及“面的”司机、群众代表20多人召开了座谈会,就发展城市出租小汽车和经营权有偿使用问题广泛征求意见,市政府结合实际,认真制定了《应城人民政府关于申请批准应城市出租小汽车客运经营权有偿使用实施方案的报告》,该报告孝感市人民政府已正式批准,5月31日,此报告已上报省人民政府待批。第一批发展120辆出租小汽车经营权出让工作调查摸底阶段已进入尾声,从7月10日开始,将召开动员大会,发布工作通告,至9月30日,“面的”全部下线,出租小汽车正式运营。二是新(扩)建两个客运站,打造运输服务新平台。投资30万元的陈河客运站新建工程,上级已批复,正在落实;投资200多万元的新车站扩建为一级站工程,孝感各县市仅应城一家,方案已上报上级主管部门。三是以贯彻落实《道条》为契机,全面规范运输市场秩序。全市客、货运输市尝机动车维修市尝驾培市尝出租车客运市场全面推行了质量信誉考核机制,不断加大了客运市嘲三查一打击”稽查行动和打击“黑车”冲击出租车市场力度。四是围绕春运工作重点,圆满完成春运工作任务。在为期40天的春运工作中,交通系统各单位齐心协力,恪尽职守。共投入春运车辆445台,共中客车325台,出租车120台

?五〉着力推进了“资金保障工程”。上半年,在工程建设资金监管工作中,我们切实做到了“四个严格”,即严格财经纪律,严格预算管理,严格成本控制,严格审计监督,真正实现了“事前有控制,事中有检查,事后有监督”,确保了建设资金不流失,没有发生一起挪用、贪污、截留工程建设资金的违法乱纪行为。在交通规费征收工作中,我们按照年初制定的“突出任务抓举措,突出目标抓管理,突出执法抓规范,突出创建抓行风”的总体部署,真抓实干,克难奋进,实现交通规费全面增长。全市交管站系统大力加强思想政治工作,在职工待遇有限的大环境下,大力提倡为国征费、执法为民的观念,激发了广大交管员无限的奉献精神,全年费收做到了早动员、早部署、早开征,6个中心交管站费收均提前实现了“双过半”。市征稽所、市运管所继续实施“回归工程”,努力提高服务水平,有效地促进了费收的增长,扭转了以前的被动局面,也成功地实现了“双过半”。各费收单位严格实行“收支两条线”管理,确保了规费足额及时上解。上半年完成陆上“三费”615.9万元,占年计划57,拖养费(含四小费)278万元,占年计划的79;公路运输管理费99万元,占年计划的53。〈六〉积极推进了“改革创新工程”。今年我们继续实行了事业单位人事、用工与分配制度改革,建立了“职工能进能出,收入能高能低,干部能上能下”的灵活运行机制,增强了职工的责任感和紧迫感,提高了工作的积极性和主动性。同时,为巩固公路养护体制改革成果,我们积极培育养护市场,推进公路养护企业化、市场化、社会化进程,从根本上解决“养人与养路”的矛盾,促进公路建养可持续协调发展。进入行政服务中心的职能部门精简了审批事项,简化了审批手续,提高了办事效率。积极探索交管站改革、交通企业民营化改制等深层次方面的改革,力求在解决制约交通发展的关键问题上有所突破。

?七〉全面推进了“廉政阳光工程”。今年以来,我们坚定不移地一手抓交通建设,锁定加快发展不动摇,一手抓党风廉政建设,遏制交通腐败不松懈。我们按照“管行业,必须管行风、管党风廉政建设”的思路和“标本兼治,综合治理,惩防并重,注重预防”的要求,切实抓了党风廉政建设责任制的的落实,形成了一级抓一级,一级带一级,下级对上级负责的责任体系。4月份,我们召开了全市交通系统纪检监察工作会议,对全系统反腐倡廉工作进行了全面部署。6月份以来作为全市“廉政文化”进机关的唯一试点,我们在全系统大张旗鼓地开展“十个一”活动,目前已完成廉政事迹报告、廉政警示教育、廉政专题讲座、廉政电台专栏、廉政广场电影、廉政家属座谈、廉政图书展览等“七个一”活动,廉政书画比赛、廉政文体活动、廉政知识竞赛等“三个一”活动将在下半年陆续展开,从而进一步增强交通干部职工反腐倡廉意识,形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚,使交通党风廉政建设和反腐败工作水平再上一个新台阶。

?八〉持续推进了“形象素质工程”。一是认真扎实地开展了党员先进性教育活动。我局下设14个党支部,367名党员,其中参加第一批次的12个党支部,211名党员,参加了第二批次的2个党支部,156名党员。在第一批次的学习教育活动中,我们在市委的正确领导和督导组的精心指导下,严格按照实施方案的具体要求,紧紧围绕提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作四大目标,精心筹划抓部署,创新形式抓学习,严格程序抓评议,注重实效抓整改,在创新上下功夫,在结合上做文章,确保了教育实效,达到了预期目的。我们采取的“十个一”的学习方法,即组织一次专题报告会、制作一期宣传专栏、观看一次专题教育片、举办一期党课辅导、进行一次革命传统教育活动、开展一次读书交流会、举行一次模范事迹报告会、写一篇学习体会文章、进行一次考试测评;组织召开六个层面的座谈会,即行风监督员恳谈会、二级单位主要负责人座谈会、机关股室负责人座谈会、离退休老干部座谈会、省市企业及我市招商引资企业负责人恳谈会、出租车司机座谈会;制定的四个整改方案,即加快全市通村公路建设、发展出租小轿车、规范交通行政执法、创建“学习型、服务型、廉洁型”机关。学习方式新、座谈对象全、整改方案实,受到了市委先进性教育活动领导小组办公室的充分肯定。二是大力开展争创“三个一流”活动。按照省厅要求,结合我市实际,我们深入广泛地发动干部职工,以机关为龙头,以“窗口”为重点”,以“一线”为基础,纵向到底、横向到边地开展了争创“三个一流”活动,进一步凝聚了行业力量,推动了行业文明向纵深发展。三是加强和规范了交通行政执法工作。交通执法人员持证上岗率达100,执法程序得到了进一步规范,文明执法水平进一步提高。四是认真办理人大代表建议、政协委员提案。上半年共办理建议、提案25件,回复率达100。五是完成了省级文明城市、卫生城市检查验收、农村小康工作、社会治安综合治理、计划生育等各项中心工作。

二、存在的主要问题和困难

1、通村公路建设进展比较缓慢,与周边县市比,与上级下达的年度计划有很大的差距。交通部、省交通厅、孝感市交通局三级下达给我市的通村公路年度计划为160公里,市委主要领导要求今年确保完成100公里,截至6月底,全市已经开工建设的通村公路总长不到20公里,差距很明显,完成目标任务的压力很大。主要原因:一是乡镇发展不够平衡,有少数地方对通村公路建设不够重视,有一定的畏难情绪;二是地方配套资金难以筹集到位,启动困难。国家对通村公路建设实行的是“见花浇水”的激励政策,每公里7至9万元的补贴只是平均概算成本的一半左右,因此,很多乡镇、行政村虽有热情、有规划,但由于配套资金难以筹到位,无法启动,规划也只能停留在纸上。

2、交通改革发展稳定过程中不稳定因素依然存在。主要表现在:一是事业单位改革上面只有政策,没有资金来源,实施过程中难度和阻力都很大。二是新一轮出租车经营权转让工作保稳定压力很大。明年3月31日前全面“禁麻”,涉及上千个家庭四、五千人的生活出路问题,到动真格的时候,不稳定的因素肯定会凸现。三是交通企业军转干部人数较多,保稳定的责任大,任务重,压力也很大。

3、极少数路政、运政等执法人员执法不文明行为仍然存在。

三、下半年工作安排

6月20日上午,新到任的市委书记谢世芳同志率领“四大家”领导到我局调研,对我市交通“十五”期间取得的成就给予充分肯定的同时,提出了四点要求:一是高标准、高起点编制“十一五”规划;二是加快通村公路建设步伐;三是加快交通企业民营化改革进程;四是全面推进交通“廉政阳光工程”。下半年,我们要围绕市委、市政府对交通工作的总体要求,按照年初制定的目标规划,再鼓干劲,再加措施,确保全年工作目标任务的全面完成,以我市交通事业全面协调可持续发展的优异成绩为全面建设小康应城作出新的更大贡献。

?一〉主要目标

全面完成水陆基础设施建设年度规划,全面完成孝感市交通局下达的水陆规费征收任务;公路客货运量增长2,周转量增长3,交通运输安全保持平衡态势;工程合格率达100,重点工程优良率达90,单位工程优良率85,公路养护干线年均好路率达到85;规范运输市场管理,完成出租小汽车新一轮经营权转让;孝感市级文明单位达到50以上,应城市级文明单位保持100。

?二〉工作举措1、精心组织,加快农村公路建设步伐。20xx年,全市公路建设的重点将由干线转向农村路网。因此,加大农村路网建设力度,打造小康致富路,既是我们的职责,也是我们交通人以自己的实际行动反哺农业、扶持农村、回报农民的最佳途径。为完成今年路网建设目标,必须认真处理好三个关系:一是速度与质量的关系。从去年开始,“让农民兄弟走了油路、水泥路”的口号第一次在神州大地响彻,不论是东部还是西部,红红火火的通乡、通村公路建设已经拉开巨网,现在全国、全省其它县市都在抓住新一轮的机遇加快发展,同时,周边兄弟县市竞争激烈,形势逼人。因此,我们必须确保、力争超额完成建设目标任务,在通乡公路建设上做到“甩掉追兵,赶超标兵”,在通村公路建设上做到“大干快上,迎头赶上”。抓好农村公路建设质量,不仅仅是公路建设自身规律的要求,更是一个十分严肃的政治问题,质量是工程的生命,更是行业的生命,因此,确保通乡、通村公路工程质量作为农村路网建设的根本要求什么时候都不能动遥具体要求是坚持以建立健全工程质量管理体系为基础,加强质量监督,严格质量巡检,强化过程质量监控,全面提升工程管理水平。二是发展与筹资的关系。农村公路建设,发展是第一要务,筹资是最大难题。不确保一定数量的“真金白银”投入,农村公路发展只能是纸上谈兵,成为无本之末。因此,加快通乡、通村公路建设,关键是资金,不能有多少钱办多少事,要办多少事找多少钱,动员一切力量,想尽一切办法,变“两眼向交通”为“多元建交通”。具体地讲,在筹资上要做到“五个一点”,即交通主渠道争取一点,财政补助一点,镇村自筹一点,社会捐资一点,部门帮扶一点。三是建设与养护的关系。下半年要把养护工作放在突出位置,要树立“建设是发展,养护也是发展”和“有路就要养”的观念,总的要求是“列养公路计划养,新增里程调剂养,农村公路群众养”,通过这样机制的建立,依法把所有公路的养护主体搞明确,把责任搞到位,把养护质量搞上去,把建设成果巩固起来。同时,以点带面,探索和完善村级公路养护模式,力争取得实质性突破。

2、突出稳定,加大交通企事业改革力度。我们将按照市委、市政府和上级交通部门出台的改革政策,正确处理改革发展稳定的关系,有重点、有步骤地推进各项改革。一是继续深化交通行政管理体制改革。运管、港航等进入市行政服务中心的交通职能部门要精兵减政,优化服务环境。二是深化事业单位人事、用工与分配制度改革。主要任务是筹集配套资金,完善养老保险、医保、失业保险等各项配套改革,切实解决职工参与改革的后顾之忧,增强主动性和积极性。三是巩固公路养护体制改革。积极培育养护市场和市场主体,从根本上解决“养人与养路”的矛盾。四是加快交通企业改革步伐。客运企业要摆脱“丢轮子、保场子、吃牌子”习惯于挂靠经营的被动局面,积极探索全盘民营化或实行公有和非公有混合发展的新路子;昌隆出租车公司要主动适应市场环境,按照市政府出台的关于发展城市出租小汽车的实施方案,做好“面的”9月底全部下线的各项准备工作,确保10月1日出租小汽车正式营运。

3、创新手段,不断完善行业管理机制。一是提高运输市场监管和服务能力,打造交通品牌。运输市场继续深入开展“三查、一打击”稽查行动;职能部门要遵循公正、公开、公平和便民的管理原则,与时俱进出台一系列主动办事、就近办事、即时办事的便民举措;交通运输经营者要推行“三优”、“三化”服务,实行与服务对象“零距离”接触的“用心服务”。二是进一步做好交通安全工作,确保人民群众生命财产安全。三是继续治理车辆超载超限,大力规范运输市场秩序。

4、巩固成果,确保费收任务全面完成。一是提高优质服务水平,努力培植新费源;二是加大规费征收力度,确保年度费收目标任务的完成;三是严肃财经纪律,加强资金管理。

5、强化监督,全面规范行政执法行为。一是切实加强交通执法队伍建设,教育交通执法人员牢固树立执法为民的观念,切实为优化应城经济环境,打造招商引资平台,促进经济发展作出应有的贡献。二是严格交通行政执法资格管理;三是严格遵守交通行政执法程序;四是严格执行交通行政执法监督和责任追究制。

6、统筹兼顾,抓好下半年各项中心工作。一是建立健全第一批次先进性教育活动的长效管理机制,开展经常性的先进性教育活动;搞好第二批次先进性教育活动各项工作。二是继续深入开展“个人创一流业绩、企业创一流品牌、行业创一流环境”的争创“三个一流”活动,坚持做到一步一个脚印,一年一个变化,努力构建先行交通、责任交通、和谐交通。三是加强党风廉政建设和反腐败工作,完成好下半年“廉政文化”进交通的各项工作任务。四是围绕全市工作大局和交通工作总要求,圆满地完成市委、市政府中心工作和各项专项工作,齐心协力地推动交通工作再上一个新台阶。

村年终工作总结及下半年工作计划篇5

今年以来,**乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻科学发展观,紧扣县委“一二三五”工作思路,实干创新,奋发进取,推动了全乡经济和社会各项事业持续健康发展。

一、主要经济指标完成情况

上半年全乡完成一般预算收入226万元,预计年底可完成380万元;全乡工业增加值完成10822万元,预计年底可完成21280万元;农业增加值完成6065万元,预计年底可完成12120万元;全社会固定资产投资完成8920万元,预计年底可完成16160万元;农民人均现金收入达到1660元。

二、重点工作推进情况

一是项目建设和招商引资工作呈现良好态势。在事关**长远发展和群众增加收入的项目建设和招商引资工作中,乡党委、政府牢固树立危机意识和发展意识,积极整合各类招商资源,大力拓展引资渠道,坚持实行“二分之一”工作法,内抓稳定促和谐,外抓招商不松懈。乡主要领导在得到确切信息后,远赴宁夏与**籍在外创业有成人士**集团董事长**接洽,商谈项目投资事宜。**集团是一家集商贸、房地产开发、文化娱乐、酒店服务与一体的多元化综合性企业,固定资产达100多亿元。通过接洽商谈,***被家乡的招商热情感动,表示将投资1000万元在**建设一个淀粉加工项目,具体细节正在商洽之中。另外,**客商投资1000万元的钢铁冶炼项目,将于近期签约。广东客商投资300万元的**针织厂已全面开工生产,目前产销两旺,经营形势良好。政策性引资方面,40万元的**村道路建设项目和350万元莲申线道路建设项已分别由县扶贫办和发改委批复。

二是新农村建设呈现强劲发展势头。按照加强领导,强化责任,分类实施,强力推进的工作思路,新农村建设工作迈上新台阶。今年重点培育的试点村董北村已经投入资金94万元,新建文化广场1个、农机合作社1个、养殖小区6个,新硬化道路4条共1500米,整治坑塘5个,建设沼气池50座,栽植风景树1460棵,全村面貌焕然一新。**村投入资金103万元,新硬化道路12条5200米,新发展梅菜200亩。去年的试点村姜东村投入100余万元,新栽植绿化树5000株,新建文化广场1个,安装路灯25盏,硬化道路4条4000米,建设下水道xx米,新发展养殖小区2个。同时,**村投资30万元新建肉牛养殖小区2个、**村投资500万元新建肉牛养殖场房7座、隆周村投资18万元新硬化道路1条1000米、大宋村投资26万元新硬化道路2条共1800米,通过上半年的强力推进,全乡新农村建设呈现出各村明争暗赛、竞相发展的喜人局面。

三是小城镇建设步入规范化轨道。今年以来,我们围绕把**建设成经济发展、设施完备、功能齐全、环境优美、富裕文明的现代化生态型精品小城镇的奋斗目标,突出机制创新,继续扩大市场化运作成果,在完善配套设施和加大公用事业投入上下功夫。同时,采取得力措施集中治乱、治脏,致力创造整洁有序、舒心怡人的生产生活环境。止目前,已投资900多万元,在开发路和迎宾大道两侧建成邻街门面房280多间,新发展商户100户,新安装路灯35盏,铺设自来水管网14000多米,辖区内自来水普及率达到80%,新建的司法所、国土资源所、客运站、农业技术信息服务中心已经投入使用,容纳100人的第二敬老院即将交付使用,占地5亩的绿地广场正在施工,新修建道路4条,总长2870米,宽7米,总长1800米的市场路和顺和街水泥路面已铺设完成,在城镇管理方面,进行了两次集中行动,共拆除私搭乱建4处,清理占道经营7户,清理占道建筑材料9堆。为了规范管理,我们还制定落实了门前“三包”责任制,招聘了10名环卫职工,每天对街道清扫一遍,保持了街道洁净。小城镇的快速发展进一步增强了对二三产业的吸聚力,目前,已发展各类商户280多户,居民人口增长率达到5%。

四是社会事业呈现和谐局面。按照以“稳定促和谐,以和谐促发展、以发展促稳定”的工作思路,以平安建设为载体,以打击“两抢一盗”为龙头,认真落实信访稳定工作责任制,强力推进农村治安科技防范,止6月底全乡32个行政村有27个实现了零发案,132个基层单位全部实现零发案,打掉两个犯罪团伙,抓获犯罪嫌疑人9个,逮捕3人,起诉3人,劳教1人,治安拘留5人,破获各类刑事案件83起,可防性案件数与去年同期相比下降11个百分点,赢得了全乡干群一致好评。同时,全乡五保户集中供养率达到70%,新农合参合率达到95%,村卫生所达标达到96%,种粮直补、良种补贴和中小学“两免一补”政策等全面落实。计划生育人口出生率严格控制在11‰以内,范辛铁路援建工作进展顺利,环境保护和安全生产形势良好,民政、统战、老干部、文化、等工作都取得了新的成效。

下半年,我们将继续紧扣发展与稳定主题,紧抓项目建设不放手,狠抓新农村建设不松劲,加大城建工作力度,不断深化平安建设,努力构建和谐**,确保圆满完成全年各项目标任务。

一是盯死盯紧项目建设。对于意向性的淀粉加工项目,派专人盯死,争取早签约早开工。对签约的钢铁冶炼项目,盯紧盯牢,争取早开工早见效。同时,继续搜集各类招商信息,力争使更多更大更优的项目落户姜店。

二是扎实推进新农村建设。继续加大工作力度,不断推进各示范村、培育村、重点村的建设步伐,同时,积极引导各村培育以梅菜种植、烟叶栽植、肉牛生猪养殖等为龙头的主导产业,以此夯实新农村建设的基础。

三是不断加强化小城镇建设。围绕“两横四纵”城镇框架,继续加大基础设施和公共设施的投入,增强城镇功能,同时,加大日常监管,提升城镇品位。

四是继续保持全乡大局稳定。继续高扬打击“两抢一盗”龙头,坚持依法治访,践行“一线工作法”,变群众上访为干部下访,加强治安科技防控体系建设,营造全乡大局和谐稳定、人民群众安居乐业的良好局面。

五是保持社会事业协调发展。高度关注民生,进一步提高乡卫生院医疗水平,提高温暖小区入住率和农村合作医疗参合率,加大乡文化站、农村文化大院、农民健身场所建设工作,切实做好计划生育、安全生产、环境保护工作,努力推动全乡经济快速健康发展。

村年终工作总结及下半年工作计划篇6

xx年上半年,我村在镇党委政府的坚强领导和正确指导下,结合实际,经全村党员干部及群众的共同努力,各项工作顺利开展,取得了较好的成绩,现将上半年工作完成情况和下半年工作安排汇报如下:

一、上半年工作完成情况

(一)组织建设得到加强

1.健全制度、完善组织。制定完善村卫生、档案管理、两委会联席会议等制度,为各项工作的规范化开展打下了良好的基础。通过去年的换届选举和上半年的努力,我村已形成以党总支为核心的村级配套组织,并落实分管领导及责任人,团结协作,共同开展各项工作,工作效率有了进一步提高。

2.加强学习、提高素质。村总支组织党员,认真学习马列主义、毛泽东思想,邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观理论,并不定期收看先锋教育网,通过老人带新人的方式,让新进村干部尽快熟悉村工作流程,提高新进干部的业务水平。

3.改进作风,提高效率。在日常工作及生活中,加强和改进作风建设,实行为民办事全程代理制,提高办事效率,方便了群众。

(二)村务工作进展明显

1.造地工作稳步推进。按照镇政府的统一部署,今年,我村班庄片和吊台李片荒地列入镇造地计划。目前,班庄片30余亩荒地改造完成,已经种植水稻,等待验收,吊台李片改造工作已经完成除草和土地平整,正在种植庄稼。

2.农村宅基地确权工作顺利完成。我村被列入镇农村宅基地确权工作试点,从xx年12月份开始摸底调查,半年来,村两委干部逐家逐户丈量宅基地,共丈量1000多户,填写5000多张表格,上交镇土地所,7月上旬,镇土地所下发土地使用证,我村及时送到村民手中,该项工作顺利完成,受到镇政府和村民的好评。

3.妥善处理村民秧苗受灾事件,保障群众权益。六月初,我村130多亩秧苗被污染,给村民造成很大的损失,群众意见较大。得到情况后,我村高度重视,及时将情况向镇党委政府汇报,在镇党委政府的支持下,通过多次协调,现已经统计了秧苗受灾面积和程度,上报镇政府研究赔偿方案,群众权益得到有效保障。

4.粮食产量抽样调查工作启动。我村邢下组和丁二组农田被列入省粮食产量抽样调查试点区域,在人手紧张的情况下,我村安排两位同志专门配合该项工作,划分区域、丈量造表,目前,小麦产量抽样调查已经完成,正登记在田作物。7月初,省统计局、农委专家来村检查验收,对我村的粮食产量抽样调查工作给予了高度评价。

5.“一事一议”袁、胡、王进村水泥路完成前期工作。年初,已经召开村民代表、党员大会,经过认真讨论,决定今年一事一议项目为修建袁、胡、王进村水泥路,目前,村民自筹资金已经收集结束,马上归集账户、测算造价、招标。

6.综治、计划生育工作稳中有进。按照镇党委政府的统一部署,积极做好综治、计划生育等工作,在计划生育外出集中服务活动期间,我村的奖励措施,受到计生办的好评。

(三)经济发展步伐加快

1.及时维修泄洪抗旱设施,保障农业生产。4月中旬,投入1万余元,维修新城机站泵机、机房、机械。5月底,在镇政府的支持下,更换了桃花机站变压器。在汛期到来前,对得胜河泄洪闸进行了保养维修。在抗旱打水期间,村干部均在一线值班,积极组织村民打水抗旱。

2.桃花家禽合作社和桃花农庄项目稳步推进。该项目今年被列入“市百名村官引领双百创业行动计划”,目前,桃花家禽合作社已经完成申报程序,等工商部门批准后成立。桃花农庄项目已完成项目可行性研究报告、项目选址、规划设计工作,目前正在进行土地整合,待土地整合后即可开工建设。

二、存在问题

一是桃花农庄项目推进艰难。在土地整合过程中,村民思想不统一、认识不到位,有几户农户不配合,致使土地整合工作进展较慢。

二是村部办公条件较差。村部在占地和建筑面积上远远达不到要求,且办公设施较差,严重影响形象和工作的有效开展。

三是基层设施较为落后。村道路、水利和电力设施亟待完善。

四是产业结构较为单一,村集体经济发展缓慢。以一稻一麦种植为主,村没有集体经济收入。

三、下半年工作安排

1.按“三个代表”重要思想及“科学发展观”的要求,全面提升我村各项基层组织建设工作。

2.启动大邢村土地“双挂钩”工作。

3.强力推进桃花农庄建设,下半年争取开工建设。成立我村首家专业合作社—桃花合作社。

4.争取流转大刑和新城村土地300亩,引进企业,发展现代农业

5.完成今年“一事一议”工作,建成袁、胡、王进村水泥路;改善三户到戚镇、班庄进村石子路;清理小王村抗旱渠道。

6.做好农业保险收缴工作。

7.完成镇下达的土地复垦计划。

8.切实做好计划生育、综合治理等社会工作,保持农村安定、团结、和谐局面。

9.完成镇党委政府交待的其他工作任务。

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