活动总结是我们不断调整自己方法的机会，让我们能够更好地适应变化，活动总结将强调项目中持续反馈和改进的重要性，以下是怎么写范文网小编精心为您推荐的公路质量年活动总结8篇，供大家参考。
公路质量年活动总结篇1
领导重视、精心组织。公司领导十分重视“质量月”活动，突出“匠心聚力，打造公路水运品质工程”主题，成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各参建单位认真制定活动方案，充分发挥各单位职能作用，组织各参建单位扎实开展“质量月”活动，“人人关心质量、人人重视质量”的氛围浓厚。
强化宣传、营造氛围。采用条幅、宣传栏（或展架）和电子屏等形式，大力宣传“质量月”活动，进一步增强各级参建人员质量意识和法制观念，各单位结合实际，加大舆论宣传力度，重视全员全程参与。工程项目部组织开展了“落实质量、安全责任”签名活动，召开质量专题会议、品质工程宣贯、质量管理培训、技能评比、知识竞赛、观摩学习等形式，在项目全线营造了浓烈的氛围。
严查质量、过程控制。工程质量是工程建设的核心，本着“百年大计、质量第一”“质量管理、预防为主”的方针，对工程质量进行全面和全程管理，确保工程质量目标的实现。通过强化工程质量目标管理，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制，要求参建监理、施工单位加强对现场工程质量检查检测，特别对原材料严把质量关，从源头抑制问题，确保材料优良、人员优秀。
活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展，成效主要体现在四个方面：一是质量管理体系更趋完善，成立了以单位责任人为组长的质量管理小组。二是质量管理目标更加明确，项目施工人员敬畏之心、责任之心增强，耐心、专注、专业、敬业的“工匠精神”已融入建设每一环节，提升了工程质量。三是参建人员的质量意识明显提高，分层级对参建人员进行品质工程、标准化建设制度及要求进行宣贯，上下营造了“强化质量管理意识”的气氛。四是各项目开展“微创新”成果总结，对涵洞施工采用“无拉杆台车滑模”安拆模板工艺学习；开展了“最美班组”、“最美工匠”、“质量标兵”活动评选；各合同段管理人员相互交流、观摩学习，使质量管理活动常态化、制度化、规范化。
公路质量年活动总结篇2
20xx年9月的质量月活动以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题。闽清公路中心立足新发展阶段，贯彻新发展理念，树立质量第一的强烈意识，不断提升质量总体水平，共筑文明、和谐、安全、科学公路梦。开展多种形式质量宣传月主题宣传活动。要求在建项目在施工现场悬挂张贴“质量月”活动宣传标语；充分利用国道沿线情报板展示“建设质量强国共创美好生活”等宣传标语；在单位大厅led显示屏滚动播放“深入实施质量提升活动，大力推进质量强国”等宣传标语，营造良好的质量管理氛围，进一步提高工作人员的质量意识。推行标准化建设，强化控制质量管控关键点。
闽清公路中心召开专题会议，通过全面梳理在建养护工程质量管理情况，主要沥青路面修复、混凝土边沟、桥梁栏杆、标线工程为主，组织开展各项质量控制点检测工作，抓好质量管理关键点，提升工程质量水平。全面跟踪各项检测工作，有效提高工程质量。在9月份各项工程质量管理工作中取得阶段性成就，参与检测人员23人次，宣贯工作会议2次、工地现场标语2幅、f型情报板展示3处、单位大楼led显示屏滚动播放8条标语等等，形成良好的质量月活动氛围，让各参建工作人员、人民群众感受到“质量月”活动的成效。
公路质量年活动总结篇3
为了进一步提升全县农村公路建设工程质量，县交运局坚持服务全面推进乡村振兴加快农业农村现代化，坚持为群众办实事，结合当前工程质量实际情况，围绕20xx年全市“深入实施质量提升行动大力推进质量强国建设”质量月活动主题，做好“六稳”工作，落实“六保”任务，深入推进“平安百年品质工程”建设。
一是强化领导，精准施策。县交运局召开了全县农村公路“质量月”活动工作部署会议，成立了以局主要领导为组长，各片区负责人为成员的全县农村公路“质量月”活动领导小组，制定了农村公路“质量月”活动实施方案和责任清单，通过主要领导亲自抓，分管领导直接抓的管理格局，进一步细化重点内容、分解任务落实，明确活动要求，靠实工作责任。把开展“质量月”活动与当前开展的“工程项目建设、公路管养、交通执法、安全生产”等重点工作紧密结起来，同部署、同落实、同检查，集中力量、集中时间，发挥“质量月”活动平台的影响力，不断提升农村公路建设工程质量总体水平，推进交通运输行业高质量发展。
二是精心安排，强化检查。县交运局在全面了解全县在建农村公路建设质量所处现状的前提下，及时调整工作重点，调配工作力量，在全县开展了一次在建农村公路质量检查，此次检查分为外业检查和内业检查，外业由上级部门对外委托1家符合要求的试验检测机构承担，内业主要检查参建单位人员履约及资料情况。共检查农村公路71条139公里，安全生命防护工程9条43公里。
三是统筹协调，广泛宣传。各项目参建单位积极开展农村公路“质量月”活动，在施工现场、项目办、监理办等公共区域悬挂宣传标识标语，广泛开展宣传活动。同时召开了农村公路“质量月”动员会议，明确活动的责任部门和责任人，做好人力、物力和经费等保障，确保活动有序开展。
下一步，县交运局将继续推进质量工作科学发展，牢固树立“百年大计、质量第一”的理念，坚持质量为先，不断提升工程质量水平。
公路质量年活动总结篇4
一、强化质量、安全意思
我们以科学的发展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规，同时认真学习质量、安全监理业务知识，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，及时整改与完善，确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。
二、积极完成质量安全月活动目标
1、通过明确人员分工及岗位职责，增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚，通过处罚增强了全体人员的责任心。
2、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。
3、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规处罚4份，通用函件81份）。通过及时采取各种手段，使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。
4、对已开工的段落，强制要求承包人进行技术、安全交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点进行交底，做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。
5、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐蔽工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。
三、质量、安全月活动组织机构的设置
为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、各专业，成立了质量安全活动领导小组，小组成员情况如下：
组长：
组员：
四、实现合同承诺
监理履约情况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人；车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房：办公室面积300、生活用房面积200，满足监理工作要求。
五、严格监理制度
我办依据工程实际现状已制订xx高速公路第二驻地办监理人员行为管理处罚办法，对在监理过程中监理不力行为实施处罚。目前处罚金额已达2050元
六、积极组织自查自纠，分析存在问题和不足之处
1、组织承包人进行自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、安全排查，找出存在问题和不足之处：
（1）施工现场存在问题
4标：路基填料不满足要求；填筑层超厚；通道养生不到位；湿喷桩无现场施工记录；马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。
5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在安全隐患；涵洞台背回填料部分粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。
6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未按照设计配合比进行拌合，小构墙身平整度不达标；养护不及时；墙身局部漏振，出现蜂窝。
（2）内业资料情况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料，基本上能与施工同步，资料具有一定的真实性和可查性，监理抽检频率满足规范要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不规范，不及时等现象。
（3）通过检查，我们找出了存在的问题和不足之处：a）监理工作责任心不强，以至造成个别细节性的问发生。
（b）事前控制不到位。
（c）监理力度不够，不能大胆管理，以至同样的问题多次发生。
（d）不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。
2、及时纠正存在问题和不足之处
（1）强化质量、安全巡视制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进行安全、质量隐患巡视，发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书，形成一道质量、安全控制链，时刻提醒全体监理参战人员的质量、安全意识。
（2）针对存在问题和不足之处，我办积极组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。
通过本次质量安全月活动，增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识，增强了责任心，通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的基础，同时也提高了我办质量、安全管理水平，取得了良好的成效。
公路质量年活动总结篇5
1． 领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，20xx年8月28日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2． 加大质量观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“质量安全是社会和谐的基础”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3． 完善各项质量管理资料
项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。
4． 加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作，进行了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
5． 严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。
9月xx 日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质服务迎接20xx年奥运会的召开。
公路质量年活动总结篇6
9月9日，公司20xx年“质量月”活动启动会顺利召开。副董事长吕小林、副总经济师周邦革及各部门负责人，各项目公司/筹备组分管生产的领导和总工程师共计40余人参加了会议。
会议传达了集团关于开展20xx年“质量月”活动的通知。宣贯了公司20xx年“质量月”活动方案。会议要求，各项目公司/筹备组要及时组织开展质量月启动会，开展丰富多彩的“质量月”活动；要加强工程质量宣传，营造重视工程质量的良好氛围，促进提升全面质量监督管理；要组织开展重点项目质量问题排查专项治理活动；要加强对各参建单位的质量管理体系、行为的检查。
会议还宣贯了公司《公路品质工程示范创建指导意见》。根据《意见》，公司将启动品质工程示范创建工作计划，明确品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技创新、品质安全生产管理、品质运营养护7个重点的突破方向。《意见》初步确定广那高速、大戛高速、保施高速三个高速公路工程项目为省级示范创建项目。会上，三个项目公司的分管领导分别就品质工程的创建工作部署情况进行表态发言。
吕小林为会议做总结讲话。他要求，各级领导干部要高度重视，带头做好各项质量工作。尤其是各项目公司主要负责人，必须要进一步强化质量发展的理念，牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识，率先垂范，确保质量月活动取得实实在在的成效；要做好“质量月”宣传工作，充分发挥公司网站、微信平台、现场宣传栏、条幅、标语等作用，为“质量月”活动开展营造浓厚的氛围。
吕小林强调，基建工程关系国计民生，具有重要的社会影响力。公司上下要认真贯彻质量至上的工作要求，着力提升以质量为核心的管理能力。要以此次“质量月”活动为契机，推动建立公司质量工作长效机制，狠抓严管，加强质量作风建设，严格质量责任追究。要把质量责任层层落实到岗位，落实到人头，从源头上抓好质量工作。尤其公路板块项目公司要认真对标交通部、交通厅、集团的对品质工程创建的要求，将工程建设“标准化、精细化、信息化”的三化作为指南，制定一套贯穿项目全寿命周期的项目管理方案，努力实现“管理创新、理念创新、技术创新”的三创新，争创省优、国优品质工程。
公路质量年活动总结篇7
为积极响应国市监质下发《市场监管总局等20个部门部署开展20xx年全国“质量月”活动》通知，杭州交投集团下沙路与12号路提升改造及附属配套工程三标项目部安排推进“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，项目部大力营造“人人重视质量，人人关注质量，人人提升质量”的良好氛围，积极组织开展了“质量月”相关活动。
本次活动由项目部技术部全面负责实施，各部门协调配合，项目部及工区全体员工参与，项目部组织全体员工及施工队班组长，并邀请了驻项目办监理共同召开了“质量月”活动动员宣贯会。会议宣读了20xx年“质量月”活动方案。对项目20xx年质量月活动进行动员、部署，并开展了质量月主题横幅签名活动，充分调动全体员工参与“质量月”活动积极性，使质量意识深入每位管理人员的内心，让质量活动融入每个职工的行动。
自“质量月活动”启动后，项目部组织开展了一系列培训及学习活动，项目部以每月定期开展的“职工大讲堂”活动为依托，在“质量月”活动开展期间，组织专业技术骨干讲授项目施工存在的质量通病并提出相关防治措施，并为全体管理人员及施工班组长培训工程质量控制要点和相关技术规范及标准，极大的提高了管理人员及施工班组的质量意识。
除此之外，项目部还组织全体员工集中学习图纸、规范、质量管理标准、计量、认证、检测技术等知识，并综合现阶段现场施工情况进行技术交底、教育培训。针对现阶段施工工序进行质量通病分析会分析，全员提出质量通病，提高工程质量。
接下来，该项目部将全面开展“质量月”系列活动，通过开展“班组施工质量大比武”、“寻找质量之星”、“大家来找茬”及“质量管理知识竞赛答题”等一系列活动全面提高员工的质量意识和项目质量管理水平，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，为项目按照既定节点有序推进打好质量基础。
公路质量年活动总结篇8
9月2日，济南金诺公路工程监理有限公司2022年“质量月”活动启动仪式在公司科技工作者之家举行，2022年“质量月”活动主题是“推动质量变革创新促进质量强国建设”。
韩作新总经理出席会议讲话并宣布2022年“质量月”活动启动。启动仪式由副总经理宋海涛主持。
会议指出，质量是工程建设的永恒主题，是监理企业的首要责任，攸关人民群众生命财产安全，事关公司良好形象和品牌建设。一是要持续提高政治站位，准确领悟新时代提升工程质量的深刻内涵和重要意义，通过建造高质量的基础设施工程使人民幸福感不断提升；二是要坚守工程质量生命线，完善质量保证体系，严把工程质量关，服务强省会建设；三是要改变工作思维模式，讲责任，讲奉献，强化责任担当，把追求工程质量和经济效益的理念贯彻于工作的全过程中。致广大而尽精微，用质量博长远路，要着力补齐短板，全力锻造平安百年品质工程。
会议要求，各部室、各分公司及在建项目要狠抓工作落实，迅速掀起“质量月”活动高潮。一是全面动员迅速启动，二是开展质量排查治理，三是强化质量责任落实，四是立足岗位学榜样，五是强化员工教育培训，六是强化舆论宣传引导，七是加快金诺品牌塑造，八是强化成本管控。
会议强调，当前处于特殊期、关键期、敏感时段，全体干部职工要做好以下几方面工作。一是要坚持不懈抓安全，守好工程建设安全关，以良好的施工环境迎接党的二十大胜利召开。二是要高度重视疫情防控，按照要求履职尽责，守好疫情防控防线。三是要大力开展劳动竞赛，冲刺4个月，确保全年目标任务的顺利完成，推动公司高质量发展。
启动仪式上，综合办公室宣读了《济南金诺公路工程监理有限公司2022年“质量月”活动实施方案》，总工办宣读了《“平安百年品质工程”建设工作总体方案》，山东省“技能兴鲁”职业技能大赛一等奖获得者丁雪林同志分享了山东省“技能兴鲁”职业技能大赛测量员比赛经验，与会人员签署了《2022年“质量月”活动承诺书》。
近年来，济南金诺公路工程监理有限公司高度重视质量管理工作，对质量和科技创新工作进行统筹安排和科学管理，质量建设取得显著成绩，先后获得国家高新技术企业、省市“专精特新”企业、省科技型中小企业等称号，参与的多个重点工程项目先后荣获公路交通优质工程“李春奖”、山东省优质工程“泰山杯”、山东省建筑施工安全文明标准化工地、济南市园林绿化优质工程等奖项，多人荣获交通建设优秀监理工程师、省“技能兴鲁”职业技能大赛一、二等奖、济南市优秀科技工作者、山东公路优秀工程师、山东公路优秀科技工作者等奖项。
“质量月”活动启动仪式的举行，标志着金诺公司“质量月”活动正式拉开帷幕，全体干部职工将以高度的政治责任感和使命感，积极参与“质量月”活动，以抓铁有痕、踏石留印的决心，全方位抓实工程质量，践行交通强国使命担当，为助力交通强国和质量强国建设、创建平安百年品质工程、推动公司高质量发展做出更大贡献。
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