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三中学校工作总结8篇

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三中学校工作总结8篇

三中学校工作总结篇1

本学期,我校家长学校继续根据“三化”“十有”的要求,以创建县示范家长学校为契机,积极开展“三个一”评选活动,狠抓四个落实,细化教学常规,以活动促家教,优化家教外部环境,推进“三教”结合,形成家教合力,收到了良好的效果,特别是我校家长学校工作的系列化、日常化和稳定性已初步形成。现将本学期的有关工作总结如下。

一、细化教学常规,做到四个落实

1、教员培训。我校在稳定教师队伍的同时注重老师素质的提高,一方面要求所有家教老师走上讲台,每人上一节课,另一方面积极开展优秀教案、优秀论文的评选活动。本学期我校刘维国、王继文、齐书月、李华慧等老师分别给家长和家长学校的教员上了一堂生动而精彩的课,不仅家长学有所获,教员们也都表示下次一定讲上家长学校的讲台。

2、学员落实。一方面我校根据各班实际,固定好每次集中培训时的家长,即每次的集中培训这些家长必须能够参加,必要时上台对其他家长进行辅导,另一方面,为了保证集中培训的参会率,我校不仅做到提前一周发出《致家长朋友书》,在《致家长朋友书》上附有回执单,家长凭此单报到参会,而且各班的参会率与班主任的绩效挂钩。这些措施的实施,使本学期三次集中培训会参会率均超过预定的65%。

3、时间落实。针对各年级的实际和家长们的情况,我校分三次对家长进行了集中培训。三月上旬组织七年级的家长集中培训并进行了开学典礼。四月下旬即期中考试结束后组织八年级的家长集中培训。六月上旬即中考前对九年级的家长集中培训。每次培训的时间均为上午,不少于三个小时。每次集中培训时学校教导处对课表进行了临时处理,使集中培训的时间落实、效果显着。家长学校采取集中与分散相结合,每次集中后,学校将印制好的学习提纲和测试题发给家长们,家长利用农闲在家里自学,并在规定的时间内由学生将家长们的学习体会和测试题带到学校。这样保证了家长们充分的学习时间。

4、内容落实。本学期我校严格按照《江陵县家长学校培训序列》的内容组织教学。集中培训时,分年级落实内容。七年级进行了《指导孩子学会学习》的专题培训,八年级进行了《初中生家庭教育的难点与对策》的专题培训,九年级进行了《家庭教育与法》的专题培训。集中培训结束后,对不同年级的家长发放印制好的自学提纲和测试题。七年级的家长自学了《学会做人是孩子的立身之本》,八年级的家长自学了《铸牢孩子的行为防线——学会遵纪守法》,九年级的家长自学了《对孩子进行审美兴趣的培养》。从培训效果和收到的学习心得和测试题来看,家长们普遍认识到家庭教育也需要学习,普遍反映很好。

二、多手段多层面推进“三教”结合

推进“三教”结合,形成教育合力,学校教育、社会教育、家庭教育的有机结合是造就一代新人的必要条件。本学期我校除了对家长们进行培训外,还采取多种手段从多个层面来开展工作。

1、开通“校讯通”,使家长在第一时间内掌握学生的情况和思想动态。对走读生是否在校,什么进校或离校,都及时告之家长。

2、印发家校联系卡,家校联系卡上印有班主任和各科任教师的联系方式、作息时间表、课程表,便于家校联系。

3、定期或不定期组织教师家访,密切家校联系。各班都有三名包班教师,本学期各班教师对本班学生进行了家访,教师加强了对学生家长和家庭情况的了解,又加强了教师与家长的沟通。

4、关爱留守学生和单亲学生。对留守学生,学校开通了“亲情热线”,以班为单位让留守学生与家长相互交流和沟通,对单亲学生则从物质和精神上给予关怀。

5、评选优秀学员。六月上旬九年级家长集中培训时,我校根据参会家长的学习笔记和测试成绩,采取年级推荐的方式评选优秀学员,并颁发了证书。七年级的学生家长刘玉枝、谭吉军、段昌军、吴运兰,八年级的学生家长黄祥龙、陈经炎、刘俊、方文炽、蔡道英,九年级的学生家长李存孝、郑勇、熊学良、王光耀、江生达、王家权被评选为“优秀学员”。

本学期,我校家长学校的工作开展得较有起色,效果明显,特别是以“三个一”评选活动为契机,以创建县示范家长学校为目标,各方面工作均按“三化”“十有”要求积极开展。但工作中缺乏特点和亮点,理论储备不够,家长的素质总体不高,部分老师和家长认识不够,以至还有相当多的不成熟不完善的地方。如何让家长们真正认识到家庭教育的重要性,运用科学正确的家教方式来培育孩子,如何让学校的老师真正参与进来,如何让家长学校的工作更具有序列化、科学化、规范化和稳定性,这仍将是我校以后工作的重点和难点。我们坚信,只要常抓不懈,一定撑起家庭教育的一片蓝天。

**中学家长学校

二0**年六月二十日

三中学校工作总结篇2

瑞雪迎丰年,红梅昭新篇。回眸20xx,这是我校喜获丰收的一年,是我们勤恳付出的一年,更是我校体育工作喜结硕果的一年。本着全面落实“健康第一”的思想,学校体育工作牢固树立和坚持教育面向全体学生的原则,做到夯实体育工作基础、完善体育工作机制、打造体育工作品牌,提高体育工作实效。

一、重点工作完成情况

在迎接xx省义务教育标准化学校验收工作中,学校的体育工作获得了高度的赞扬。在迎接检查的这段时间里,在温校长的精心部署和全面的指挥下,在全组同事的团结一心,通力合作下,大家各负其责,废寝忘食的努力下,学校的各项体育工作取得了完美的结果。尤其是迎检的材料更得到了区领导“全区最好的”的最高评价。同时学校也得到了市领导“内涵丰富的名优学校”的肯定。这些成绩的取得,再次展示了体育组团结协作的实干精神和敬业高效的工作作风。

二、常规工作完成情况

(一)夯实常规工作

体育课圆满的完成了教学任务,以“健康第一”为指导,切实抓好体育教学工作。在学习落实“课标”的教育理念,改革学习方式、教学方法和评价方式的同时,体育教师在教学实践中认真反思,努力钻研,不断地更新教育观念,恰当地选用新的教法和新的学法。

(二)紧抓特色工作

“二操一活动”多年来一直有序的开展,学校“两操一活动”是反映学生整体面貌的形象“工程”,是学校整体推进素质教育的一个窗口,抓好“两操”也是学校管理工作方面的一项重要内容。大课间既保证了时间,也达到了锻炼的效果。

(三)监控体质健康监测工作

?学生体质健康标准》是促进学生体质健康发展、激励学生积极进行身体锻 炼的教育手段,是学生体质健康的个体评价标准,是《国家体育锻炼标准》在学校的具体实施,本年度,在校领导高度重下,体质健康监测工作由体育组牵头,制定了学校《健康标准》达标计划,高效且准确的完成了《国家学生体质健康标准》的测试和上报数据工作,切实做好做实了《学生体质健康标准》的测试登记工作。

成绩从得到的那一刻起,就成为历史了。今后,xx小学的体育工作将一如既往的在各级给类领导的关心下,在我们锅小师生共同努力下,以百倍的努力和决心,共同构筑xx小学校体育工作辉煌灿烂的明天!

xx市xx小学校

20xx-1-8

三中学校工作总结篇3

在过去的一年里,在教育局的正确领导下,全校师生团结协作,扎实工作,各项工作如实完成。今年中考,初三毕业生xxx名,上重点高中线xx名,普通高中xx名,特长生xx名,职教中心报到xx名,中等专业技术学校xx名,升入高一级学校的学生总计xxx名,升学率达xx%,保持了xxx片第三名,定州市上游名次。

在过去的一年里,在教学上,我们对教师实行量化积分管理。各项教学工作有明确的目标,平时教学工作定期检查、评估,对期中、期末考试取得优异成绩的教师和班主任,在精神鼓励的前提下,并给予一定的物质奖励,做到奖勤罚懒,奖优罚劣。为此,有力地调动了广大教职工工作的积极性。今年,市统测升级考试,我校初一、初二总成绩在xxx学区总评第一。王会老师荣获“保定市模范办主任”称号,多位教师的论文在国家级刊物上发表。

在过去的一年里,我们狠抓初三毕业班工作。首先,安排得力教师任初三必考科目,刻意培尖,促中间,抓后进生转化。根据教师任课,将后进生都落实到具体教师身上,责任到人,努力培养学生的综合素质,使每一位学生都有进步,都有发展,真正把“不求人人升学,但求人人成才”这一理念落到实处,为培养更多的优秀人才常抓不懈。今年中考成绩又上了台阶。

在德育工作方面,我们坚持思想教育于各科教学之中,思想教育于各项活动之中,以人为本,尊重每一位学生,寓教于乐,贯彻教书育人的宗旨,把育人工作放在首位。我们坚持升降国旗制度,利用国旗下的讲话和重大政治节目,适时地对学生进行爱国主义教育和革命传统教育,请司法干警对学生进行遵纪守法教育。学校坚持上好法制教育课,要求学生学法、懂法、知法、不违法,自觉遵守国家的法律法规,自觉遵守学校的规章制度。教育学生爱祖国、爱人民、爱科学、爱劳动、爱社会主义,把“五爱”落实到自己的学习生活之中,把自己培养成有立项、有道德、守纪律的社会主义建设者和接班人。我们对全校的环境卫生、 学生纪律及其班务工作进行天天检查,量化积分,实行每月公布,及时奖惩,使全校环境达到净化、美化、硬化。在过去的一年里,我校无一恶劣事件发生,全校师生团结敬业、潜心教学、拾金不昧、捐赠济困等模范先进事迹层出不穷。今年我校师生为患病学生捐赠680元,救济贫困生125名。

我们认真执行国家的财务收费政策,从不乱收学生一分钱,不招择校生、复读生,从不歧视后进生。全校师生都有全市教育一盘棋的思想。我们的教育思想一直树立在“面向全体学生,实施素质教育,育人为本,使每位学生都能有所进步,有所发展。”这个基础上。

我们要求全体师生勤俭办学,树立节约每一分钱都是为了培养学生优良品质和发展教育的需要,把浪费和贪污同等对待。节约就是创造,为了学生的全面发展,各学科都订了教学刊物。新建教学楼开始使用,改变了学生学习环境。

总之,在过去的一年里,我们经过多方努力,各项工作都取得了一定成绩。在看到成绩、看到主流的同时,我们也发现和找到了工作中的问题和不足。我认为有以下几个方面:首先是学校领导方面:有的领导对自己的责任认识不高,工作中缺乏吃苦在先,任劳任怨、敢于负责、甘于奉献精神;工作不够主动,更没有创造性的工作,自己负责的工作,操作不规范,检查评估不到位,好人主义思想有待克服;;其次,就是教学方面,最大的问题是学校教研工作开展的不够,教研工作没主题,对教研工作的认识不够。教学中的实质性的问题解决不好,甚至有的教师夜郎自大、盛气凌人,既不虚心学习,也不让别人听自己的课;在备课方面,有的教师依赖教参、教案,搞知识搬家,有的摘抄旧教案,更有甚者不备课,更无法谈结合学生实际,搞教学改革和创新;课堂上有的教师不使用普通话,板书不科学,学生参与不到教学过程中,更谈不上激发学生学习兴趣,一味追求多占时间、多讲多练、赶进度、题海战术,面面俱到。这样,教师包办学生的学习过程,违背学生认识规律,其效果事倍功半;个别教师,办公时间聊天、干私活;有的不注意后进生的转化,教学成绩差,一味抱怨生源差,没有尖子生,致使后进生越教越多;最后,就是个别教师缺乏合作精神,不论是工作还是生活,讲索取多,做奉献少,置教师职责和职业道德于不顾,忘记了自己是一个人民教师。

过去的一年,我们的成绩是肯定的,工作是扎实的,但距上级的要求,与兄弟学校相比,还有很大差距。所以,在今后的工作中,我们一定要发扬成绩,克服缺点,认真学习,转变观念,更扎实地工作,使我校教育教学工作再上新台阶。

三中学校工作总结篇4

本学期我校认真贯彻教育部的“十二五”教育中长期教育规划纲要,贯彻温州市“促进学生有效学习,实现课堂变革”的文件要求,县教育局的发展性督导评估办法。以和合文化为导向,真抓实干,团结协作,营造浓厚的育人氛围,形成以教学为中心,德育为首的工作原则,开展教育工作和管理工作。现将半学期的工作向大家总结。

20xx下半工作回顾:

我校紧紧围绕本学期提出的发展目标“六抓”:抓文化、抓质量、抓课堂、抓常规、抓管理、抓队伍。以基础性指标考核和发展性项目督导评估考核为重点,开展教育管理工作,取得了比较满意的效果,增加了师生学习的信心,提高了师生主动积极性。

一.以文化力量引领学校发展。学校以“培养敢于担当,富有自信的现代化中国公民”为办学理念,以“在管理中发展,在规范中创新”的管理理念,将校园文化定位为“和合文化”,规划学校的社会、自然和人文生态环境。践行我校的“和合”教育,蕴育和合文化,培育“三信”学生;以此为基础形成我校特有的学校精神:“热爱生活,发展自我,收获幸福”。学校使命:让每一位学生都做最好的自己;让每一位教师都能追求教育的幸福。校训:厚德、明理、求实、创新。学风:勤学、善问、尚思、践行。教风:乐教、善学、博识、仁爱。继承和发展学校的传统,形成“爱生如子,以校为家”的教育关怀情怀。

二.以“两核”落实带动学校发展。学校以县基础性指标考核和发展性督导考核为重心开展教育教学工作,校长室、工会、政教处、教务处、总务处、团委的工作以“两核”为线,定计划、有目标、有期限的达成各项任务指标。全方面的育人工作格局初步形成,即形成我校139教育教学格局。

三.以质量提高促进学校发展。教育质量的内涵和外延很大,教育教学必须以提高学生教育质量为根本,质量以培养学生德智相结合的发展方向,实现学生生活自信、学习自信、本领自信的发展,树立质量是学校发展的永恒主题,也是教师教育教学的前提,实现高质轻负的目的。

四.以德育为首促规范文明

德育工作重在细节,从细处抓好学校的每项常规管理工作,做好,做实,做出习惯。落实“抓小放大”的.管理思想,提高学校的管理效果。

(一)抓日常管理工作。

1、建立行政值日和班主任巡视的共同管理的值日制度。做好“四读一休”的管理和配合,加强值日工作总结,规范学校管理秩序。

2、落实好“两核”基础工作,按照计划,件件抓落实,件件抓真实。

3、团委工作按计划有序推进。通过黑板报、手抄报、国旗下讲话、广播之声等方式宣传安全意识。

4、建立校车安全长效机制。安保处专人负责校车安全和班主任参与管理的机制。

5、建立心理健康介入心理辅导和问题生的教育管理。开展个别心理辅导,进行心理疏导,有疏导的学生,可减低处罚的分数。

(二)做好学生关爱行动工作。实现月关爱留守活动,从摸底建档,结对帮扶,冬至关爱活动,品学兼优学生慰问。以关爱留守学生的的关怀教育,做好学校这块品牌。实现全员参与的关爱集体。

(三)加强学生自主管理活动。进行学生会换届选举。落实好学校三项竞赛,形成以学生自主管理的制度。学生人人参与学校管理,从黑板报打分、三项竞赛、站岗、优秀生颁奖,等等。每学期两期文明之星评比,文明寝室评比。加强学生仪容仪表的检查,提高学生的形象。

(四)开展“三小、四节、五杯”的竞赛活动和大型节日活动,大型活动要实现教育性和形式多样性相结合。成功举办校第十八届运动会,校十佳歌手比赛。

(五)开展社团活动,落实社团活动时间。形成周四第三节固定的社团活动时间,做到时间固定、地点固定、人员固定、教师固定的社团活动形式,共成立了阅读社团等12个社团,让学生自由选择参加。

(六)建立班主任定期工作反馈和学习制度。及时反馈阶段管理中存在的问题和张扬个别班主任的优秀做法,加强班主任的管理和学习,提高班主任的管理教育水平。

五.紧抓“质量”中心的教学工作。

形成以教学质量为教育工作的中心氛围,质量是命脉,树立没有质量谈不上发展,没有质量的发展是空中楼阁的意识。将质量提高作为教育工作和管理工作的中心课题认真对待。贯彻“抓大放小”的思想,提高质量是前提,是保证。

(一)以“预习单”为抓手的课堂形式。

1、转变一个意识。我校本学期始从七年级开始预习单的教学管理工作,预习单的运用从抓常规的认识出发,设计和使用好预习单,促使教师深入研究教材和学情,利用预习单,培养学生的自主学习能力和习惯,从而提高课堂教学效率。实现惟教到惟学的改变,课堂观察一节好课,不只是看教,更要看学,学生学会的课才是真正的好课,才是好教师的标准。

2、形成一个合力。段学科教师间形成合力,资源相互共享,分主题、分版块备课,做好预习单,提前发放学生完成,教师检查完善备课。但是这个检查和完善的功能借助的不是很理想,疏于检查,检查不经常化,干脆没有检查现象居多,预习单的使用效果打折。

3、营造一种氛围。本学期是我校初次使用预习单的教学媒介,打破了传统和守旧的备课或简单化备课的情况,对部分教师的教和备的冲击,教师的备课负担加重势在必然,部分教师从提高自我,发展学校,成长学生的高度认识出发,坚持做,完善做,取得了初步效果,学生的课堂活起来、动起来的目的达到。我校教务处,借教研之势,开展了三次介入式校本教研活动,活动起到很好的推泼助澜作用,总结和完善了活动开展中的存在问题和解决了部分疑惑。

4、形成一种惯性。我校的“预习单”课改活动,是针对学校存在的问题,开展的疑难解决药方,我校坚定的走下去,不管有多少压力和阻力,为了学生、为了教师专业成长蜕变,为了学校,让“预习单”的抓手行动滑下去,直至永远。

(二)运用教学常规完成度检查手段。教学质量的提高从抓课改要质量外,更要向教学常规落实要质量。这是我校的薄弱,也是一个人人认识重要,人人坚持实践松懈的老大难问题。常规之根在常,经常,常常。只有坚持经常化方出效果。存在教学常规重要性认识深,践行浅;喊起来重要,做起来不要的毛病。下载上课,粗粗备课上课,肤浅备课上课,人与亦云式上课,缺乏个人思想和钻研,不考虑学情,以上完为教完等于学完的等式想法较多。责备学生基础甚于自责自己。学校的常规检查也没有很好发挥以检促提的目的,为查而查,提查油水分离。下学期,我们形成一个学习共同体,对于上学年成绩提高甚微的教师,从本课、上课、改作、辅导等方面共同学习和交流,实现以查促提高的目的。

(三)加强教育管理的工作实效。质量的提高离不开管理,向管理要质量,要成绩。1、“三读一休”的管理。充分利用现有的学习时间,提高时间的利用效果。我校开展了“三读一休”的管理办法。充分让学生读起来,反思起来。经过一段时间的观察,学生是读起来了,教师的敬业负责也凸显出来。但是对于读什么,怎么读的指导不够,用什么方式检查,这是下阶段需要加强和努力的方向。

2、表彰奖励的管理。建立表彰优秀进步正常化制度。通过口头表扬,开学初、期中大会表彰,奖品为书的表彰机制。七年级的优秀发言人和优秀小组的张榜表扬。但是对于七年级的选择过于随意,没有课堂表现的统计,成效不是很激奋人心。

3、听课交流的管理。校领导的随堂听课和教研参与式听课,学科教师间听评课继续进行贯彻。建立教研组的教研常态化现象,提高教师的专业素养。

(四)以社团建设抓学生素养策略。我校教师以奉献、付出为己任,抓学生素养发展和优生发展。利用我校的14个社团,自由选择,也是突出学生的学业成绩,促进学生的全面发展,社团有艺术、体育类、法律人文素养类、学科知识类等。形成阅读社团、法制教育社团、数学应用社团等。每个年段对于前20%学生的辅导和加强,研究命题和考点,提高学生的学业成绩。

六.提升后勤、工会服务水平。

后勤服务前勤,以学校“三化、三静”的目标,落实每项工作。总务处要用好每笔财务经费,用在实处,发挥效益。后勤人员要敬业爱岗,忠诚本岗。工会及时了解职工生活需求,关爱职工生活。

20xx年工作思路:

六抓:抓文化、抓质量、抓课堂、抓常规、抓管理、抓学习。

文化是灵魂,质量是中心,课堂是阵地,常规是基础,管理是保障,学习是动力

1、加强学校校园文化建设,从环境美化、制度规范、精神引领、行为规范等方面加强文化管理,提升学校文化形象。

2、继续树立质量中心的意识,质量是命脉、是一切工作的中心和归宿。

3、加强课堂变革,以预习单为抓手,提高学生的自主学习能力和教师钻研课本的能力。

4、抓常规,对于教材钻研不深、不透的教师,协同力量深入钻研教材、研究学情。

5、继续落实“大与小”的关系处理,校长的大小齐抓,政教处、团委的抓小放大,教务处的抓大放小。

6、加强师生学习,养成自主学习习惯,培养自主学习能力,提高学习力。

三中学校工作总结篇5

为推进民主治校的进程,增强教师的凝聚力和战斗力,为进一步完善学校工作管理。本学期来,我校根据上级主管部门有关校务公开的精神,充分发挥全体教职工的主人翁作用,密切学校与社会的联系,加强党风廉政建设,树立学校文明形象,推进民主治校,取得良好的效果。现将本学期我校开展校务公开工作汇报如下:

一、坚持原则,真抓实干。

我校在实施校务公开的过程中,认真坚持校务公开基本原则,使这项工作能够健康地开展。

1、坚持党支部统一领导,行政主持,工会协调监督,各负其责和教职工群众积极参与的原则。

2、推行校务公开,必须坚持既要维护师生员工参与民主管理和民主监督的权利,又要有利于学校领导行使依法治校的权利。

3、坚持内容客观真实、程序简洁清楚、运作规范易行。

4、注重实效,分层次、多形式、全面实行校务公开。

二、完善机制,职责分明。

根据校长负责制和党风廉政建设责任制的精神,规定校务公开工作的责任范围:

1、成立校务公开领导小组、校务公开监督小组和校务公开工作小组。校长对校务公开工作负总责,为第一责任人,对校务公开工作负全面领导和直接领导责任;

2、分管领导根据分工,对职责范围的公开项目负重要领导责任,对其分管部门履行校务公开制度负直接领导责任;

3、部门负责人对其职能范围内的公开项目负具体领导责任。

4、经办人员对其从事工作的公开项目负当事人责任。

三、形式多样,实事求是。

公开形式一般以设立校务公开栏进行公布,同时也运用网络、文件通知和教职工大会通报等形式公布。事前公开与事后公开相结合,以事前公开为主;多次公开与一次性公开相结合;固定公开与灵活公开相结合,以固定公开为主;文字公开与口头公开相结合,以文字公开为主;常规性公开与临时性公开相结合。各种形式的采用依具体事项的具体情况确定,以方便群众监督,增强工作透明度为原则。

1、对外公开。

开学前,运用广播,宣传版报等形式把学生注册对象、时间、收费项目、标准和批准文号等项目向社会,村民宣传,并张榜公布。同时学校还把学生交费款以及发票向学生和家长公开校务;期中、期末召开全体师生总结大会,总结半学期、一学期来的工作情况。并表彰一批先进,向社会张榜公布学生奖惩情况;学校规定每学期全面家访两次以上,向家长介绍学校对学生管理的制度,学生在校表现及交流思想意见、沟通学校与社会,家庭的关系,更好地提高校务公开的效果。

2、对内公开。

在学校办公厅的显眼处,设置一版校务公开栏。定时、定期向全校师生公布校务:包括财务管理情况,岗位责任落实情况工作计划教师福利,师生奖惩结果,规章制度等项目。及时向学生家长、及其他社会群众公开校园事务,促进学校与村民的联系、交流。

3、设立意见箱。学校在师生活动频繁的墙上设立“校长意见箱”,收集师生及社会各方面的意见和建议。具体由校长定时开箱收集整理登记造册,并通过校务会、监督小组做出相应的反馈、整改意见等等。

通过以上几方面工作的开展,规范了学校管理,使学校呈现出一派廉洁奉公,爱岗敬业,争优创优,默默奉献的喜人景象,促进学校“三风”建设,有效地提高学校育人质量。

四、加强监督,确保落实。

校务公开是教代会内容的丰富和深化。通过推进校务公开,进一步深化民主管理和民主监督,更好地维护教职工的政治权利、经济利益和精神文化权益,调动教职工投身教育改革和全面推进素质教育的积极性。教代表会制度是学校教职工行使民主管理、民主监督权利的基本制度。教代会为实现校务公开提供组织与制度上的保证,让广大教职工知校情、参校事、议校政,为办好学校献计出力,行使当家作主的权利。

为此,教代会在党组织的领导下,积极配合行政,参与校务公开文件的制定和组织实施工作。学校以教代会为基本载体,把全面推行校务公开与加强教代会制度建设结合起来,不断补充和丰富教代会的内容,拓宽教代会工作的领域,学校在发挥教代会功能的原有的基础上进一步建立规章制度,凡学校的重大决策、发展规划、规章制度、奖惩方法、财务收支等情况都经过教代会认真审议通过。

通过落实教代会参与学校决策、管理和监督干部的职权,进一步推进校务公开的进程。学校通过建立校务公开和实施教职工代表大会制度,不断扩大基层民主,进一步调动和发挥教职工群众的积极性,让广大教职工在获得对学校知情权的基础上,实现真正的教职工民主参与权和管理权,形成有效的激励和制约机制,真正实现学校的科学决策和管理。

三中学校工作总结篇6

xx高度重视党中央关心、群众关切、社会注重的教育民生工作,站在政治的高度、民生的角度、发展的维度,紧紧围绕中小学生负担重、校外培训机构无序发展、”校内减负、校外增负";等突出问题,创新机制,精准施策,重拳打击,出实招、见实效,校内校外齐减负,让广大群众感受到教育带来的新变化、新气象,切实增强教育的获得感、幸福感。

一、创新监测体系,在“控量”上下功夫

彻底扭转学校作业数量过多、机械重复过多是减轻学生学业负担的首要任务。xx市印发了《xx市进一步推进中小学生减负工作实施方案》,对学校作业管理工作提出了明确要求,并在全国率先将作业管理落实情况纳入市级义务教育质量监测指标体系,建立了”监测一评估一反馈一干预一保障“闭环体系。每年,常态化对全市中小学生作业管理情况进行监测,定期公布监测报告,以全面翔实的数据信息,跟踪指导区县和学校不断优化作业管理措施,严格控制书面作业总量,严禁给家长布置作业。20xx年,市级监测显示,xx.x%抽样学生认为作业总量明显下降或有所下降,xx.x%的五年级学生认为老师每天布置的家庭作业量合适,五年级、九年级书面作业总用时达标比例同比提升xx%、x%o综合国家监测相关数据信息反映,xx市”课业负担轻、质量总体好”发展态势日趋明显。

二、优化作业设计,在”提质”上下功夫

着力提高作业质量,增强作业的有效性是减轻学生学业负担的治本之策。xx市教委特别强调有效发挥作业在增强学生综合能力和改进教学方法中的积极作用,促进学生德智体美劳全面发展。各区县、学校认真落实主体责任,制定具体管理办法,指导教师创新作业布置,强化学生主体意识,提高学生完成作业的有效率。

三、丰富课后服务,在“兴趣”上下功夫

课后服务不但化解了家长“三点半“接送孩子难的突出问题,更成为减轻学生负担的有力保障。xx市连续x年将课后服务列入政府民生实事项目,建立健全教育部门牵头、多部门联合工作保障体系,全面实施,协作推进。各区县和中小学以全面育人为导向,逐步构建涵盖学业巩固、学科拓展、综合实践、素质提升等内容的课后服务课程体系,形成区域课后服务特色,进一步减轻了学生学业负担,又激发了学生学习兴趣。同时,邀请家长进校园,与学生共同参与和体验学校课后服务,公开征求意见建议,不断提升课后服务水平,让家长放心、学生满意。20xx年春季学期,全市中小学课后服务基本实现全覆盖,参与中小学课后服务教师xx.xx万人,惠及学生xxx.xx万人,小学生离校时已全部完成书面作业。

四、治理培训机构,在”规范";上下功夫

把学生从校外学科类补习中解放出来,把家长从送学陪学中解放出来,是减轻校外负担的重点任务。在校外培训机构治理上,xx市坚持源头治理、系统治理、严格治理,拉网排查、挂单督战、重拳出击,切实减轻了校外培训负担及家庭经济负担。突出校外培训”时间、作业、线上培训”等管控重点,将培训结束时间、是否留作业作为重要监管和查处内容,聚焦违法违规举办校外培训机构、培训与招生入学挂钩、中小学校及在职教师组织或者参与培训行为、校外培训机构超前超纲培训、侵害消费者权益行为等五个方面,重点查处一批违法违规的校外培训机构反面典型。

下一步,xx将结合”学党史、干实事、解难题”,健全,双减“落地落实长效机制,把重点任务纳入区县教育工作考核和政府履行教育职责督导评估,对问题较多、监管不力的区县和学校进行严肃处理,追责问责,从根本上解决教育的短视化、功利化问题。大力开展校外培训机构治理行动,对管理混乱、虚假宣传、勾连牟利等问题,从严从快查处,维护好人民群众利益。

三中学校工作总结篇7

为了进一步贯彻和落实新《纲要》的教育理念,家园共育和家园合作已就成为每个幼儿园必须做好的工作。本年度我园的家长工作能紧紧围绕家长工作计划,认真实施。我们始终把家庭是幼儿园重要的合作伙伴,加强与家长的沟通与交流,作为本年度的工作目标。开展多种形式的家长活动,有效地丰富了家长的家教理论,提高了家长关注和参与幼儿园活动的主动性、积极性,有效地发挥了家园合力的作用,提高了办园质量和社会影响了。

一、征集家长意见,明确工作方向

为了能更好地提升幼儿园的保教质量和办园水平,详细了解家长对幼儿园工作的建议意见,以便能更好地改进幼儿园各项工作。让家长了解本年度幼儿园工作方向,努力为家长、幼儿做好服务工作,提高我园保教质量和管理水平。

二、建立管理网络,参与园所管理

为了能充分发挥家长委员会的桥梁纽带作用,让家委会成员主动地参与幼儿园的管理,提高幼儿园的保教质量。我园成立了家长学校管理网络:有园长任组长——园长具体分管家长工作——班主任具体实施;园内成立了园级家委会和班级家委会。

其目的:

一、发挥家委会成员参与园所管理。

二、加强对教师的管理。

三、开展专题讲座,传递育儿经验。

为了更好地推进科学育儿工作,拓宽家长科学育儿的知识面,提高家长家庭经验,树立正确的家庭教育观,让家长更懂得如何教育孩子,让孩子更健康快乐地成长。为此,我们开展了形式多样的家教指导和培训工作,帮助其掌握正确的早教方法,取得了一定的成效。

四、加大宣传力度,了解信息动态。

为了让家长进一步了解幼儿园活动信息和动态,我们为家长开设多个窗口,向家长传递信息,有效地发挥了宣传窗口的作用。

1、搭建网络平台,促进家园共育。

为了能有效发挥幼儿园网络信息平台的作用,传递家园互动信息,使家长与教师的沟通更方便、更及时、更紧密。为此,我园开通了幼儿园网站,开设园务公开、新闻快讯、研修动态、教师风采、保健之窗、书香致远、家教平台、教师博客、班级园地,及时向家长宣传最新、最全、最有价值的活动信息和内容,帮助家长学习、传播。

2、发挥橱窗作用,更新栏目内容。

橱窗是用来向家长、孩子和社会进行宣传的有效窗口,如何利用好这块小天地,重视橱窗的育人、宣传功能,让宣传橱窗“亮”起来,“活”起来。营造积极健康向上的文化氛围,让幼儿园这道靓丽的风景线永远大放异彩发挥其最大的宣传和教育价值。搬进新园,投入使用了新的家教宣传橱窗,如何发挥宣传橱窗育人,宣传的功能,营造幼儿园的文化氛围。首先,更新版面,扩充栏目。新增设了园所概况

五、加大沟通力度,促进家园共育。

为了让家长了解孩子在幼儿园的学习、生活情况,进一步增进幼儿园和家长之间的联系与沟通,同时让家长不断增强新的教育理念和获取新的教育信息,从而改变家庭教育方式。为此,对“问题儿童”和“特殊儿童”开展家访工作,收到了事半功倍的效果。

六、搭建互动平台,参与各项活动

随着经济社会的飞速发展和信息传播途径的多样化,幼儿园与家长的联系沟通也必须与时俱进不断创新,这样才能满足各类家长的需求,从而保证家园共育渠道的畅通。为此,开展了丰富多彩的家园活动,让家长一起参与到活动中来,感受和体验互动带来的快乐。

总之,家园共育是幼儿教育不可缺少的组成部分,加强家庭和幼儿园的沟通合作和交流,是贯彻《幼儿园教育指导纲要》的重要任务。谁把家长工作做得扎实、到位,谁就能抢占幼儿教育的制高点,从而获得社会对我们工作的肯定、认同。在今后的工作中我们将进一步拓宽工作思路,努力发挥家长的主动性,密切家园关系,促进家园共育,共同为幼儿的健康成长提供双重保障。因此,为了孩子,为了祖国的未来,我们要与家长“用诚信对话,用心灵握手”!

三中学校工作总结篇8

本学年来,在学校领导的关心下,在全体学生家长和社会各界的支持下,我校家长学校各项工作开展得有声有色,受到了全社会的高度评价,现将本学年工作总结如下:

一、具体工作

(一)开辟多种渠道,夯实"家长学校"的管理。

1、家庭教育领导小组,明确责任分工。在上级领导的支持和本校教师的共同努力下,设立了完善的领导班子,家长学校的校长由本校书记马永清同志担任,副校长由唐曼喜、万虹两位担任,成员由学校的教师及推选的家长组成,将各项任务具体分工,齐抓共管,圆满完成了家长学校计划中的目标。

2、家长委员会管理要扎实有效。本学年,我校将进一步加强与委员们的联系,通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好"家长学校"的措施和方案,及时反馈家庭教育的信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。要求家长委员会参加学校的有关会议和活动,了解学校的各项规章制度,督促学校的教育教学工作,向学校提出合理化意见和建议,协助学校搞好各项工作。

3、落实"家长学校"的上课时间。本学年分别在5月份和11月份举行了家长学校教学教研活动。并有计划、有层次的开展活动。每次课后,均安排班主任、任课老师与学员见面,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。

4、精心挑选"家长学校"的上课教师。学校将精心挑选在教育教学方面有相当教学经验,并热心于教育科学的行政干部和教师担任家长学校的老师,保证师资质量,而且上课内容提前确定,认真备课,力求课上得精彩、实用,并成系列化。

5、保证"家长学校"的学员的参与率。每次上课前一周,由学校发出书面通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强签名制度。为进一步推进家庭与学校的联系,开家长会时,学校还将下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议。

6、动员家长撰写家庭教育论文,组织家庭教育经验交流会,努力提高家长素质。

7、本期开展了两次优秀家长评比活动,制定了详细的评比活动方案,评选了潘泽勇、陈叶霞、刘荣等85位优秀家长学员。

(二)采用多种形式,丰富"家长学校"的活动。

1、本学期初,根据学校工作安排及工作的连续性,周密制定好家长学校工作计划,做到有序实施,务求实效。

2、按计划认真实施。注重理论联系实际,通过座谈,问卷等方式来加强调查研究,进行客观分析,并将改进措施落实到以后的工作中去。

3、开展了咨询服务,对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨,提高研究水平。

4、通过"家长学校"的学习,在家长中广泛征集家庭育儿经验论文。

家长学校教学教研活动促进了家校联系,广开了社会育人渠道,增强了家长对子女的管理意识,强化了家庭、学校、社会的“三联网”教育模式,提高了我校家长学校的领导和办学质量,提升了学校的管理水平。

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