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2024年库管员工作总结篇1
一、上半年工作总结
20xx年上半年在委党组的正确领导下,在分管领导的直接指导和协调下,在委相关处室的配合支持下,人事处围绕处室职能目标和岗位职责,克服困难、努力工作,取得了一定的成绩,有关情况总结如下
一是根据省、市主管部门的时序要求,完成了20xx年度全市农委(农机)系统人事劳动统计年报、公务员统计年报、事业单位人员统计年报以及机关、事业单位人员工资年报工作。
二是完成了机关处级以下工作人员、事业单位全体人员年度两年晋档、年度晋级的工资调整审核工作。
三是完成了事业单位主要负责人交流轮岗和部位专业技术人员岗位变动后的职务和工资调整审批工作。
四是组织开展了全委机关和事业单位20xx年度综合绩效考核工作并完成考核结果的`上报审核备案。
五是按照市级机关作风建设目标责任制考核领导小组的统一部署,牵头完成了20xx年度全委机关作风建设考核材料的组织和报送工作。
六是按照市级有关部门要求,结合我委工作实际,起草并经主任办公会议讨论通过,印发了20xx年度委内部综合绩效考评办法,并组织考核工作。
七是牵头组织召开全委20xx机关作风建设大会,组织签订机关作风建设责任书和个人承诺书;负责起草印发了关于加强机关作风建设的意见;并与委监察室等部门一起共同做好机关作风建设相关的日常工作。
八是完成了委内部相关管理制度的修订和完善工作。
九是按照委党组的部署,完成了参公事业单位人员职务确定、工资套改工作。
十是完成了20xx年春季事业单位人员招聘人员计划上报、网上资格审核工作,并开展拟聘人员的考察工作。
十一是组织20xx年农业系列中、高级职称资格评审申报材料的收集、网上审核和高级职称材料预审、上报工作。
十二是做好"两学一做"学习教育和党风廉政建设督导巡察的相关工作。
十三是按照组织部的统一部署,完成了干部人事档案的专项审核工作。
十四是完成了领导交办的其他工作。
二、下半年工作思路
一是继续做好在全体党员中开展"两学一做"学习教育的具体工作。
二是继续按照市级机关作风建设目标责任制考核领导小组统一部署和我委机关作风建设的制度要求,抓好委机关作风建设方面的工作。
三是做好20xx年农业系列中级职称资格评审组织和中评委的换届调整工作。
四是按照20xx年委内部综合绩效考评办法的规定,做好季度、年度考核工作;
五是按照委党组的决定及时做好人事调整和岗位变动后的审核报批工作;
六是在委党组的领导下,做好我委部门综合行政执法体制改革的具体工作。
七是按照党风廉政建设督导巡察的反馈情况,做好相关整改工作。
八是完成领导交办的其他工作。
2024年库管员工作总结篇2
本学期我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培养,从本学期开始我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位职责制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作。继续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯,调整心态,准确定位,牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责,为学校教学管理制度服务,为学校的发展服务。我校自建校以来,一向以超常规的跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生带给膳食保障服务的重任。能够说,食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。
通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮忙下我密切配合主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结经验,不断提高自身素质,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校发展带给了更好的后勤服务保障。从9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战,因为9月1日罗马校区高中部食堂新开,要从我光大食堂调派老员工十多名,由于种种原因当时人员很难招,光大食堂一向处在缺人的`状态下运作,本学期在人员不足的状况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励,对食堂管理采取了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。
让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自我,对他们的工作不规范的地方及时指出,并提出改善措施,指导他们如何使整体工作到达规范和标准,我利用一切机会帮忙他们,直到本学期结束才把人员招齐。在常规工作方面,全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达服务于学校的学校教学管理制度,服务于全校师生,服务于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中构成了,我们的`工作是在从事教育,既要体现服务,又要体现育人;既要主动工作,又要用心工作;通过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。从每周一开始,坚持开早会,对员工不达标的地方及时解决处理,总结昨日的全面工作,安排这天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排,对员工的本周工作进行总结,帮忙员工从工作思想上,专业知识上,技能上,服务态度上都能得到提升。
2024年库管员工作总结篇3
“做一名优秀的包裹库房管理员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负库管员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职以来,严格执行包裹库包管理条例,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在所长的正确领导下,局长和班长的信任与支持下,很好的完成了本职工作,赢得了好评。
包裹库房管理看似是一项简单的工作,但真正的想干好却不容易,需要极强的工作责任心,不仅要干好内部工作,还要做好对外服务,两都缺一不可,相辅相成。
内部工作中,首先要说的就是每天上、下班的邮件交接工作,“交接验收”是邮政三项基本制度的第一条。每天上班前我要做的第一件事就是,打开库房的门按照包裹库房合拢本清点包裹件数,件数一致后盖名章接收。而下班后,则是统计好今天的进口和放出数量后得出结存量,到库房清点实物,两项数据一致后才能离开。
其次,就是转窗投邮件的交接。原来投递进口的普包和快包都是由营业来进行开拆工作,但现在快包改为由投递自己开拆了,一些投递员无法带出投递的和投递不出去的包裹就要转交营业窗口投递,这样也存在一个每天的转窗投邮件交接工作。我就得按照投递给的转窗投邮件交接清单,逐件核对包裹号码、接收专号和收件人姓名,确保邮件信息和数量无误后再往包裹合拢本登记,确保下班时邮件的平衡合拢。
说起邮件转窗投,这里面还有一问题,那就是由于投递刚接手这项工作,只知道个大概流程,好多事情都不太明白就找到我询问,我当然是知无不言,热情相助,还提供了快包的接收专号供他们使用,以便形成工作的连续性。但是没想到东西转过来的时候还是存在一些问题,那就是他们接收专号贴得那面都有,这样一来就对我们摆放包裹造成了困扰,一般这接收专号都是贴在包裹比较小的一个面上,有利于包裹的上架和码放,于是我及时找到了有关负责人,跟他说明利害关系,他也欣然接受,顺利的把问题解决了。
还有就是包裹的催领、退转和逾退工作。包裹的催领看似是一件平常小事,但却关系到邮件能不能被收件人收到的大问题。因为我不止一次在工作中遇到这样的问题:用户是拿着催领单来取包裹的,一问才知道用户根本就没收到过包裹单,究其原因有很多种,可见催领的重要性。催领分为两次,一次催领和二次催领。一催一般为按地址发催领单,而二催为打电话或挂号信。我个人认为二次催领是很重要的,一旦这次没能及时催领包裹很有可就要逾期退回了,这对于收件人不能不说是一个损失,除非收件人确实不想要这件东西。因此上一般遇到二催的情况,我是有电话的尽可能达到直接跟收件人对上话,跟对方说明情况,催促对方赶快来取包裹,免得因此耽误时间造成包裹的退回。
退转和逾退工作也是库房管理的一部分。每次对于投递交给我的转包,我都是按照单子从库房里找到包裹,认真核对无误才进行操作,对于单子上贴有多次改寄批条的'包裹,出于对用户的负责,我都尽量跟用户进行沟通,看能不能来直接把包裹取走,一方面是免得包裹寄来寄去,对包裹本身负责;另一方面也是减少用户的等待时间,对用户负责。而对于到了期没有取的包裹或是投递批有原因无法投递的包裹,我也是仔细核对,避免出现差错。一次,投递交给我一个包裹单,批注退回原址,我仔细一看批注的原因是地址不详,又看了看单子上的地址确实挺笼统的,就想给退了,可是仔细一看上面留有收件人的电话,出于一种责任心,我便拨通了电话,跟收件人取得了联系,他此时也正在焦急的等待中,跟他说明情况后便去找投递负责人及相关投递人员交涉,由他们再跟收件人联系,最终的商量结果是由收件人自己到邮局来拿单子取包裹,也因此避免了一次无谓的退包。
2024年库管员工作总结篇4
岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中在中农立华已渡过 3 个月的光阴,在同事 的支持和帮助下, 我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项 仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础, 这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在 工作着、学习着。借着这次机会,我对这段时间来的工作进行一下总结与归纳, 如有不妥之处请领导批评指正。
内部管理:
1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、报表制作,认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供 极尽可能准确的数据。
4、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时处理烂袋,根据 情况整理库房,并积极向公司的高效管理靠近。遵纪守法:加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神, 物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素,积极遵守仓库 管理纪律,服从上级安排。
岗位职责:
1、产品品质的保证工作即一定要保证所入库的产品品质, 做到防火、 防水、 防压、 防变形、 防腐蚀…… 仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进 行入库摆放工作。
2、做好仓库帐目 保证每天下班之前把当天入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手 续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财 产,不监守自盗。
3、做好月报工作 每月月底进行盘点,要做好仓库的进销存帐目,以便于决策者能够及时安排 调整下一步的工作。
4、合理安排原药在仓库内的排放次序。仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收 发中转物料以配合工厂的生产。
这就要求我们对进入仓库的每一种原药都很清楚 其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、等级分区堆码,不得混和 乱堆,以便及时出货。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持 库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽 其用,人尽其才的作用。
5、出库入库前人员的安排工作包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人 员的调配、工作的监督。
6、做好仓库的整理工作我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个 出入物品较多的地方, 仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的 进行仓库整理。所有原药按品种分类井井有序摆放,经常打扫,常期坚持,使仓 库时时处处显得有条有序,干静整洁。保证出库时,给客户崭新的产品。
7、反思工作解决问题持续改进每天上班前的十分钟进行一个早会,反思昨天工作中的失误,找出原因,想 法改进,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题,利的发扬,弊 的丢弃,以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题, 解决问题的持续改进的过程。
对于我们平时工作中出现的失误,发现的问题提出 来进行改进,进行解决,然后再发现再解决,就这样进行反复的,持续的改进, 我们的公司自会蒸蒸日上。困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进 不足, 总之, 仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指 导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对 过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足, 将不懈的努力争取做到最好, 我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚 获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身 于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天! 20xx年,是全新 的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一 年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康! 万事如意! 新年快乐!
2024年库管员工作总结篇5
20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
20xx年仓库管理年终总结报告如下:
1、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,物有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。
2、物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混放和乱堆,保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行清点,做到账、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台账,做到账、卡、物相符。积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
3、严格执行《仓库管理制度》材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。
4、做好易制毒,危化品的登记工作,申请购买备案证明和运输备案证明,每天同步报备,核对实际库存,及时与客户核对,做到无手续不发货,严格执行国家的法律法规。
回顾20xx年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是库存物资账、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
在20xx年里,我们的工作计划如下:在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下一步对仓库材料物资的管理继续加强。
(1)时时做好仓库的7s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
(2)为了使仓储物料做到账、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象。
(3)积极配合采购部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,提供合理空间。
(4)当天的账及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保领导能及时了解物料库存情况,确保数据的准确性与及时性。
(5)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。
(6)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的'。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
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