2024公园工作总结5篇

优秀的工作总结是展示我们工作能力的重要途径，我们应该认真对待，每次写工作总结都是个人成长的重要机遇，我们应该珍惜并充分利用，下面是怎么写范文网小编为您分享的2024公园工作总结5篇，感谢您的参阅。

2024公园工作总结5篇

2024公园工作总结篇1

一、1月份工作总结

(一)管养工作

1.抓好民族文化公园、马草江生态公园和东湖公园的市场化运作工作，严格按照市场化运作考核办法进行督查考核。

2.元旦期间各公园增设人手，加强清扫保洁频率，及时清运垃圾，保证节日期间公园环境整洁;节后对园区路面、垃圾桶等设施进行冲洗，及时恢复园貌。

3.干燥天气加强植物补水工作，确保植物长势良好。

4.做好冬季枯枝落叶的清理工作，清除安全隐患，维护园容园貌，确保植物的正常生长。

(二)管理工作

1.做好元旦假期值班工作。

3.做好我处20xx年评优评先工作。

4.做好年终系列工作会议准备工作。

5.落实党风廉政建设工作，按照市纪委《关于进一步纠正“四风”加强作风建设的通知》(贵纪通〔20xx〕2号)要求，全面排查本单位新形势下 “四风”的问题新表现，集中整治上班迟到、早退、串岗、缺岗、玩手机、上网聊天、聚众抽烟聊天等上班纪律松散问题，坚决纠正一些干部作风散慢、慵懒无为、不愿干事、推诿扯皮、怕担责任的现象。加强警示提醒，教育引导党员干部增强纪律意识，筑牢纪律规矩意识防线，切实转变机关工作作风和提高工作效能，以作风建设的实际成效取信于民。

(三)项目工作

1.马尾江整治工程

(1)已完成挡土墙建设和龙湖湖体清淤，现已完成河道清淤11800㎡，绿化改造平整1600㎡。

(2)新增建设内容：完成项目调概，新增部分可研报告编制通过专家评审会评审会，正根据专家意见修改完善。

2.贵港市北潭河及木兰河整治工程

新增建设内容完成项目调概，新增部分可研报告编制通过专家评审会评审会，正根据专家意见修改完善。

3.贵港市马草江南北段河道及道路建设改造工程

完善报大额投资委员会会资料及方案。

4.贵港市马草江(民生路—金田路)河段改造工程

完成施工图备案、预算评审，现已发布招标公告，正在公示。

二、2月份工作计划

(一)管养工作

1.继续抓好民族文化公园、马草江生态公园和东湖公园的市场化运作工作。

2.继续抓好公园车辆、摊点、噪音管理整治工作。

(二)管理工作

1.做好春节假期值班工作。

2.年终工作会议的各项任务。

3.开展在职在编人员20xx年度考核工作。

(三)项目工作

1.做好项目工程施工现场管理。

2.跟踪督促推进项目工作进度，确保年度绩效工作目标如期完成。

2024公园工作总结篇2

一、抢抓机遇、促进发展，加快公园硬件建设

（一）紧抓配套设施的建设及维护。为进一步提高城市形象，提升公园的品位和档次，打造旅游品牌，按照2014年6月19日市委市政府创建4a级景区会议要求，根据4a级景区创建标准及北京江山多骄规划院出具的提升任务分解表，积极筹备各项工作。完成了游客服务中心的建设及配套设施的安装；对162个标志标牌进行改造提升（花草牌120个、导向指示牌18个、景物介绍牌20个、大导览图4个）；新增并购置音箱130余个；新增保洁工具箱16个；更换配电柜1台、曲桥桥面及护栏、木筏桥围挡4处；维修破损垃圾桶400个、座椅56个、园内硬化地面500m；对园内建筑内外墙进行翻新1000m，翻新部分园灯灯杆387个；修复、

22翻新残破、污损的休息及景观设施7000m；疏通排水设施500m。全年维修厕所设施80余次，各种灯具500余次；维修全园网片150片，更换100余片。

（二）加大绿化养护管理力度。组织人员完善植物档案，建立植物养护月历，健全病虫害防治月历，规范农药使用，总结常用农药类型、毒性、适用病症及用量大小。增加灭虫设施4处，修复踩踏绿化植被300ｍ。

二、强化队伍、整合机构，加强公园软件建设

（一）优化机构，树立干部队伍新形象。对新进人员进行了合理的岗位分配，进一步健全了组织机构，提高了工作效率。加大对干部职工的培训教育力度，严格执行每周

二、五学习制度。积极开展作风纪律整顿、安全检查月活动，组织机关干部定期大扫除等活动，以实际行动锤炼作风，进一步树立了公园干部队伍的良好形象。

（二）完善各项管理制度。在原有制度的基础上，完善了保洁部管理制度、督导部管理制度、厕所管理员管理制度、游客服务中心投诉、问询、监控室等管理制度。同时根据各部门情况制定了相应的奖惩制度，有奖有惩充分调动了各个岗位用工人员的积极性。

（三）加大业务培训。定期组织保安部、保洁部等部门人员进行业务学习；邀请市人民医院120急救中心进行了应急技能培训；邀请市电视台主持人对讲解员进行培训。

三、注重安全、狠抓管理，打造和谐宜游公园环境

(一)加大安全投入。新购置了一批防暴器材，更新保安自行车10辆、维修15辆，购置了夜间照明设备，不定期对电瓶车进行维修和保养。

（二）加强安全管理。坚持安保人员24小时动态巡查，一日六汇报，定期对河道护栏、护坡等危险区域进行安全隐患排查，定期组织消防演练、防汛演练。仅2014年共救起6名落水市民，在园内发现自制x70余枚。

（三）加强游船、游乐设施的管理。签订了《用电安全责任状》、《游乐设施安全管理责任状》，并督促水上设施业主办理相关经营执照，进一步明确了各经营户的安全主体责任；组织游乐设施、游船码头工作人员进行了安全演练和急救技能培训。2014年7月6日，与交通局、海事管理中心联合进行了水上应急救援演练。

（四）抓好公园环境保洁工作。严格执行“星级保洁员”、“星级厕所”考核评比制度，完善了卫生评分表，细化评分标准，以强有力的制度做保证，严格的考核为依托，确保园内干净整洁；定期去除河道平石上锈渍，清理网片周围垃圾、路面淤泥、亭台楼阁渍迹及水池中杂草；对厕所进行改造，去除高起台面，更换厕所标语、增设厕所标识牌，设置残疾人护栏、标志，定期对厕所进行消毒，给游客营造一个干净舒适的游园环境。

（五）加强管网、线路的维护。针对公园线路、管网可能出现老化、破裂的情况，工程部加大检查力度，特别是地下管线等隐蔽工程进行了重点排查，发现问题，及时落实整改，共处理线路短路150m，厕所自来水管道漏水10次，维修配电箱10个。

（六）加大监督力度。督查小组对公园路段与厕所环境卫生采取“责任到人、日日检查、月月汇总”的检查办法，动态巡查，并进行计分考核。不定期对各部室进行考勤抽查，对不签、迟到、早退现象进行统计上报。在巡园检查过程中，发现损坏的设施设备及时通知相关部门维修。

四、优化服务、注重行动，着力提高公园服务水平 (一)增强服务意识。做好公园服务管理工作，对公园管理人员、保洁、保安人员、绿化养护人员定期进行学习和培训，不断积累和总结工作经验，增强职工为民服务的意识。对游客投诉和来电来访给予耐心细致的答复，并做到及时处理。

（二）实施人性化服务和管理。在主要路口设置了文明宣传栏。对游客不文明行为采取教育引导为主的方式，依靠群众、发动群众参与公园环境的维护和管理，形成了人人关心环境、爱护环境、自觉维护美好家园的良好氛围。

（三）加强文化活动宣传力度。利用宣传栏、电子屏等形式进行文明宣传、推普宣传，为我市创建全国文明城市营造良好的氛围。配合文广新局完成了春节灯展任务，《留守春天》剧组在我园完成小演员招募活动，中央电视台cctv-7《乡村大世界》在我园完成录制新一期节目聚焦“大美孝义”；配合湖南卫视快乐垂钓频道《江湖行》及孝义市钓鱼协会完成录制2014“武汉天元杯”快乐垂钓擂台公开赛（ccf）第三场分站赛“爱在孝义，鱼乐无限”。此外我园与民革孝义市支委、碗碗腔剧团及皮影木偶剧团等单位在一期东北口合办了为期一周的消夏文艺活动，丰富了市民的精神生活。

（四）圆满完成各类接待任务。组织员工培训接待礼仪，统一着装，做到热情服务。一年来，共接待各级领导参观检查2000余人次，出动电瓶车75余次。

五、齐心协力、严抓落实，扎实推进干部职工作风纪律建设

（二）加强党务公开工作。公园管理中心高度重视常务公开工作，按照上级文件精神，及时召开了常务公开动员会议，传达学习了市委关于开展常务公开工作的有关精神和具体要求，结合实际制定了常务公开工作实施方案。

（三）做好作风纪律整顿工作。加强部门考勤管理，严格考勤制度，确保整顿工作的有序进行；由于公园工作特殊性，领导干部一起坚持早上班晚回家，落实“白加黑”、“五加二”工作模式，工作中实事求是，充分发挥带头作用，确保公园各项工作有序进行。

六、存在的问题和不足

一年来，经过管理中心全体员工的共同努力，公园的建设与管理都取得了显著的成绩，但由于人手不够，经验不足，还存在一定的问题和不足。一是创造性开展工作不够；二是资源保护力度还需进一步加大；三是公园管理人员现没有执法权，只能以说教的方式，没有处罚的法律依据，导致管理损坏公共设施、折损花苗木、违章钓鱼等行为时缺乏力度。公园管理水平还有待进一步提高。

xxxx公园管理中心

2014年11月8日

2024公园工作总结篇3

一、因地制宜，合理进行人员配置。

根据乡镇的地理位置，护林员的管护按区域划分，对人员进行统一调用和管理。

二、责任到人，连片造林。

20xx年度我站及早进行造林规划，因地制宜，适地适树。划分责任到人，确保造林成效。由于措施得力，护林员的新造林工程顺利通过省、县林业主管部门验收。

三、各尽其责，认真落实护林、防火工作。

在护林、防火方面，护林员严格按照县林业局护林员《管理办法》规定，认真落实各项职责。在辖区的各个交通要道，林区的村庄内刷写标语(包括林政管理、防火措施等)，由镇林站在防火期前组织人员进行检查。护林员认真巡山，确保每月出勤达到25天以上，实事求是书写巡护日志，在巡山过程中发现任何破坏森林资源的行为，立即制止，并分层次上报。林站配备护林防火宣传车全年不间断在林区进行护林防火宣传。规定护林员在护林防火工作中不分区域、不分时间，出现问题做到最短时间赶到事发现场，使损失降到最低。

四、及时测报制止，降低毁坏率。

在防治方面，各个护林员能够做到随时随地发现异常情况后立即上报，待确定后，严格按照县森防部门制定的防治措施进行防治。

尽管20xx年度我在护林员管理工作中取得了一定的成绩，但是与县局领导的要求还相差很远，因此在新的一年里，我还需要再接再厉，确保在护林方面工作更上一层楼!

2024公园工作总结篇4

鹰潭市滨江公园二期工程

监理工作报告

（一）工程概况

（二）监理委托

（三）监理规划

（四）监理过程

（五）监理效果

（六）经验与建议

江西恒实监理咨询咨询有限公司

滨江公园二期工程监理部

（一）工程概况

本工程位于鹰潭市中心城区内信江南岸，南接沿江大道，自西向东分别连接鹰潭公园、东湖公园、梅园公园，总体形成"滨江大公园”的格局，构成了信江绿色生态景观走廊的重要组成部分。工程沿河岸约2公里，占地约16万平方。该项目由上海浦东建筑设计研究院设计，江西卓因园林景观有限公司施工，江西恒实监理咨询咨询有限公司监理。

本工程于2010年08月21日开工，2011年8月20日主体工程基本完工，市政府举行了开园仪式。工程真正完工日期为2012年7月份。

本工程造价开工前预算为7000万元，但2010年12月市政府否决了这个设计方案，因而要求设计单位进行了重大变更，增加了10余栋房屋，删除了沿江大道等，从而使造价大增，估计目前造价已突破亿（含雕塑）。

（二）监理委托

2010年7月江西恒实建设监理咨询有限公司通过投标中标的方式获得本项目的监理任务，并于2010年7月25日与鹰潭公共工程建设集团有限公司签订了委托监理合同，合同期限原定一年，但实际工期为23个月。

该工程由余小林担任总监理工程师，上官建平担任总监代表，刘锋任土建专业监理工程师，周小峰任园林专业监理工程师，黄新民任水电工程师。

（三）监理规划 1）监理工作的总体目标

本着“以科学的管理，优质的监理服务，履行合同的全部承诺，满足业主的要求；遵循国家规定，发挥监理作用”的监理宗旨，使本工程的监理工作达到以下总体目标：工程质量、工期和投资全面满足建设单位的要求，实现本工程建设达到质量优、进度快、投资省、施工安全文明、工程建设合法的监理工作总目标。

2）工程质量控制监理目标

?监理质量目标：经过鹰潭市建筑工程质量监督站验收评定工程质量达到优良，并一次性通过**建筑工程质量监督站组织的整体工程竣工验收。

?、分项控制目标：

（1）、确保单项工程、单位工程、分部工程、分项工程质量全部合格，各项质量指标达到设计要求及规范规定。

（2）、材料、设备质量符合设计、合同的规定。

（3）、检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。

（4）、涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测。

（5）、使用功能达到设计要求，观感质量好。3）工程进度控制监理目标

监理工期目标：按建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同的合同工期要求为基本目标，确保本工程按建设单位的计划按期或提前竣工，实现业主对工期的要求。

4）、工程投资控制监理目标

造价控制目标：将本次监理招标工程总造价控制在本工程监理招标总造价以内。

5）、安全、文明施工监理目标

以施工承包合同签订的安全生产文明施工目标为监理目标，不断强化安全、文明施工监督，以预防为主，监、管结合，杜绝重大安全事故，严格控制一般安全事故，确保做到工程施工无安全事故发生，文明施工符合南昌市文明施工的有关规定。

（四）监理过程

1）审查承包人施工组织设计

1、总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计(方案)报审表应符合规范要求的格式。

2、对重要分项工程或关键部位施工，严格要求施工单位提出具体的专项施工技术方案，报经有关专业监理工程师审查，并经总监理工程师审定后方可施工。

3、对于涉及增减工程造价的施工组织设计或施工方案的有关内容，总监理工程师审定后，还需要报建设单位审批确认后方可施工。2）、审核承包人的施工管理体系

1、审核承包人的项目管理机构组织网络、岗位责任制建立情况，施工人员资质情况等。

2、审核承包人提出的施工质量保证体系、技术管理体系和安全保证体系。

3、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合规范要求的格式。3）、工程质量控制

1、督促、检查承包人严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准。

2、审核检查承包人或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量。

3、采用巡视、现场监理、平行检验等手段，对施工单位的各项施工程序、施工方法、施工工艺实施严格的控制。

4、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，行使质量否决权。

5、建立质量监理日志，逐日认真记载工程质量动态及质量影响因素的情况。

6、密切监控工程质量动态情况，定期向建设单位报告工程质量方面的情况。发生重大质量事故或其他有关质量的重大事宜，随时报告建设单位。

程施工现场建设成为鹰潭市安全、文明示范工地。4）、工程进度控制

1、要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，并对总进度计划是否满足规定的竣工日期进行审查，并提出书面审查意见；在总的进度计划前提下，要求施工单位做出、季度、月份工程各工种的具体计划与工作安排，并审查其可行性。

2、建立工程进度计划记录，如实记载每日形象部位及完成的实物工作量，如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。

3、实施工程进度的动态管理，跟踪检查工程进度，当实际进度与计划进度出现偏差时，及时分析偏差原因，提出进度调整的措施和方案。

4、定期召开进度协调会，对有关进度问题提出监理意见。

5、定期向建设单位报告有关工程进度情况，及时提请建设单位为配合施工单位按进度计划完成相应工作，以免由于建设单位的责任，诱发工程延期和不必要的费用增加。5）、审查工程变更

1、拟订工程变更的报批确认程序，认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响，严格控制工程变更引起的费用增加。

2、坚决拒绝不合理的签证，严格控制不必要的费用增加。

3、对于涉及工程造价增减的工程变更内容，认真做好工程量和造价增减的分析，报请建设单位的书面同意后，提请设计单位审查签证，发出相应的图纸和说明。

4、监理工程师会签有关各种工程变更时，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应提出明确的监理意见。6）、控制工程造价

1、根据施工合同文件、设计图纸、项目现场客观条件等，对项目工程造价控制进行风险分析和预测，提出防范措施报建设单位。

2、严格工程量清单管理，根据合同规定的计量支付规则进行现场计量，确认当月实际完成的工程价值，拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请。

3、当施工单位提出采用新材料、新技术、新工艺施工时，监理工程师应慎重审核，多渠道考察确认完全能保证质量、工期，又不增加投资时才能使用。

4、预测工程风险，分析可能发生索赔的诱因，制定相应的防范对策，减少索赔的可能性。

5、审查分阶段的支付，工程结算，确认支付和最终工程造价。

6、评估以完成工程的价值，预测未完成工程的造价和风险趋势。7）、组织工程验收

1、根据施工单位报送的分项工程、分部工程，以及单位工程的竣工验收申请报告，组织工程竣工初验。

2、监理部在接到施工单位有关竣工验收申请报告后，由总监理工程师负责组织有关专业监理工程师对竣工工程内容进行初验，并将初验意见书面答复施工单位。对工程存在的质量问题和漏项工程，限定整改、处理期限和再次复验日期。

3、初验全部合格后，由总监理工程师在相应的工程竣工验收报告单上签明认可的正式竣工日期，并向建设单位提出竣工报告，报请建设单位组织有关部门进行正式竣工验收工作。

4、严格掌握阶段工程验收或分部工程验收，正式验收合格后，方可同意继续下一阶段工程或下一分部工程的施工。单位工程正式竣工验收合格后方可办理移交手续。

8）、组织工程质量事故的处理

参与工程质量事故的处理，认真处理工程质量缺陷。

1、对于一般工程质量事故问题，由监理工程师发出整改通知，施工单位完成整改后，报请监理工程师检查确认。

2、对于工程质量事故，责令施工单位立即提出工程质量事故报告（报告内容包括：事故原因、责任的分析及事故处理方案），新材料、新技术、新工艺的使用，应按规定的程序认真予以审批，对处理措施落实情况严格予以监督、检查。

9）严格合同管理

1、预测项目实施过程的风险，并对各类风险分别制定相应的对策。如向建设单位提出合同结构、合同模式、有序地组织项目的实施，以确保工程质量、进度和投资的有效控制。

2、密切注意各个合同之间的内在联系，防止潜在风险，总包和分包、专业施工单位之间的相互配合协作关系，都应明确界定。

3、督促施工单位及时全面履行合同承诺，严格遵守合同规定，当施工单位违约或无视监理工程师的劝告、警告，应及时报告建设单位，并提出处理建议，必要时约会施工单位的主要负责人商谈处理办法。10）监督检查安全、文明施工

1、监督施工单位严格执行国家和地方各项安全文明施工的规定，坚决杜绝重大伤亡事故，树立企业品牌工程的形象。

2、严格检查施工单位安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求。

3、各专业监理工程师按其职责范围，经常巡查各专业施工范围的安全文明施工情况，监理组每部组织一次安全文明施工联合检查，发现存在安全隐患和不规范的施工行为，书面要求限期整改。

4、利用工程例会、安全文明及现场专题会等形式，经常督促施工单位加强安全文明施工管理，加强现场的施工总平面规划和管理、调度，强化各作业面的安全文明施工检查与管理，做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。

5、每月检查一次对施工单位的安全文明施工管理工作的评审，根据施工单位在安全文明管理工作的存在问题，提出整改要求。

（五）监理效果在本项目实施过程中，参建各方克服了施工地点散，战线长，工期紧，变更多等诸多困难，在参建各方的共同努力下，保质保量按期完成了并滨江公园二期工程的建设任务。滨江公园二期工程监理部在建设单位的大力支持下付出了大量的劳动，作出了应有的贡献，取得了较好的监理效果。

1、工程质量

本工程施工质量控制很严，总体施工质量良好。在施工过程中除了部分工程被要求返工整改外，其余质量均能达到设计及规范要求。未发生重大质量事故以及安全事故。施工单位基本上都能按设计及规范要求完成施工任务，工程外观质量良好。根据工程质量的检测结果以及一两年时间运行的考验，我们认为本工程质量达到设计要求，综合评价为优良。

2、工程进度

在工程建设过程中，由于建设单位办事效力高，协调事情力度大，加上个施工单位精心组织，合理安排，本工程进度得到市政府的肯定。

3、工程投资

监理部对设计工程费用增加的工程变更审核十分严格，原则上务必按图纸施工，确实需要变更须征得建设单位及设计单位的同意，然后监理部组织三方现场准确计量，监理部计量工作规范细致、准确，没有发生大的索赔事件。

（六）经验与建议

1、经验

1）领导重视、组织得力是工程建设项目顺利实施的前提条件；

2）参建单位认真负责的态度以及较强的合同意识是确保合同质量的关键；

3）建设单位的重视与信任是监理工作的动力；

4）监理人员在质量管理方面要有“三铁）的态度，铁手腕、铁面孔、铁心肠”

认真落实三检制，对质量问题决不退让，对不合格的材料坚决不准使用，对不合格工程坚决要求返工。

5）监理人员在严格监理的同时，一定要热情服务。

2、建议

鉴于目前一定程度的存在“一流队伍投标、二流队伍进场、三流队伍施工”的现象，给施工质量埋下了隐患。建议建设单位在今后的招投标过程中严格审查投标单位的资质，杜绝无资质、素质差、无经验的队伍参加工程建设。

江西恒实监理咨询咨询有限公司

滨江公园二期工程监理部

2012年07月16日

2024公园工作总结篇5

20xx年建发公司市政物业部针对园区公园管理各项工作，坚持“打造一流温馨的游园环境”的原则，高起点、高标准、高水平地做好公园管理工作，全力打造宿迁西部一流的公园。现将20xx年工作总结如下：

一、园区公园管理情况

1.加强精细化管理，全面推行公园考核制度。

进一步完善养护考核办法，细化养护考核标准，按照“精管理、细养护、高质量”的要求，分类管理，坚持“日巡查、周反馈、月考核”的检查考核制度，通过严格检查、考核、兑现一体化机制，全面提升公园物业和绿化精细化管理水平。

2、经费支付情况市政物业部严格按照考核制度，月底兑现养护款支付，截至10月份已支付养护费用109万元

3、苏州公园完成的工作成果。

20xx年完成苏州公园警示标识的安装和路灯的编号工作，同时悬挂了救生圈10个，完成苏州工作杂草清理20余次，约60000平方，清理河道垃圾30余次，清理水面300000平方，迎接领导参观40余次。举办3次公共活动。更换金鱼池水质10次，约10000立方。更换草花4次约1200平方。消除环形景观带缆索安全隐患2次。美国白蛾等流行性病虫害防治四次。

二、认真做好公园管理，为园区增添新景色。

1、根据园区环境综合整治工作要求，建发公司市政物业部目前已完成清理富民河浮萍清理5次约20000平方。

2、完成对公园所有设施设备的擦拭工作，确保清洁无积尘。

3、加强质保期工程的考核

对已经进入质保期的工程行了7次考核，取得的良好的效果。今后，市政物业部以提高游园体验为目标，努力提升公园作质量和服务水平，多举措使公园环境更优美更整洁更温馨。

三、20xx年工作计划

1、建立长效管理机制，严格考核维护单位。

建章立制，考核有章可循，通过公司制定的《公园作业技术导则》、《苏宿园区公园物业管理检查养护和考核办法》，全面落实精细化管理和网格化管理，力争公园管理迈上新台阶。

2、实施增绿补绿工作，提升公园生物多样性。

20xx年将根据公园的实际情况。对部门生长较差的苗木进行更换，对存在脱脚的区域补种麦冬等收边苗木，同时加大对苗木的养护力度，力争早成型。

3、做好公园“美国白蛾”统防工作。

继续做好20xx年园区“美国白蛾”的防治工作，确保全年无白蛾发生。