随便应付完成的工作总结是没有价值的, ,通过写工作总结,很多人都是可以快速找出自己工作中问题的,下面是怎么写范文网小编为您分享的2024年度it行业工作总结8篇,感谢您的参阅。
2024年度it行业工作总结篇1
20xx年12月12日通过面试,来到****公司工作,已经一个月过去了,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:
一.对公司的认识
在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。
二.工作了解
1.信息化工作无中期的战略目标
2.it基础建设与运维方面
基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理都较松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。
3.网络方面
网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布it应用服务。
4.oa系统推进方面
对于目前oa系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:
(1).从整体看这套oa不符合目前公司的管理结构。即:我公司所选这款蝶oa系统金适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们oa应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定
(2).oa的模块选择不合理。对一般oa非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。
(3).金蝶oa系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流oa较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜
(4).系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。
三.工作推进
1.将两个无线路由安装使用起来。
2.oa上线准备工作完成。截止20xx年1月17日oa上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。
3.机房整理,将小ups装给财务利用;不用之物清理出机房;四.工作展开计划
通过对公司的'了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(oa系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从基础架构开始完善信息化工作,计划工作如下开展:
1.首先将oa系统在集团总部推行起来。
2.下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。
3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的it应用做准备。
4.建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。
5.拟建初步的信息化管理办法。
6.oa系统在各个公司逐步推行使用起来。
2024年度it行业工作总结篇2
我镇根据开学初制定的农村党员现代远程教育培训计划的要求,本年度对全镇所有在职职工和各村党员群众进行了系列培训,经过培训取得了一定的效果。现就我镇远程教育培训工作做以下简要总结:
一、健全机构,完善制度,各项保障有了新加强。
二、强化素质,选配能人,队伍建设提上新水平。
我们注重把那些政治素质好、文化水平高、年富力强、专业技术水平较高的能人挑选充实到站点工作岗位,压滤 机 滤布利用大学生村干部”的资源,我镇安排大学生村官为所负责村社的管理员工作。他们懂电脑、脑子灵、信息面宽、知识水平相对较高。我镇继续加强培养力度,使他们精通远程教育工作相关知识和技能。
三、完善设施,提高档次,基础建设迈上新台阶。
一是定期深入有远程教育的站点进行摸底检查,严格按照防火、防盗、防雷、防潮、防尘;教室好、桌凳好、灯光好、线路好、环境好的“五防五好”要求,对各站点存在问题提出了整改意见,并明确整改时限督导整改。二是各村在村级组织活动阵地的重建中,对站点的建设做到了提高档次,建精品站点的新要求。
四、因地制宜,有的放矢,学用结合提升新境界。
我镇地处城郊结合部,近几年来,随着企业的不断增多,我们及时调整工作思路,按照“内容更丰富、形式更灵活、效果更明显”的要求,根据农民需求有针对性的安排远程教育播放内容。
一是为“创先争优”活动搭建良好学x育网络集中开展教育活动,通过收看辅导讲座,创先争优活动汇总涌现的先进典型,让党员干部深入学习了讲话精神和创先争优中的各项要求,扎实深入开展创先争优活动,充分发挥基层党组织和党员服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定的作用,营造学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好风气。
二是积极开展党员群众致富能力培训。各村针对党员群众办企业热情较高的实际,安排了市场经济知识讲座等内容,引导群众获取各类致富信息和实用技术,破解致富难题。
三是努力提高党员群众综合素质。着眼将远程教育网络建成农村精神文明建设和民主法制建设的主阵地,通过远程教育网络,播放有关党的各项方针政策知识讲座和阶段性的工作重点,引导党员群众关心党和国家的大事,提高党性意识和责任感;通过播放现代法律法规讲座,提高党员群众依法办事的能力,在党员群众中树文明新风,减少各类不稳定因素,营造和谐团结的发展氛围。
农村党员远程教育工作实施一年来,取得了较为明显的成效。
一是广大农村党员干部素质得到不断提高。远程教育站点为农村党员干部的学习提供了广阔天地,他们通过远程教育平台,滤布不断学习了解党的基本理论知识、党在农村的方针政策以及农村适用技术,思想得到进一步的解放,视野得到了拓宽,综合素质得到了提高。
二是增强了村党支部的凝聚力和战斗力。由于广大党员干部在学习培训及产业结构调整及帮扶中处处起带头作用,党员先进性充分显现出来,树立了党员、干部的良好形象,密切了党群干群关系,增强了村党支部的凝聚力和战斗力。
三是推动了各项工作的开展。由于远程教育信息量大,学习内容丰富,能满足农村党员群众各种学习需求,通过对教育教学、计划生育政策、社会治安综合治理、环境保护、农村医疗卫生常识等各项政策法规的学习,从而在一定的程度上提高了工作水平,推动了各项工作的开展。
五、下步打算:
一是进一步完善个别站点基础设施。二是进一步加强站点管理员业务素质。三是在提高各站点重播放场次、收看人数的同时,重视播放收看质量。
2024年度it行业工作总结篇3
在20xx年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的20xx年。总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。
总的来说,设计部今年的工作还算是平稳发展。下半年由于人员直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还远远没有达到我期望的一种状态。
现将20xx年下半年度工作情况以及20xx年工作计划作一简要汇报。 一、14下半年度工作总结与评价
(一)全年设计业务分布及类型分析与统计情况
(二)主要设计业务统计: 下半年设计业务情况统计: 1)下半年跟踪、设计项目:
2)下半年已签设计合同的项目:
3)下半年签施工合同的项目: 无
二、经验总结、主要问题与不足分析
通过公司下半年的设计项目检阅,发现设计部人员在专业以及设计思路领悟
性比较薄弱,首先是施工图人员不足,专业技能也是一个弱点,特别在制作施工图方面,标准不规范,不统一,导致在设计项目的后期出现了很大的拖后腿现象。主案设计师未能全面的独立制作设计概念图册,缺少一定的经验。还有其他一些的专业知识以及国家规范要求未能理解等,这些问题都足以暴露设计部的总体能力过于欠缺。
三、15年工作思路与措施
15年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年目标,进一步拓宽思路,积极进取,立足更高的起点,坚持更高要求,实现更好的发展。15年工作思路:
1、建议公司加大成熟人才引进力度,期望再引进3-4位施工图设计师以及1位主案设计师。调整设计部设计人员层次架构,更好地适应公司业务发展需求。
2、考虑对20xx年的应届大学毕业生的培养以及招收,制定详细的培训计划,争取使他们在半年时间内能独立承担起施工图设计工作人物,并使有能力的同事快速成长。
3、定期安排部门内部培训计划,形成一种相互学习、相互交流的气氛。一方面能丰富各位设计师的知识结构,另一方面又能锻炼各设计师的演讲口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术交流,拓展各设计师的知识层次和对新产品、新技术的了解和掌握。
5、加强部门内部制度建设,即要做到人性化管理、又要做到紧张有驰。 6、调整设计部人员薪资构架以及提成制度,尽量做到人尽其才、多劳多得。 7、完成公司、部门交办的其他工作。
回顾20xx年的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与公司领导的要求还有一定距离。在20xx年的工作中,我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗。
2024年度it行业工作总结篇4
“医疗器械销售是一门语言的艺术,它讲究说学逗唱。”说到这您可能要说这不是说相声吗?其实销售也是这样的,要讲究语言的精准性。下边是一般销售的语言技巧总结。
1、开场白:
你的自我介绍必须注明以下几点:
你是谁?
你是代表哪家公司?
你的来意?
为什么他们要花时间听你谈话?
2、寒喧
你们的寒喧应该友好而简短,你的形象和微笑应该有利于创造一种友好的气氛。密切注意观察你未来的客户。买与不买的感觉通常是很明显的。它告诉你,你应进入医疗器械销售模式中的哪一步了。你或许已做成了一笔销售业务。但另一方面,客户可能对此根本不感兴趣。他/她或许要么是持非常消级的态度,要么是根本不听你在说些什么。
我们每一次拜访新老客户的时候,我们都会发现自己正面临着以下三种可能出现的购买氛围中的一种,积极的购买氛围:客户积极地倾向于购买。不必要作任何促销游说,可以直接成交。
中性的购买氛围:客户既不积极地倾向于也不消极地对待购买.你就必须开始去发现他的需求。如果你销售技巧运用得当,又有着足够的产品知识,那么客户就极有可能会购买。
消极的购买氛围:客户采取封闭的心态,他根本就不感兴趣,有时还可能说出极其消极的话.在这种情况下,他们不可能作出任何购买的决定.那么我们需极短的时间内把客户至少引领到中性区域,否则你就根本没有机会做成生意。
在首次拜访新客户时,可能出现的主要挑战是怎样把客户从消极的区域引领到中性区域,以使他们从心理和感情上作好接受新内容的.准备。许多知识丰富的专业医疗器械销售人员认为包括寒喧在内你一般只有25秒钟不到的时间去羸得客户的兴趣。同时,越来越多的销售人员坚持认为对于消极和冷漠的购买态度加紧催逼是无济于事的。
3着力宣传,诱发兴趣
赢得客户的兴趣是我们在进行销售时首先碰到的挑战。如果我们同意加紧催逼无济于事这种观点的话,那么我们就只有一种选择了:我们必须设法减少客户的抵触因素。为引起客户的兴趣,许多成功的医疗器械销售人员都使用了一种类似于报纸为吸引读者阅读而采用标题的技巧,使你去买他的报纸或阅读那篇文章。这一同样的技巧在销售中已被证明是极其有效的。
对于医疗器械销售来说,这标题就是问一个概括性的问题或是一句说明,其唯一的目的就是激发起客户的兴趣。让客户跟着你走,达到最大的销售宣传效果。
2024年度it行业工作总结篇5
用户之所以能够订购我们的产品,首先是认可我们的产品以及信任接待自己的人员。
平时我们去买一样东西的时候,产品虽然相中了,但还是想砍砍价格找找心里平衡!这时,我就会想方设法挑产品的弱点去攻击或者拿另一个店里的价格来做对比,把价格杀下去。相同,客户进我们店里,只要愿意和我们深入的谈价格就已经说明对我们的东西感兴趣了,大部分不过是想找一下心里平衡。(也有很多例外的客户,具体的就要自己甄别了)客户进店后最好在半个小时内拿下,即交付定金。在这段时间内我们首先要展示我们专业的一面:
一、专业橱柜公司:在商丘市场上,很多用户对xx做橱柜都表示怀疑,认为xx就是专业做家电其他的都不行。我们第一步要做的工作就是给用户释疑,数字化生产基地展示图、中国首批橱柜名牌证书、橱柜专业委员会会长证书、首批“十环”认证证书、国家住宅产业化基地证书等等,这些都是最能证明xx是中国最专业的集橱柜设计、加工、制造、经销商之一。
二、专业设计师:从厨房开始,旁征博引以诚恳客观的角度介绍一下整体厨房的设计,给客户一种很专业的感觉,以取得用户的信任。先从厨房里的施工步骤说起,贴瓷砖之前应该先改造厨房水电布局。水电改造应该有专业橱柜公司设计好整体橱柜后,再按照设计方案改造水电路,以达到最理想的水电布局。因为厨房里的电器比较多,有油烟机、消毒柜、电磁炉、电饭煲、微波炉、豆浆机、电饼铛、电热水壶等等电器,除此之外还有垃圾处理器、净水机、燃气热水器很多东西。以前厨房里都是用插线盘接出来,那样不但不美观,而且还留下了很多的安全隐患。
xx整体厨房是从实用—美观—舒适的角度出发,把橱柜与电器有序的结合,再配合人体工程学进行合理的开发和设计,从而能够为您量身定做一套舒适—实用—美观的整体厨房。
打消用户的疑虑之后,紧接着再把xx的十大竞比点给用户讲解一番。讲解的时候最好有可以对比的实际物品,比如找一些其他厂家的pvc踢脚板、柜体截面板、水盆铝箔样本等。
做销售就是做人,只有让客户认可你这个人,下一步才好销售给他你的产品。在讲解的时候要站在用户的立场上,去解决她以前厨房里的出现各种问题,说明xx橱柜是如何规避(在这里我没有用“解决”这个词,是为了下一步给用户说明xx已经替用户考虑到了这些问题,并且在设计和加工的时候采取了规避这些厨房中常见问题的措施与工艺)这些问题的。然后寻找一个切入点进一步讲解厨房订购和使用中需要注意的细节。即使一个插座我们也要从使用中的舒适度来分析,为什么这个插座需要离地这么高,美观还是实用?(引入人体工程学的概念)。
用户进店以后要想方设法的留住客户,拖延用户在店里停留的时间。不要总是与用户商谈厨房中的事情,在大多数用户的眼里,厨房就是几个柜子而已,没有什么可深入探讨的。这时我们可以引导用户到休闲区,(没有休闲区的店面引导用户到接待桌)给用户倒杯水好好的聊一聊。从厨房到餐厅、客厅、卧室、洗手间的设计风格如何界定,色彩与材料的选择和甄别;然后再从水路如何改造、强电和弱电如何布置到隐蔽工程的重要性等等。聊天的过程中套出用户的职业和基本收入、房子地址,具体户型等,然后让设计师按照用户给的基本户型快速出一套方案(5、6分钟)。利用设计师出图的5、6分钟的时间与用户聊聊,如果客户是位中年男士(分清楚客户类型公务员、官员、公司经理、职员、商人等),一般除用户本人的职业和喜好外,多聊一些股票、地产、本地或国际政治总是没有错的。最近又出什么利好的消息了,现阶段和以后的股票走势如何?本地房地产业和国内房地产业的差异、美国金融危机对我国金融和实体经济的影响等等。不要认为和用户聊这些是浪费时间,我们的目标就是让用户订购你的东西,而这些都是前提。如果用户有时间也有兴趣和你唠叨这么多,只能说明你是幸运的,他已经认可了你!甚至是欣赏你!
如果客户是位女士,除了分清楚客户的类型外,还要从用户的着装和化妆方面去分析用户的喜好、品味、审美观等。这样在讲解的时候就知道了从什么方面入手,实用性、可观赏性还是体现高品味等。重复上述话题,在闲聊的时候,如果客户是亲自下厨,我们就从使用的舒适性,色彩带给人的心情和愉悦性等开始;如果用户对流行的元素比较感兴趣,我们就从客户身上的着装作为切入点,市场上流行的服饰、本届法国时装周上有什么新颖和创意的作品、瑞丽的那一期有好东东等等…
2024年度it行业工作总结篇6
20xx年,受经济增速放缓、股市动荡等因素影响,全国市场大环境蒙上一片雾霾,各行各业发展多多少少都有受到影响,其中包括传统建材行业。虽然央行多次降息刺激楼市,但高不可攀的楼价仍让不少民众望而却步,因而对于楼市下游行业的建材行业不过杯水车薪。于是便出现了这么一种情况:以往年终总结,各门窗企业都是讨论“赚了多少”、“比去年盈利几个百分点”,而今年只要还好好活着,没关门大吉就已经谢天谢地了。
然而,经过调查发现,发展不佳的大多是一些小品牌或小型门窗企业,而部分行业大品牌,如派雅、皇派、福临门智能门窗等门窗十大品牌倒是没有受到太大影响,而是以强大的实力稳步向前。其中,门窗3.0智能时代引领者福临门智能门窗今年更是有一系列大动作,展现出朝气蓬勃的生命力,从而引发行业关注。
多款新品发布,带动企业销量上新台阶
据了解,福临门智能门窗有限公司是一家专业从事高档智能铝合金门窗研发、生产、销售,以及高档智能玻璃研发、生产、销售的优秀企业,成为门窗十大品牌。自成立以来,企业一直以生产优质产品为准则,得到广大消费者的青睐,产品销量持续攀升。
此外,作为门窗3.0时代(智能门窗)的开创者与引领者,福临门智能门窗不断向市场推出大批高端智能产品,近年来在市场上一度成为焦点。尤其在今年,福临门智能门窗推出了多款功能强大的新品,如首款智能安防门窗的面世,打破了智能门窗不能兼顾安防功能的瓶颈,引领智能门窗行业迈进一个新台阶,成为中国智能安防门窗领航者;还有获得多项国家专利的“三合一”系列产品(同时具备推拉、折叠、平开三种功能),相对于传统门窗有很大突破,使导风、内外方便清洗等优点发挥最大优势,做到真正的便利。
参与决策大事件,预示企业地位大幅提升
20xx年7月,福临门智能门窗受邀出席首届中国互联网家装及智能家居高峰论坛的消息曾一度成为行业热点,引起同行艳羡。在论坛上,福临门智能门窗负责人董总与多个相关协会负责人共聚一堂,共同讨论互联网家装平台的价值意义及智能家居在家装中占有的价值意义。论坛现场还汇聚多位重量级大咖,其中包括奇虎360董事长周红炜、联想集团副总裁姚映佳、华为前副总裁张俊等,而福临门智能门窗能出席此类大型论坛,进一步彰显了企业的地位。
同年8月,福临门智能门窗受邀参与由教育部高校毕业生就业协会指导下联合发起的“大学生创业孵化分会”,并率先通过选举成为首届理事单位。会议上,福临门智能门窗董事长表示,福临门智能门窗将会在多地工厂为大学生提供锻炼平台,带领大学生创业、创新。其实,早在20xx年,福临门智能门窗便响应国家号召,成立“福临门智慧员工创业同盟”,为有理想、有抱负的员工提供创业机会,并与他们一起创业。今年,福临门智能门窗进一步推出“创富计划”,为员工提供更好的发展平台,员工只要有能力,便有机会成为厂长,同时企业会提供帮助。
20xx年11月,福临门智能门窗在“20xx中国行业新标杆奖评选活动”中荣获“20xx中国智能门窗行业新标杆企业奖”的消息曾在行业引起不小关注。据了解,20xx中国行业新标杆奖评选活动是由国家发改委中国经济导报社、国家发改委中国发展网主办的,其主题为“适应新常态、树立新标杆、引领新经济”,旨在“树立行业新标杆,传递行业正能量,引领行业新经济”。为保证活动的公正性,举办方邀请国内外数十位行业权威专家组成评审团,通过对众多权威机构的数据分析、调研、评定等,评选出一批具有行业示范性和社会影响力的人物、企业和品牌。
可以看出,此次评选活动不仅极具权威性、公平性,评选过程也极为严格,而福临门智能门窗能通过层层考验,正说明企业在智能门窗领域所做的努力受到认可。一直以来,福临门智能门窗投入大量人力、物力致力于推动智能门窗的发展,使人们对智能门窗由陌生到认知。此次企业获奖,树立了福临门智能门窗的行业标杆地位,也有助于推动智能门窗的发展。
20xx年,市场不景气给各大门窗企业出了不少发展难题,有些企业战战兢兢,总算平安无事熬过这一年;也有企业不争气交了份差强人意的答卷,只能被市场淘汰。但门窗十大品牌福临门智能门窗却在如此形势下,取得了全面发展,在年终总结中交出满意答卷,成为行业名副其实的“优等生”,其成功秘诀或许值得其他门窗企业探究。
2024年度it行业工作总结篇7
总结过去,即是对自已过去一年的工作做个回顾,总结、审视工作中的各种问题,吸取经验,发扬优点,更好的做好下一年的工作。现将xx年工作总结
一、思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。
二、工作方面:认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。作为单位,一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会接触形形色色的群众,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一个满意答复”,每次看着群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“群众满意”,我们的价值也就得到了体现。及时了解单位发生的事情,及时向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。
三、生活方面:个人生活意识在逐步走向正轨,摆脱旧阴影下的本位主义思想。摆脱感情困扰,重新塑造以一个全新的自我。
四、存在不足:一是政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。三是感情纠葛很大,需要正视自己的情感纠葛。
为了把xx年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作和情感经验,争取xx年的工作更上一个新台阶!
2024年度it行业工作总结篇8
一、本年度工作总结
20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的.产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司20xx年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高
三、市场分析
现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四、20xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
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