2024公司党委书记述职报告7篇

工作结束后，写好符合自己工作情况的述职报告是最重要的，它能够全面总结工作成果和经验教训，写述职报告要结合实际工作情况，详实描述工作成果和效益，展示绩效和贡献，下面是怎么写范文网小编为您分享的2024公司党委书记述职报告7篇，感谢您的参阅。

2024公司党委书记述职报告7篇

2024公司党委书记述职报告篇1

20xx年，在公司及部门领导的爱护关心下，在同事们的大力支持帮助下，较好地完成了各项工作任务。回顾一年的工作，可以归纳为四句话：责任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收获，有遗憾有期待。

下面，我就全年个人的学习、工作和廉洁自律等情况向各位领导和同志们作述职报告，不到之处，恳请大家批评指正。

一、坚持学习，努力提升自身综合素质。俗话说：人活到老，学到老。今年以来，我始终把学习放在首位，努力做到三学，即：学政治、学科技，学业务。

1)学政治，讲政治讲规矩。20xx年6月，我参加xx省国资委党委系统入党积极份子培训班(第二期)。通过培训，我深入学习了中国共产党的光辉历程、党的性质、纲领和指导思想、党的优良作风、党的组织纪律等内容，汲取学习营养元素，从精神的领会、到思想的剖析、到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。我记下了每课学习笔记，并撰写了学习心得体会，不断提升自己的人生观、价值观、世界观，并通过了积极分子培训考试。在电网工程部党支部的带领下，我完成了入党宣誓，成为了一名预备党员。

2)学专业知识，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都会挤出点滴时间学习本专业及相关专业的知识。通过循序渐进的学习操作与探索，大力提升了自身专业水平。

3)学业务，利管理利工作。今年来，我积极参加公司及部门组织的各项工程评审，做到学习有笔记，认识有体会。通过不断的学习积累，提高了自身的理论水平和业务素质，从而为做好分管工作打下了良好的基础，促使各项工作的顺利开展。同时，我还坚持做到在政治上、思想上、行动上始终与公司党组保持高度一致，用理论指导实践，牢固树立群众观念，不断增强服务意识，提高实际工作能力，坚持在学中干，干中学，活到老，学到老，勤于思考，勇于实践，学以致用，不断提高了自身的综合素养。

二、履职尽责，全力抓好负责的工作

自从去年2月至今，我一直担任电网工程部副主任，负责经营及变电管理工作。20xx年是工程部十分艰难的一年，主要体现在：

1)国网公司范围内的主网招标项目极具下滑。从国网公司20xx年上半年的招标批次来看，同比20xx年、20xx年，主网工程数量大幅度减少，合同额大幅降低。

2)国网公司及其下属公司保护严重。在国家电网有限公司输变电项目20xx设计招标中，系统内的设计单位不断增加，中标次数逐渐增多。

3)因新工程少、老工程未能及时到账的等原因，每月申报奖金十分困难，都是靠公司借款发放。奖金的降低及极大地影响了部门的稳定，某些骨干员工已离职。且以往工程结算等工作较多，压力很大。

面对多种不利局面，我深感肩上责任重大，但我时刻牢记领导嘱托，诚实做人，扎实做事，踏实工作，总希望自己付出的一切能够对得起工作、对得起组织、对得起同事，尽量做到问心无愧。我配合部门领导，根据公司经营推广活动实施方案，多家拜访，希望获得新工程;同时紧盯应收账款，对有争议的款项积极与财务部门沟通，并及时向公司领导汇报。变电管理方面，我多次与员工沟通交流，了解他们的诉求，及时反馈给公司领导;同时多次召开会议，分析形势，鼓舞士气，让员工对未来有更多的期望;同时，我极力做好离职员工负责的工作，从出版竣工图纸到工程结算等方面，我全权参与，主动承担。

四、存在问题

1、工作上瞻前顾后、畏首畏尾，特别是在对员工的各方面考核上，谨小慎微，怕出差错，怕得罪人。

2、经营工作经验缺乏。虽然我在广州项目部工作了几年，但一直做的是内部管理及收费等工作，对外经营一直是短板。根据目前的市场环境，行业竞争将会是一场没有硝烟的战争，这更需要经营人员冲锋陷阵。这方面我还要和公司和部门领导多多学习。

3、学习不够深入，很多时候都是浮在面上，没有作深层次的思考。

4、与员工沟通不够深入，深入各专业了解情况少。

5、自身的写作能力虽然有一定的提高，但是理论功底还需进一步加强，理论与实践的结合力不够。

五、20xx年的工作

1、深入科室、调查研究，虚心向群众学习，不断提高分析问题和解决问题的能力。

2、不断提升学习力，增强工作创新能力，创造性地指导分管部门开展好各项工作。

3、继续完善日常沟通机制，避免因沟通不畅而导致工作质量不高。

4、积极与上级部门联系，提升我们各项工作的积极性和主动性。

5、不断增强大局意识、全盘意识，勤于思考，积极为公司的重点工作、重点项目出谋划策。

6、针对工作中的薄弱环节展开针对性的研究，逐一击破，提升整体工作质量。

7、是积极为科室争取和创造各种学习、培训机会，调动科室的积极性和主动性，不断激发创新力。

20xx年即将成为过去，满怀期待20xx年的到来。新的一年，意味着新的机遇和新的挑战。我坚信，在公司领导英明的决策下和带领下,我们电网工程部的明天将会更好。做为公司的一份子.在明年的工作中，我将一如既往、全心全意的贡献我的一份微薄之力。

2024公司党委书记述职报告篇2

一、工作开展情况

（五）突出经营管理，厚植发展优势。一是推行扁平化管理模式。加强顶层设计，做好系统谋划，坚定发展自信，重新修订完善了公司薪酬制度，在降低基础工资的基础上，加大了绩效工资权比，树立能者上，庸者下，多劳多得的企业用人价值导向，真正意义上打破了铁饭碗大锅饭体制。二是率先实施全员绩效考核办法。坚持科学的绩效分配原则，让收入分配更加合理有序，形成以实干论英雄，以成效比高低的工作氛围，充分激发全员争优创先意识和干事创业激情，全体干部职工勠力同心拿出了拧干毛巾上最后一滴水的状态和劲头，促使煤耗、水耗、电耗等主要经济指标得到有效管控，节能降耗成效前所未有，2019-2020采暖期较上采暖期节约运行成本x万元。三是抢抓历史机遇，深入推进公司混合所有制改革。党员领导干部主动作为，率先垂范，清算了与我旗x家单位多年来的呆账坏账，统筹推进x万元工程款债务化解工作，理顺了供热机制，转变了发展思路，主动与陈欠费户子协商，收回陈欠费用x万元，公司遗留问题逐步破解，强身瘦体持续优化，经营质量稳步提升，企业总体向好发展态势越发明显。

（六）突出阵地建设，牢牢把握意识形态工作的主动权。借助公司微信公众平台及市、旗新闻媒体，及时对公司安全生产、供热服务、部门动态、重点工作等情况进行宣传报道，累计发布各类信息x篇，其中学习强国、鄂尔多斯电视台、鄂尔多斯日报、晚报、旗融媒体等主流媒体新闻报道x篇，市旗主流媒体报道明显增多，微信公众号粉丝量突破x万人次，公司对外宣传力度明显增强。2020年组织召开意识形态和网络意识形态专题部署会x次，专题分析研判会x次，开展谈心谈话x次，听取部门述职汇报x次，及时处置网络舆情x起。

二、存在问题和原因

（一）政治理论学习方面存在偏差。在学习的深度和效果上有差距，学习不够深入。平时把主要精力集中在研究谋划工作上，对党的理论学习多依赖于集中学习，个人自学多是倾向于集中供热和企业管理等领域，对xxx新时代中国特色社会主义思想进行系统学习研究还不到位，不能全面深入理解，运用xxx新时代中国特色社会主义思想推动工作、指导实践的能力不足。

（二）意识形态工作还需强化。对新形势下加强意识形态领域工作的认识还不够高，理解不够系统，对意识形态领域工作重视不够，忽视了意识形态领域的教育和管理。有时认为自己在行动上与党的要求保持一致就行了，思想认识不重要，有时会把意识形态工作作为一项软任务，工作安排部署多，检查落实还不够到位，片面认为只要把各项业务工作完成就是尽职尽责，缺少在意识形态领域的紧迫感和长远防范的思想。

（三）从严管党治党力度还需加大。在遵守党的政治纪律、组织纪律等大的、原则性的问题上做得比较好，在带头贯彻公司各项制度方面不够坚定，或多或少存在软散懒现象，由于碍于情面存在老好人思想，对党员干部职工中出现的问题没有大胆地进行批评，监督执纪力度不够，有时甚至把强调政治纪律、组织纪律，视为束缚手脚，认为只要谋求公司发展效益，个人不拿不贪，就不是违纪违法，如此必然会造成纪律涣散，难以正确处理全局与局部、民主与集中、个人利益与党和群众利益的关系问题。

认真反思这些问题产生的原因，主要有以下几个方面：

一是没有把政治理论学习作为首要政治任务的要求抓实做细，归根到底还是在主观认识上未引起足够重视，常把工作当成硬任务，学习变成软任务，总认为自己是做实际工作的、做业务的、按政策办事，不是理论工作者，没有必要去深钻细研，懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行。导致从源头始点上忽视了政治理论学习的重要性，没有把理论学习作为党的优良传统继承下来，从而导致没有很好地坚持马克思主义信仰，没有很好地坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想。

二是对意识形态工作的重要性认识不足，没有将意识形态工作摆在重要位置，存在重业务轻思想工作的倾向，没有真正认识到意识形态工作是基层工作的重要组成部分。片面认为只要把各项业务工作完成了就是尽职尽责。

三是随着年龄的增长，攻坚克难、加快发展的锐气和闯劲不如以前，认为工作已经不错了，成绩也有了，就产生了还可以、过得去、差不多的自满心态，工作患得患失，遇问题缺少办法，缺乏主动钻研精神。尤其在为民办事、为民解忧工作方面，忽视了人民群众的根本利益，为民解难事、办实事上还不够有力有效。认为管好自己，干好工作，不让群众有意见就可以了。在下基层调研时，潜意识中在处理对上负责和对群众负责的关系上出现偏差，造成联系基层、服务群众不深入，没有真正扑下身子，走进群众身边，真正为民办实事。

三、下一步工作思路和措施

（二）狠抓意识形态重点工作。不断强化公司意识形态和网络意识形态工作力度，加强源头管理，管理好公司网站、微信、微博、qq、抖音等平台，坚持新时代思想宣传工作的正确方向，加强意识形态工作分析研判，强化供暖期服务小区网格员管理，时刻关注群里供热动态，及时发现供热方面舆情，采取有效手段第一时间介入回应关切，将舆情控制在可控范围，确保大事小事不出小区，有效化解舆情影响，牢牢把握网络思想政治工作业务的主动权。

（三）狠抓党风廉政重点工作。带头严格落实中央八项规定精神，始终保持清醒的头脑，严肃政治纪律，切实转变作风，要全面落实从严治党、一岗双责和三重一大责任制度，禁止公款吃喝、禁止公车私用，要带头贯彻公司各项规章制度。围绕供热服务、工作纪律、物资采购、供热稽查等重点部门、关键领域开展督促检查，要坚决纠正四风问题特别是形式主义、官僚主义问题，坚决惩治各类腐败问题，要以严明的纪律、严肃的问责推动各项工作走在前列、落到实处，持续营造公司艰苦奋斗、干事创业的良好氛围。

2024公司党委书记述职报告篇3

各位领导、同志们：

一年来，作为党委工作的牵头人和组织者，我紧紧依靠和团结党政一班人，秉承“做好xx人、办好xx事”的工作信念，努力谋政、勤政、廉政，全身心投入到打造“安全xx、发展xx、活力xx、和谐xx”的事业中去。

一年来，在集团公司党委的坚强领导下，xx煤矿党委一班人紧紧围绕“争当xx公司科学发展排头兵，创建全国同类型安全高效矿井”的奋斗目标，取得了良好成效。今年“七一”前后，矿党委被x煤集团党委和xx公司党委授予创建“四强”党组织先进集体称号，同时，矿党政一班人被xx公司党委评为“四好”领导班子。

前不久，我们创建“省级安全文化示范企业”还顺利通过了四川省、达州市安监局的验收，同时顺利通过省级文明单位复查验收。截止目前，“三违”和隐患总量分别比去年同期下降了12%和8%，轻伤较去年同期下降了10%，全年发生重伤事故2人次，杜绝了重伤以上事故和二级以上非伤亡事故。8月份，采煤二队生产原煤50286吨，创下xx公司综采队月产原煤新纪录。11月份，掘进一队又传捷报，完成进尺356米，在刷新xx煤矿综掘纪录的同时，也刷新了xx公司综掘纪录，我们也较好完成了全年生产经营任务。下面，我就矿党委工作一年来的工作情况向同志们进行汇报，敬请大家批评指正。

第一部份主要成绩

一、创新人事管理激发干部队伍活力

今年以来，矿党委积极践行公司“人尽其才，才尽其用”的人才观，大力实施“人才强企”战略，通过进一步完善和推行五条举措，极大地增强了整个干部队伍的活力，激发了广大干部干事创业的热情，有力地促进了矿区安全生产、和谐稳定。

一是加大了干部的交流力度。今年1—11月，矿内管理岗位交流达74人次;同时，全力服从集团公司的工作部署，主动向上级和兄弟单位输送干部20人，其中，有1名正矿级领导干部，5名副矿级领导干部，1名副总工程师，9名科级干部，4名管理人员;积极接纳调入矿内副矿级领导干部3人，副总工程师1人。

二是加大了年青干部的培养力度。1-11月，全矿新提拔副科级及以上管理人员15名，其中，副总工程师4人，科级干部6人，副科级干部9人。

三是加大基层队干的公选力度。今年以来，通过组织2次全矿性的公选活动，共从基层队踊跃报名参加公选的35名优秀班组长中公选出4名德才兼备、具备丰富管理经验的班组长分别担任了采煤一队、掘进一队、运输队和加工维修队的副队长。

四是加大了科队级干部年度述职述廉力度。自11月份以来，矿党委利用周三晚上组织举办了4批次的干部年度年度述职述廉大会，全矿共有44名基层队队长、党支部书记和机关部门及划转分离单位主要负责人进行了公开述职述廉，其余副科级干部撰写了书面述职述廉报告，交由分管领导审阅签字后交党委政工部集中在矿办公大楼底楼大厅集中展示，接受职工群众的监督考评。

五是加大干部年度考评力度。近来，矿还认真开展了年度干部考评工作，采取矿领导、部门(单位)负责人、职工代表三个层次分别对全矿管理人员以中层干部、机关及划转分离单位非中层管理人员、基层队队长和党支部书记、副队级管理人员四类进行了民主测评。考评结果将在矿年末职代会上通报，同时，对考评分数在90分以上管理人员进行奖励，并从中遴选出优秀中干、优秀管理人员给予表彰，对综合考核得分60—70分及以下人员进行诫勉谈话，批评教育，并给予黄牌警告和一定经济处罚。对连续两年考核位居同类倒数一、二名者，给予降职、免职或调离管理岗位。

三、宣传思想政治工作扎实推进

四、安全文化建设迈上新台阶

一是加大了硬件投入。在10个基层队职工会议室添置了多媒体。在井口、井下411及-411架空人车等职工上下班集中的地方，安装了三套听觉系统，让职工在欣赏音乐的同时，定时播放宣传国家的安全生产法律法规及企业的各种规章制度、管理办法。

二是强化学习，着力抓好“三会”，即职工安全学习会、班前会、周一安全分析会上下足工夫。其中，职工安全学习会主要从备齐学习材料，规范学习内容，固定学习时间，规范学习程序，狠抓学习质量，确保学习效果上做工作。与此同时，我们坚持召开周一安全分析会，推行“安全管理周循环法”，将安全管理细分为“一周”管理，分析和汇总上周安全生产管理动态，了解一周安全制度的执行与落实、事故、反“三违”及隐患排查治理等情况，安排部署下周的安全生产管理重点难点，指出一周安全生产管理的薄弱环节。此项管理法既使管理层及时准确掌握安全生产状况，又使各基层区队及时反映问题，为基层的安全生产管理提出指导性意见，从而以实现“一周”的短期安全管理保证矿井长期的安全生产。此外，我们还狠抓班前会质量。

对基层队班前会的内容和形式进行了规范，要求班前会不但要详细布置工作任务还要讲清当班安全注意事项，不但值班队干要讲，当班班长也要发言，参加班前会的职工必须在班前会记录上签字备查，同时规定当班职工必须在队会议室统一参加班前会，集中进行安全宣誓，每日值班领导必须参加并检查督促班前会，从而提高了班前会质量。二是齐抓共管，强力推行“三项”活动。即组织职工开展背诵事故案例、讲述违章行为、推行“手指口述”安全确认法。

三是健全制度，着力抓好“两考”，即管理人员安全生产责任制月度考核和基层队安全文化建设月度考核，并将考核结果与管理人员工资挂钩。我们还坚持每月对副队级以上管理人员的安全生产责任制履职考核情况进行公示。

五、党务基础工作有条不紊开展

一年来，矿党委继续十分重视党务基础管理工作。一是根据人员调整后的实际情况，采取自学与互相学习等方式，让党委文书和秘书尽快熟悉和掌握相关办文办会业务流程。二是及时做好文件和信息编发、上报工作。全年共编发政工信息38期，学习资料8期，创先争优活动简报7期。上报党务信息调研工作任务完成每季度均居集团公司二级单位之首。三是加强了保密工作，及时调整了矿保密委员会成员，组织涉密岗位的60名管理人员开展了《保密法》考试。

六、纪检监察工作稳步推进

一是注重制度建设，制定了《xx煤矿关于加强作风建设的若干规定》，修订完善了《xx煤矿“双廉”责任制考核细则》《xx煤矿安全生产责任制考核办法》《xx煤矿经营管理办法》《xx煤矿合同管理办法》等制度、办法。同时，督促有关部门修订完善了《xx煤矿业务招待费管理办法》《xx煤矿物资比价采购管理办法》《xx煤矿废旧物资管理办法》《xx煤矿经济合同管理办法》等规定，对价格委员成员进行了调整。有效规范了各级管理人员的工作程序和行为。

三是切实推进廉洁风险防范管理工作。矿纪委根据xx公司党委、行政《关于印发t;深化廉洁风险防范管理的实施细则>的通知》要求，认真按照xx煤矿《关于开展廉洁风险防范管理的实施意见》进行廉洁风险防范管理工作。全矿各部门、各管理岗位和关键操作岗位，对照部门和岗位的工作职责，认真查找廉洁风险点，制定出切实可行的防范措施，廉洁风险防范管理工作正在全矿范围内展开，逐步向纵深发展。

四是认真签订党风廉洁建设责任书。2010年，我们按照上级纪委以及xx公司党委、纪委关于党风廉洁建设的新规定和部署，对责任书及考核细则作了进一步的修订和完善，做到了责任内容明确，责任考核量化标准准确，责任追究规定具有可操作性，切实把“一岗双责”和“谁主管，谁负责”的要求落到实处。 2010年全矿共签订党风廉洁建设责任书31份。

五是认真落实“双廉”责任制度。2010年，我们严格按“双廉”责任书的要求，逐月进行考核，考核结果与所在单位月度工资挂钩。今年,对矿属31个单位5人.次违反“双廉”规定的行为进行了考核和责任追究，共处考核扣款450余元。

六是加强对管理人员的作风督查工作。2010年，我们按照《xx煤矿关于加强作风建设的若干规定》的要求，通过设立意见收集箱、抽查、明查暗访等形式对管理人员工作作风进行了督查。2010年，对违反下井管理规定的11人.次进行了批评教育，对违反劳动纪律等规定的18人.次进行罚款处理，共处罚款4700元。通过督查，有力地促进了全矿各级管理人员工作作风的转变。

七、群团工作开展得有声有色

一是开展了职业技能竞赛。今年上半年，由矿工会牵头，在采煤司机，瓦检工、绞车司机、井下维修电工、钳工、综掘司机等岗位开展了职工职业技能竞赛活动，共计200余人参加了竞赛，其中绞车司机刘波、掘进工肖银堂、电工唐成国获得了xx公司第一名，被评为xx公司第三届十佳技能人才，综掘司机胡文建还代表xx公司参加了x煤集团综掘司机职业技能竞赛。

二是开展小改小革及合理化建议活动。今年5月，矿工会与矿行政联合行文出台了《关于开展小改小革和合理化建议活动的通知》，每半年在全矿范围内征集、评审、表彰一批小改小革成果及合理化建议，有效激发了职工参与小改小革和提合理化建议的积极性。今年上半年，全矿共征集小改小革成果6项，经过评审，由采煤二队边际荣等人主研的《311采区运输上山皮带运输机改装及应用》获得一等奖。三是在技术含量较高的岗位开展技师评聘工作。今年，在井下维修电工、井下维修钳工等岗位率先建立了技师评聘制度，享受300元/月的技师津贴。电工唐成国、钳工叶云建还获得了首席技师的评聘资格，享受500元/月的技师津贴。

三是矿工会利用图书阅览室积极开展“职工读书学习竞赛活动”，吸引了广大职工积极响应和参与。今年，职工借阅图书人数达2000余人次，阅读报刊人数达1000余人次。6月和10月，矿工会分两批次购买新图书3000余册，极大地丰富了矿图书室的藏书，同时，还为职工书屋配置了电脑、空调等硬件设施，各基层队以及各居委会设立了小书柜，极大地方便了矿区广大职工家属读书的需要。目前，省总工会已将我矿“职工书屋”推荐为“全国工会优秀职工书屋示范点”。

四是我们将采煤二队将职工小家建设纳入重要议事日程，并形成了支部重视、行政支持、工会主抓的良好格局，为建设安全之家、民主之家、技能之家、和谐之家做出不懈努力，并取得显著成效，今年5月，该队分工会被中华全国总工会命名为“全国模范职工小家”称号。

五是佐小云工作室享誉x煤。今年10月份的《x煤简报》第18期全文刊载了我矿佐小云工作室的相关情况，包括工作室简介、科技成就、活动内容、活动方式、工作室成员、相关规章制度进行了详细的介绍，号召x煤系统结合实际认真学习，进一步提升了我矿佐小云工作室的知名度。今年以来，该工作室已完成了主井绞车自动停车装置改进、地面调度站载波机电源改进、411架空人车急停拉线改进等多项小改小革成果，带动了我矿技术人才学技术、钻业务的积极性，该工作室成员在今年xx公司举办的“十佳技能型人才打擂比武”活动中，唐成国、叶云建、张建贵、罗小兵都有所斩获，四人分别获得电工第一名，钳工第二名，电工第三名，钳工第四名的优异成绩，包揽了前四名。

八、存在的主要不足

第二部份自身建设

铜镜可以正衣冠，谏言可以端言行。我以此为准绳，在工作中坚持了如下原则：一是坚持认真执行民主集中制。特别是重大决策、重大项目、重要人事任免和大额度资金使用等“三重一大”上，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善议事规则和决策程序，做到了集体决策。二是坚持从严治党，从严治干，严格执行党的纪律。今年以来，矿党委通过7月开展党风廉洁宣传教育活动月等形式，组织广大党员干部认真学习了《关于企业领导干部廉洁从业的若干规定》等一系列规章，并在带头执行各项制度的同时，还严格管好身边的同志，要求他们清白做人，廉洁干事。今年，包括我在内的矿领导班子成员和全矿管理人员没有发生一例违法乱纪现象，在全矿职工群众中树立了良好的形象。

各位领导、同志们，如果说党委工作能够初步取得这样的效果, 这既是上级领导和各处室同仁倾力关心、大力支持的结果，也是我们党政一班人精诚团结、励精图治的结果，更是基层各党支部和全体共产党员、全矿干部职工和家属共同努力、大力支持的结果，我本人仅仅是起到了一个牵头人的倡导、组织、协调和平衡作用。如果说我本人能取得一些进步，既是班子成员倾力关心、支持的结果，更是全矿干部职工大力支持的结果。为此，我真诚地感谢大家对党委工作的理解和支持!我本人真诚地感谢班子成员和全矿干部职工及其家属对我工作的理解和支持!真诚地感谢我的搭档矿长邓xx同志对我工作的理解和支持!在此，我给大家深深地鞠上一躬。

第三部分工作不足及需要加强的地方

(一)学习上有一定差距，还有待进一步提高自己的理论素养和政策水平，同时针对煤矿的特殊性和安全生产的重要性，还应进一步加强对采掘等专业知识的学习，以便更好地为矿山安全生产服务。

(二)安全文化建设有待进一步增强合力，职工群众对安全文化建设的积极性和主动性还有待进一步调动，安全文化建设更需要进一步植根于生产管理的全过程。

(三)精细化管理不够，安全文化建设的重要内容之一就是要搞好精细化管理。实事求是的讲，这方面差距较大，主要表现在：认识不到位、措施不到位、考核奖惩不到位。

(四)作为老矿，历史遗留问题多，伤病残职工、困难家庭多，要求组织关照、帮助的多。在构建和谐矿区坚持原则的同时，在政策允许范围内，切实解决实际问题，让他们享受改革发展的成果和持之以恒抓好教育、引导、帮助他们树立自强不息、克服困难的信心和勇气的有关工作都还需进一步加强。

第四部分工作打算

在新的一年里，我将发扬成绩，克服不足，加倍努力，充实自我。我认为明年党委总体上要围绕经济建设这个中心，坚守安全生产不能出大事、稳定工作不能出大事、党风廉政不能出大事的 “三个底线”，强化基层、基础、基本功的“三基”建设，具体抓好以下几个方面的工作：

(二)坚持以精细化为抓手，全面推进企业安全文化建设。古人云：“细节决定成败”。要确保安全就必须走精细化之路。采用“六s管理法”“目录管理法”、“清单梳理法”和“安全检查表法”等，实施精细化，还要强化系统意识，做好相互间的协调和配合。九层之台，起于垒土。要落实规则，必须有细节的支持，我们只有通过精益求精，注重精细化管理，从现在做起，从每一个细节做起，从每一个操作步骤做起，以精益求精的工作态度，一丝不苟的科学精神，挑战“零缺陷”、实现“零误差”，把小事做细，把细事做透，实现安全管理向规范化转变、向科学型转变、精细化管理转变，全力推进精细化管理落实与创新。

(三)大力提升企业文明创建水平，努力创建最佳省级文明单位。2012年，我们紧紧围绕创建最佳省级文明单位的奋斗目标，加大“四个文明”建设的工作力度，在“内强素质，外塑形象”上狠下功夫。一是加强组织领导，加大创建文明单位工作力度。二是坚持以人为本，切实提高职工队伍整体素质。三是关心职工生活，努力为职工办实事解难题。四是改善工作环境，丰富企业职工业余文化生活。五是加强基础建设，开展主题实践活动。六是深入持久地开展矿区环境综合治理工作。通过创建“最佳省级文明单位”，努力推进矿区“四个文明”建设协调发展，促进企业安全发展、科学发展、和谐发展!我的述职完毕，谢谢大家!

在春节即将到来之际，真诚祝愿各位领导、各位同仁、各位朋友，身体健康、工作顺利、家庭安康!也祝愿我们xx煤矿在集团公司的坚强领导下，明天变得更加美好!

述职人：xx

20xx年xx月xx日

2024公司党委书记述职报告篇4

2024公司党委书记述职报告篇5

一、履职情况

(四)抓提神振气，推进党员干部担当作为。一是持续深化提神振气工程。牵头制定工作方案，整治慵懒散、不作为、乱作为、慢作为等问题，形成问题清单，制定了整改措施，全体党员干部签订整改承诺书16份，并进行公示，接受监督。二是从严落实有关规定。将严格落实中央八项规定精神和七严格十严禁作为监督重点，紧盯节假期，管住重要环节，做到每逢节假日都组织开展集体廉政谈话，切实防患于未然。督促党支部定期不定期开展了36次作风建设的督查。经过全局党员干部的努力，2020年我局取得了争取资金增幅全市第一、人大代表建议办理满意度测评全市第一的好成绩。

组织参加市委组织部、团市委组织的青年干部工作培训班1人次。妇委会参加各级、各类培训9期，10人次，报送信息4篇，组织三八节活动1次。向禄劝马鹿塘乡希望小学、东川区乌龙中心小学捐赠《学习社会主义核心价值观青少年读本》各25套，计3450元，向扶贫点妇委会女职工订阅《昆明日报﹒家庭教育文摘》各两份。

二、存在问题及原因分析

三、下步工作打算

2024公司党委书记述职报告篇6

一、问题整改情况

二、履职情况

(二)坚持履行责任，以担当作为展现形象。坚持以人民为中心的发展思想，践行人民邮政为人民的服务宗旨，打造开放共享的综合便民服务平台，在承接地方政府公共服务、拓展公益服务、发展农村电商、面向三农和小微企业提供普惠金融服务等方面不断取得成效。借助电子商务的东风，将xx优质农产品销往全国各地，带动农户实现增收致富,全年线上线下销售额达xxxx万元。

三、存在的问题及原因

(二)基层组织建设还不够规范。部分党支部基础工作依然比较薄弱，组织生活还不够规范，三会一课质量不高。党员分布不均衡，存在机关职能部室党员多，基层生产一线党员少。有的县分公司除了已经确定的入党积极分子、党员发展对象外，对于其他青年员工缺少应有的关注，向党组织递交入党申请书的合同制员工数量偏少。

(三)工作作风转变还不够扎实。持之以恒地整治四风老问题和新表现还存在问题，纪律意识、规矩意识和制度观念需进一步增强，还存在不敢担当、缺乏主动担当的意识。特别是对基层生产经营中遇到的困难和问题，未细致研究分析原因提出有针对性建议和解决办法。

四、下一步工作打算

2024公司党委书记述职报告篇7

一、履职情况

2、加强党的作风建设，突出反对形式主义、官僚主义。坚决带头贯彻执行中央八项规定精神、省委和市委有关规定，清正廉洁、秉公用权，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，带头转变作风，知行合一，真抓实干，务求实效，以三个大兴活动的开展为抓手，狠抓工作落实，防止表态多、调门高、行动少、落实差现象发生。

增补一名支委成员，吸收3名优秀同志入党，抓好党支部建设，突出基层党支部的战斗堡垒作用。

5、加强重点任务完成情况管理，突出查摆问题整改情况、本年度存在问题及下步打算

二、存在问题和原因分析

1.政治理论学习深度不够。政治理论学习一定程度上存在按要求学习的情况，学习浮于表面，深度和广度不够。组织学习习惯于照本宣科，针对性不强，与工作实际和个人思想相结合不够紧密。

三、下步打算