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青干培训心得体会优秀6篇

写心得体会的习惯可以帮助我们更深入地思考和认识自己的思想和观点,写心得体会的过程,也是我们整理归纳学习知识的过程,下面是怎么写范文网小编为您分享的青干培训心得体会优秀6篇,感谢您的参阅。

青干培训心得体会优秀6篇

青干培训心得体会篇1

为期一个星期的培训在今天结束了。在广州市华景小学跟岗的这一周,无论在生活上、工作上、学习上都得到了华景小学领导和老师的周密照顾,每一天都过得很愉快、充实,受益匪浅。这次的培训,通过看升旗仪式等活动,开阔了眼界,重新对大队辅导员工作的有了新的认识,找到日后工作的方向。通过这次的跟岗学习,我有好下的心得体会:

一、把有意义的事情做得有趣

在华景小学跟岗学习时,有幸聆听了李季教授的“把有意义的事情做有趣”的专题讲座。在讲座中李教授提出:“重复旧的做法,完全得到旧的结果。”这句话让我有所反思,因为平时大队辅导员的工作比较繁琐,有时候为了简单、快捷地完成任务,往往会重复旧的做法,所以我们的工作往往是没有进步的。李教授通用有趣的事例,生动的语言给我们讲述了如何把有意义的事情做得有趣。

从讲座中,我知道了,如果要改变一个学生,先要改变他们的自我期待。例如:青蛙和白马都叫“白马王子”,学生是青蛙还是白马就取决于老师怎样看待学生。老师要用发展的目光看学生,尊重每个学生。一个人的改变,首先要改变的就是他的价值观,面对繁琐的工作,老师应该尽量充实自己,提高自己,正确地面对工作,才能把一件事情做好。要改变一个班级,就应该要改变班级的.文化。

在班级文化建设中我们不能停留在表面的装饰,老师要多根据学生的实际情况,把班级文化潜移默化地影响着学生。李教授在讲座中还教会我们怎样运用叙事故事感化孩子。通过本次的讲座,让我学会了以后要开展活动,我们可以认真思考,寻求多种方式和途径把有意义的事情做得更加有趣,在活动中育人。

二、同样的舞台,别样的精彩

在大队辅导员工作研讨前,我们欣赏了华景小学六年级学生的一个歌唱节目,歌曲的内容大概是说要多帮助社会上有困难的人们,让他们得到温暖。在这些演员中,有一位特别令人注目的学生,因为他是双目失明的。但是何宇轩的家长没有因为他看不见东西而放弃他,反而为他争取了一个公办学校的学位。

家长发现何宇轩从小对声音比较敏感,从小就让他学习钢琴,在学习过程中发现他对钢琴有很大的天赋,家长就请了很多著名的钢琴家指导他。因为何宇轩的努力练习,家长的执着付出。所以何宇轩小小年纪在钢琴方面取得了很多成绩,为成众人心目中的钢琴王子。

最后,由于他的特殊经历,有很多报纸上都有报道他的事迹,曾经参加过残奥运动会开幕式的“国旗男孩子”。取得了全国优秀少先队员的称号。华景小学就抓住这个机遇,开展各种活动,了学生们要热爱生活,积极向上,关爱身边的人。大队辅导员通过一系列的活动,让我们体会到真正的活动育人。

青干培训心得体会篇2

自市局学校组织登陆远程培训台学习以来,本人从网上学到其他以前没学到过的及一些在实际教学中遇到的理论知识,从中得到很大的启发,本人坚持每周利用时间上网学习,并认真做好相关学习记录,教研时与同事认真探讨,经过这期培训,本人就这次远程培训学习及个人实际教学谈一些个人体会:

一、深刻认识了全国工作会议精神和规划纲要的重要性

1、重视中小学教师培训,全面提高教师队伍素质是新时期事业科学发展的重要任务和紧迫要求,全面提高教师素质,为基本实现现代化,建设人力资源强国提供师资保障。

2、紧紧围绕新时期改革发展的中心任务,开展中小学教师全员培训.当前和今后一个时期中小学教师培训工作的总体目标是:以实施“国培计划”为抓手,推动各地通过多种有效途径,有目的、有计划地对全体中小学教师进行分类、分层、分岗培训。

3、创新教师培训模式方法,提高教师培训质量 。积极创新培训模式,不断优化培训内容,努力改进培训方式方法,积极开展教师远程培训,建立和完善校本研修制度。

4、完善教师培训制度,促进教师不断学习和专业发展 。完善五年一个周期的教师培训制度,建立严格的教师培训学分管理制度,建立教师培训机构资质认证制度,实行教师培训项目招投标制,强化教师培训质量监管。

5、加强教师培训能力建设,建立健全教师培训支持服务体系。充分发挥师范院校在教师培训方面的主体作用,深入推进全国教师网络联盟计划,充分发挥区县教师培训机构的服务与支撑作用,加强教师培训师资队伍建设,加强培训课程资源建设。

6、加强组织领导,为教师全员培训提供有力保障 。切实加强教师培训工作的组织领导,加大教师培训经费投入,建立教师培训经费保障的长效机制。

二、备课实务与新技能

在新的理念下,中小学教师在备课过程中,不仅要对整个教学活动作系统策划,而且要把一般的教学理论物化到具体的教学实践之中,要以学习者的`学为出发点,遵循学生学习的内在规律性,站在学习者的立场上,确定教学目标,选择教学策略,应用教学媒体,描述教学过程。

1、备课标的技能,与以往的教学大纲更多地强调教师的教相比,课程标准着眼于学生的学,对每一个阶段学生发展应达到的目标都提出了具体的要求,作出了详尽的规定课程标准强调学生学习的过程与方法。以往更多关注的是学习的结果,而忽略了学生是通过什么样的学习方式和策略来学习的,死记硬背、题海训练得到的高分,掩盖了学生在学习方式上存在的问题,所以关注学生学习的过程与方式是引导学生学会学习的关键。

2、备教科书的技能。首先,教师理解、研究、分析教科书及课程标准,是借助教科书实现课程目标的首要前提。其次,教科书的选择直接影响学校教学活动的质量,影响着学生未来的发展再次,教师要有能力深入研究教科书,并创造性地使用教科书,最后,教师能够结合教科书的使用效果,主动对教科书进行评判,积累进一步使用教科书的有关资源

3、备学生的技能。好的课堂教学,既要联系教学内容的实际,更要联系学生实际,注重研究学生,这样才能真正做到因材施教,提高学生素质,促进学生全面发展。

4、如何形成有效教案。这是当前新课程实施的必然要求,也是新新理念对的呼唤。以学生的发展为本,是目前进行的新课程改革的核心理念。生本思想的建立,意味着教师中心弱化,学生主体意识加强。传统意义上的教案,势必将随着时代的前进东风,挥手作别,代之的则是以学为中心、发展为本的新教案。教案成学案,师生竞相登场,思维相互碰撞,教案尽在学生的掌握之中,学习成了有趣的知识之水。

总之通过今年的远程培训的学习,我从中学习很多并长进很大,以后再技术方面很多欠缺,我会不怕吃苦,不怕累地虚心学习,一定把与远程知识技能掌握好,为自己有关的工作服好务。

青干培训心得体会篇3

学习内容

为保证学习质量,培训班采取小班授课的形式,分为理论知识讲授和示教见习。围绕三项标准的要求,重点从cssd应如何规范管理、规范操作开展了理论和专业技能的培训,培训涉及到十个方面的内容:1。cssd感染控制管理要点2。不同类别器械、器具和物品清洗、消毒与灭菌技术操作规程3。cssd各类人员的规范管理与技术培训要点,4。手术室—cssd一体化管理中的难点5。cssd设备设施使用安全6。外来器械及植入物管理7。各类设备操作流程的规范化管理8。护理质量管理与持续改进9。cssd信息化管理10。物理、化学、生物监测操作。

学习体会

1、医院感染无小事,人人从小事做起。

每一个授课老师都从不同的角度阐释了消毒供应中心与院感的关系,大到各流程控制监测,小到清洁卫生,无不体现了对感控的重视。

日常的清洁在我们看来是很简单的事,但冯秀兰老师对细节的管理让我印象深刻,如:去污区清洁应按照污染程度由洁到污进行清洁,先擦办公桌,再依次清洁机器、清洗水槽,最后清洁污物接收台。

对洁具也做了明确要求,由微细纤维布代替传统抹布,要求呈s型擦拭,使用后热力消毒,机械干燥。

键盘、鼠标用薄膜覆盖,减少污染……细节决定成败,cssd的目标是保障患者安全,我们是消毒供应的专业人士,我们承担对全院的复用器械的管理,必须从细节做起。

2、严格遵循行业标准,科学规范工作。

老师们通过剖析亲自参与调查的重大院感案例,如宿州眼球事件等,告诉我们:出现医疗事故,我们将无法用泪水去解决!作为一名消毒供应中心管理人员,应该熟知相关法律法规、行业标准,规范流程,规范行为,规范管理。

任何工作,要留下规范的记录,否则一旦出现医疗纠纷,我们拿不出有理有据的资料,将会付出惨痛的代价。

20xx年,卫计委抽检全国14家医院54个由手术室处理的手术包,无一合格。

三项标准执行五年来,再次抽检器械,无论器械更新,还是清洗质量都大幅提高,有效的降低了院感发生率。

事实告述我们,集中管理模式下,严格执行标准的重要性,也提示我们护理管理者,任何成本的控制必须以保障安全为前提!我们要时刻树立“质量第一”和“患者第一”的思想,营造全面质量管理的理念。

3、注重环节管理,持续质量改进。

见习期间,瑞金医院的工作现场让我深感震撼,其工作区域面积不大,但工作量之大、处理物品的种类之繁杂,是我们难以想象的,但她们工作环环相扣、有条不紊,忙而不乱。

仔细观察,我发现,各区关键环节均粘贴了清楚的提示或标识,任何一项工作都有详尽的流程、制度、操作规程,真正做到了用流程管理工作,用制度管理工作。

我在思索,如果是我和我的团队置身于此,我不敢保证我们不出错。

那我们的差距在哪里?作为管理者,我还应该做什么?钱老师的话解答了我的困惑,“护士长作为一名管理人员,应最大限度的为工作人员营造安全的环境,注重细节管理,不断改进工作流程,为护士提供正确地指引,当你不在时,也要让员工看到你的影子。

”细节,又是细节!我明白了:质量持续改进其实就是对流程细化的过程,我们想要提升,应该注重对细节的把握!

4、“快乐的人一定会很快乐的工作”,任伍爱老师《岗位设置及人员培训》的专题授课以这句话作为开场白。

任老师通过与学员的交流了解到,各家医院消毒供应中心都不同程度地存在:人员老弱病残,无法胜任工作的现状。

针对这一难题,任老师说:“在人员不可改变时,应加强内部岗位设置及培训,进行内部再优化。

”她提出了岗位设置应遵循责权相等原则、目标任务原则、有效配合原则,根据工作的难度系术,风险系数,进行分层次管理,制定详细的分层次岗位职责,工作质量标准,竞争上岗,真正实现科学化绩效分配。

结合在瑞金医院的见习,我更直观的感受到拥有快乐的心态对发挥工作主观能动性的积极作用。

科学的岗位设置和团队文化建设是我院cssd目前的难点,老师们传授的先进经验为我下一步工作提供了方向。

5、加强专科内涵,提高服务质量。

随着消毒供应中心工作范围半径扩大及高科技手术的发展,精密器械日益增多,清洗工作难度日益加大,这就要求消毒供应专业人员不断学习,不断更新知识,不断高标准要求自己,否则难以跟上消毒供应专科发展。

也要求我们与临床科室要充分沟通,做好协调,特别要跟进临床新业务、新技术发展,了解特殊器械的处理方法,及时为临床解决消毒、灭菌问题。

结合实际

结合本次培训,对照我们的`工作,有很多问题需要改进。

主要存在以下几个方面的问题:

1、流程欠细化。

(改进措施:将每项操作具体到某时间段应做某事;于醒目处张贴提示标语)

2、工作人员专业技术水平有待提高。

(改进措施:采用分层培训方式,提高专业水平)

3、手卫生依从性不高。

(改进措施:加强宣教及督导)

4、处理外来器械、特殊手术器械或新器械时未按说明书操作。

(改进措施:应要求使用科室提供产品说明书,遵循产品说明书进行正确的处理)

5、个别科室器械老化锈蚀,未更换。

(改进措施:发现不合格器械专人登记,通知使用科室更换,定期做好器械保养)

青干培训心得体会篇4

转眼间,这次的幼儿园教师培训已经结束,很荣幸自己能够参加这次钢琴培训学习。这次四天的的培训充实而富有意义,使我受益匪浅,此次培训理论与实例结合,更为提高教师的教学水平发挥了积极的作用,谈谈自己的一点学习体会。

首先是陈老师的理论讲座:“和弦编配”和乐理的基础知识。接着是殷老师结合幼儿园教材有针对性地选取歌曲进行即兴伴奏,教会我们不同类型、不同风格的歌曲的编配方法。同时还结合现场弹奏、演示和讲解。最后是唐老师针对各大调小调的音阶进行实践操作,一边为大家现场眼凑歌曲一边讲解如何配好伴奏。整个过程,老师们都是耐心指导,详细讲解,直到我们会弹弄懂为止,形成积极的互动氛围。这次的培训活动具有很强的实用性,,能让我们在实际的伴奏中更加灵活和变通,提高了教师们的钢琴伴奏能力,我们将用学到的知识运用到教学中去,让音乐去感染孩子的生活和学习。

随着社会的不断发展,理念也在不断更新。为了适应孩子的求知需求,我们要不断学习,随时补充自己的能量,给自己充电。如果只靠原来在学校学的那点东西,远远不能满足孩子的需求,日积月累就会被社会所淘汰。总之,经过此次培训,我懂得了很多的道理,学到很多知识,认识了很多朋友。在今后的工作和生活中我要不断努力,学以致用为孩子上好课,成为孩子的好朋友。

青干培训心得体会篇5

首先感谢市局,宿州逸夫师范学校为我们提供了这次培训学习的机会。感谢市人民警察培训学校给我们提供了这样好的学习场地。20xx年5月4日我非常有幸的参加了市幼儿园园长提高培训班。在这短短的一周的集中学习中,我们参观了两所幼儿园,聆听了由省厅、市局选派的专家及本市幼教专家的讲座,我被她们身上所具有的内涵深深地吸引,被她们流露出的对生活、对幼教事业无限的爱而感动。县一小幼儿园园长张泉华的《幼小衔接中所注意的问题及所要做的工作》使我明白了当前幼小衔接中存在的主要问题。知道了幼小衔接的关键不是知识的衔接,而是能力的衔接,明确了怎样帮助幼儿做好入小学前的学习准备。

市一幼园长的《新时期如何做园长》,给我们讲了三个问题,一是面临的新机遇,二是幼儿目前存在的问题,三是作为一名园长应该怎样做。这些使我懂得了作为一名园长在新形势下应该做到会管理、沟通、能宽容、会引领,要时怀一颗感恩的心,并且要知法懂法,依法制园,应当为幼儿提供一个以德化人、以慧育人、以情感人、一体健人、以境熏人的场所。

还有张副院长的《幼儿园管理机制的探讨》,告诉我们一是园长一定要把握好政策,办园思路要清晰;二是作为一名园长不仅要懂管理,更应该有一定的专业知识,这样才能正确的引领大家向前走。《园本教研促进幼师专业成长》《我的课程我做主——做一名优秀的课程实施者》的课题,真是让我开阔了视野,明确了方向。

最让我感动的是灵璧幼儿园园长张晓红的讲座,她的《推进精细化管理创建优质幼儿园》给我留下了深刻的印象,她的办园理念使我体会到精细化管理就是把大事抓好,小事做细,细事做精。了解到新时期的园长要具备以下素质:率先垂范、爱岗敬业、廉洁自律、雷厉风行、奖罚分明、用心用情工作。她那爱岗敬业的感人故事深深地打动了在场的每位园长,使我深深懂得了没有爱就没有,没有爱更谈不上管理。管理者要有一整套成功的实施策略、管理经验和以人为本的理念。没有思想就没有出路;没有做为就没有地位;没有实力就没有魅力;没有眼界就没有境界;这些先进的理念是我在今后的工作中值得去借鉴的。

我认为学员之间的相互交流就是一个好的学习资源,我抓住这次学习机会,主动与其他园长沟通,大家都来自不同的园,相互交流,相互学习,相互启发,相互促进,共同提高。

总之,这次培训虽然时间不长,但是内容丰富,让我受益匪浅虽然现在培训结束了但给我留下了深思与启迪,震撼与触动。这次学习我找到了差距,认清了方向,特别是在学前的春天来临的大好形势下,沿着市学前三年行动计划的道路,反思自己在工作中的不足,我将进一步更新观念,强化管理,以德立园,依法兴园,科研兴园,自强不息,追求完美,不求最大但求最佳,让每一位家长放心,让每一位儿童都快乐幸福的在我园成长。

青干培训心得体会篇6

企业管理、制度、决策的根本都是由执行力决定的,对于企业的三座大山而言,任其如何规定,都必须有切实可行的执行力去执行,提高执行力是企业发展的关键。

一个成功的企业,在管理方面讲究的是贵在执行,任何企业的成功都必然是执行的成功。我觉得我们的企业在发展过程中,从各级领导到普通员工都应该全面贯彻执行企业指令。执行力是决定企业成败的一个重要因素,是构成企业竞争力的重要一环,只有掌握并充分将执行力运用于企业战略中,企业才具有独特的竞争优势。没有执行力,就没有竞争力,这是现代市场经济发展的必然。

对于专家余世维博士《赢在执行》中的一句话我觉得说出了一些企业执行力不强的根源,他说:“不把任务当回事,目标再明确也不行”。这就是我们经常所说的责任心,一个责任心不强的员工,尽管有丰富的经验,有足够高的学历,他也没办法完成重要的工作。这也使我认识到一个企业,一个好的企业,就必须注重培养员工的工作责任心,树立工作责任感,作为下级就必须认真执行企业下达的任务和指令,对于执行中遇到的问题,需要大家以积极的心态去对待,去解决。

一个好的企业要发展,我认为应具备一批懂得经营管理、善于团结、有凝聚力、高素质的队伍,因为好的执行力要靠好的人才去执行。如果每个员工在工作当中,在职责范围内,在自己的岗位上,都能够按照工作标准和上级指令不折不扣的执行,我想企业就会具备发展的源动力,我们的企业也就更加具有竞争力。

余博士说:“不忙的时候,主动帮助别人”。对于这句话,我的'个人理解是,一个企业就是一个团队,养成团结互助的习惯也就是培养了员工的团队意识。身为企业一员,只有具备团队精神,贯彻领悟企业领导的思想,才能提高个人的工作能力和执行力,在工作中做到有压力才有动力。

同时作为一名基层企业领导,一方面我将在今后工作中的加强主动性,不断的要求充实自己,更好地去学习、去思考,全面贯彻执行力度。另一方面不断加强各部门之间的互相协助,重视团队精神,多和员工沟通思想,尽可能提高每位员工的执行力!

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