在写心得的时候，保证个人的理性思考十分关键，写心得体会可以帮助我们更好地管理和处理工作中的压力和焦虑，怎么写范文网小编今天就为您带来了纪检监察工作心得5篇，相信一定会对你有所帮助。
纪检监察工作心得篇1
今年，我局按照市局的工作部署和全区纪检监察工作要求，通过完善机制，加强，切实抓好从源头上预防和治理腐败工作，有力地推动了风廉政建设和反腐败工作的深入开展，促进了全年工作目标任务的完成。
一是做到廉洁自律工作常抓不懈
二是继续深入开展纠风和执法监察工作
严格执行市政府6号令和我区征地拆迁实施细则，公开征地程序、补偿安置费用标准。结合土地和矿权市场秩序治理整顿工作，开展了一次农民集体所有土地补偿管理使用情况专项检查，对99年以来依法批准征占土地51公顷7个批次的用地情况进行了清理，清理拖欠集体土地补偿费449万元，并针对性地制定了化解镇(乡)建设占地欠款问题方案，提出了具体措施;对全区21宗367亩征而未用闲置土地拟定方案，决定收回土地使用权4宗，责令限期动工17宗;对16个无证开采的小煤洞全部实施了封堵。加强了对矿权规费、矿产资源补偿费征收使用管理和土地开发整理项目及资金管理的监察力度，征收矿产资源补偿费23万元，采矿权使用费7。5万元，严格按规定上缴。认真办理群众来信来访21件，办结区长热线2件，接待上访群众45人次。在民主评议行风工作中，查找问题10个，制定整改措施11条，新建完善制度12项，通过落实三个环节，实行三个结合，扎实推进了行风评议工作的开展，从而使机关行业作风得到明显改观。
三是完善机制，加大预防和查处违纪违法案件工作力度
认真执行经营性土地和探矿权、采矿权招拍挂出让的各项规定，健全了新增建设用地集中供应制度、基准地价更新公布制度、统一收储统一供地办理程序。通过互联网、报刊、设立公告栏等方式，多渠道发布土地矿权信息，交易过程邀请监察、公证人员全程监督。招标拍卖成本价实行三长会审，纪检工作参与其中，确保了经营性用地100%实行招拍挂出让，商品住宅用地100%拍卖出让，全区经营性用地29宗44。4公顷，实现土地收益6050万元。继续深化行政审批制度和干部人事制度改革，全面推进政务公开，依法取消行政审批项目
个。加强财务监管，严格执行出让金收支两条线，实行政府采购和预算内外资金统一核算、分配、管理，开展了国土资金专项检查。严格执行建设用地地质灾害危险性评估审批和备案制度。严格土地利用总体规划和年度计划，严把农地转用和征地审批关，严格执行土地登记五不准。对土地征用、土地矿权出让、土地开发整理、矿产资源储量及采矿权价款等实行集体会审。严格按规划和权限审批用地，全年办理各类新增建设用地35宗70公顷，
加强社会监督，在全区12个镇(乡)和局机关设立了举报箱，公布监督举报电话，聘请5名行风监督员，纪检组加大对机关效能建设的监督力度，对出现的一些违纪苗头，及时予以制止，全区系统未发现干部职工违纪违法事件。
四是全面落实风廉政建设责任制
纪检监察工作心得篇2
“必须要以政治监督为统领；把纪律和监督挺在前；必须协调衔接四个监督；必须一体推进不敢腐、不能腐、不想腐”，十九届中央纪委三次全会后对纪检监察工作提出了更高要求，在整个培训课程中，讲得最多的四个字也是“政治监督”。“纪检监察机关是和国家监督专责机关，纪检监察干部是政治干部，任务是政治任务，讲政治是纪检监察机关最鲜明的底色”。可以说，纪检监察机构如何督促员领导干部践行“四个意识”“四个自信”“两个维护”的政治任务，坚决开展好“政治监督”就是根本抓手，紧抓“四个监督”就是具体措施，“不敢腐、不能腐、不想腐”就是要实现的目的。
纪检监察工作心得篇3
试论加强国有煤矿企业的纪检监察工作的对策
内容提要：煤炭企业的纪检监察部门，肩负着搞好企业风廉政建设和反腐败工作的重要职责，做好新时期的企业纪检监察工作，对促进企业改革发展稳定，确保企业在新时期各项目标任务的实现具有深远的意义。本文论述了新时期国有企业开展纪检监察工作的重要意义，阐释了新时期如何开展国有企业纪检监察工作。
关键词：纪律监察企业
一、充分认识新时期国有企业开展纪检监察工作的重要意义
目前我国还处于社会主义初级阶段，社会主义市场经济体制正在建立和完善当中，旧的计划经济体制还没有完全打破，新的社会主义市场经济体制还没有完全建立起来。主要表现在，一是市场对资源的基础性配置作用没有得到充分的体现，政府干预市场、地方保护主义等非市场经济行为随处可见。二是维护市场经济秩序的法律法规制度还不完善，尤其是执法不严，对违法乱纪，扰乱市场经济秩序的行为打击不力，与国外成熟的市场经济国家相比，还有很大差距。三是建立现代企业制度，完善法人治理结构，还有很长的路要走。虽然我国大多数国有企业都进行了公司制改造，但真正按照现代企业制度运作的企业并不多。董事会的决策行为，经理层的执行行为，得不到有效的监督和制衡。
多数企业的监事会形同虚设，职工监督也流于形式，可以说，国有企业的监督约束机制还很不完善，监督不了，监督不好，不会监督的现象非常普遍。四是国家对国有资产的有效管理机制还没有完全建立，人、财、物的管理没有很好的统一起来，出现管人、管事、管物三者分立的现象。五是社会中介机构不健全，不能依法对企业的经营情况进行审计，出示虚假报表的违法行为也可随时找到。六是国有企业的分配体制不合理，激励机制不健全。这些都为国有资产的流失和腐败的产生提供了土壤。在现实面前，我们要想确保国有资产不流失，预防和消除腐败现象，就必须寻找到一种有效的消除腐败的方法。多年的实践证明，加强纪检监察工作就是促进企业改革，防止国有资产流失，预防犯罪和消除腐败的有效方法之一。
二、新时期如何开展国有企业纪检监察工作
(一)要围绕企业发展，全方位开展纪检监察工作
在社会主义市场经济条件下，企业是以追求经济效益为目的市场竞争主体，加快企业改革发展，不断提高经济效益，是企业的第一要务。因此，煤矿企业的纪检监察工作要牢固树立“为第一要务服务”的思想，坚持以生产经营为中心，紧紧围绕企业经营改革发展稳定大局开展工作。要结合企业实际，加强监督检查，保证中央关于国企改革与发展的一系列方针、政策和企业规章制度的贯彻落实。企业纪检监察工作应加大监督检查力度，保证改革措施到位、防止国有资产流失，促进企业健康发展，实现国有资产保值增值。
重点要抓好两方面的工作：一是开展效能监察工作，为企业生产经营服务。在煤矿改革改制和发展的新形势下，纪检监察部门要紧紧围绕生产经营管理中的重大问题进行选题立项，针对管理过程中出现的挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产行为及薄弱环节开展效能监察，健全完善规章制度，堵塞各种漏洞，为提高企业经济效益服务。效能监察工作的重点是清理不良资产与呆坏账、资金成本管理、固定资产投资、物资采购供应、油品销售管理等;二是加强企务公开工作，促进民主决策、民主管理和民主监督。
为了给企业生产经营创造一个良好的环境，进一步健全、完善和推行企务公开制度，实行“阳光操作”，以公开促公正，以公正保公平。把职工群众关心的生产经营重大问题作为企务公开的重点，尤其是大宗物资采购、工程建设项目招投标、投资决策等方面，必须让职工知道，便于大家监督。必须坚持和完善职工代表大会制度，通过职代会职权的落实，促进企务公开，维护职工合法权益，保持职工队伍稳定，推动企业改革和发展。
(二)要改进工作方法，规范化地做好纪检监察工作
一是加强，健全机制，完善制度。
加强反腐倡廉日常。要坚持预防为先、为主的方针，发挥思想政治工作的优势，结合发展社会主义市场经济的新要求，以实践“三个代表”为主要内容，大力开展理想信念、廉洁从政和社会主义荣辱观，引导员干部树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观、荣辱观;建立健全监督制约机制。根据《中国共产内监督条例》，建立一套监督制约机制，不断加大监督力度。
二是强化领导，落实责任，严格考核。
企业要明确风廉政建设工作的领导机构和责任，健全完善风廉政建设责任网络体系和实施考核细则，层层签订责任书，形成横到边、纵到底、层层负责、上下联动的责任机制;贯彻政“一把手”负总责，谁主管谁负责的原则，抓好责任分解、责任考核、责任追究的重点环节;加强监督检查，严格责任追究，使风廉政建设责任制落到实处，促进企业物质文明、政治文明、精神文明建设健康协调发展。
三是查办案件，标本兼治，综合治理。
(三)要加强队伍建设，提高企业纪检监察工作的整体水平
纪检监察干部素质不一，加上纪检监察工作是涉及多学科、多领域的综合性工作，特别是市场经济条件下新情况、新问题层出不穷，工作难度加大。只有不断提高专业水平，才能使之更好地胜任本职工作，为此要采取多层次、多渠道、多形式的培训措施。当前，除了重点培训纪检监察专业知识，如案件检查、案件审理、信访工作、执法监察等知识外，还要注意加强计算机安全、财务会计、水库管理法律法规等方面知识的培训，提高处理各种复杂问题的能力，使每位纪检监察干部成为纪检监察方面的行家里手。
培训方式方法上，要多搞一些集中综合培训，仅靠纪检监察干部立足岗位自学或上级部门组织专项培训，只能从感性上提高认识问题，很难从理性上有更大的收获，缺乏深度和系统性，而煤矿上级主管部门有层次高、思路清、总揽全局的优势。因此，建议上级主管部门每年选择适当时机，组织基层煤矿管理单位纪检监察干部进行一至二次的专业培训或系统培训，也可分批进行;另外也可采取抽派到上级纪检监察部门跟班学习的辅助培训方式，进行有针对性地培训学习，从而更有效地提高基层煤矿管理单位纪检监察干部队伍素质。
纪检监察工作心得篇4
如何做好国企纪检监察工作，首先要搞清楚纪检监察工作的基本概念，纪检监察在职能上有不同之处：纪委属于内机构，主要监督的领导机关和领导干部，特别是主要领导干部；职权是监督、执纪、问责；在处置措施上，主要是谈话提醒、约谈函询、通报曝光，手段为巡视巡察、全面派驻、执纪审查、决定处分；而监察工作属于监委范畴，属于行政机构，监督所有行使公权力的公职人员，职权是监督、调查、处置，主要是谈话、讯问、询问，手段为搜查、留置等。县级及以上设监委，纪委与监委合署办公。国有企业员及公职人员在接受本企业及上级纪检监察部门监督的同时，也接受地方纪检监察机构的监督。
如何做好国企纪检监察工作，我结合自身工作谈以下七点体会。
一是在管理体制上要有正确定位。本企业纪委接受上级纪委和同级委的双重领导。要明确“三个为主”，一是查办腐败案件以上级纪委领导为主,线索处置和案件查办在向同级委报告的同时必须向上级纪委报告；二是各级纪委书记、副书记的提名和考察以上级纪委会同组织部门为主；三是纪委书记履职考核以上级纪委为主。
二是在工作职能上要有正确认识。推进全面从严治、加强风廉政建设，开展反腐败工作，要明确“两个责任”，委的主体责任和纪委的监督责任，委要定期组织研究部署风廉政建设和反腐败工作，纪委要及时向同级委和上级纪委汇报工作开展情况，要按照“三转”要求，在协助委深入推进风廉政建设和反腐败工作中，做到重点工作抓责任落实，不缺位；动态工作抓督查推进，不错位；具体工作抓统筹协调，不越位。
三要发挥好班子成员的作用。风廉政建设和反腐败工作，在委和纪委履行好“两个责任”的同时，班子成员负有“一岗双责”，要对照风廉政建设主体责任清单认真落实，不能把风廉政建设和反腐败工作认为是委、纪委的事，在管好自身分管部门业务的同时，必须管好分管部门的风廉政建设工作。
四要发挥好纪委委员的职能作用。目前企业中，纪委委员可能已经忘记了自己的身份和职责，大部分业务是纪委书记、纪委副书记和纪检干事在做。所以搞好纪检工作，必须发挥纪委委员的作用，纪委书记要做好风廉政建设的策划、廉洁自律的模范执行、员干部权力行使的监督、廉洁风险的提醒、惩治腐败行为的执法和员权利的维护等；纪委委员要发现和反映员领导干部中存在的问题，带头落实纪委的决定，对纪委工作进行深入调查研究，积极建言献策。
五要发挥好监察部门的作用。当前企业中，就纪检监察工作而言，强调纪委的工作相对较多，安排监察的工作较少，不少企业监察部门的职能缺失，就抓一项效能监察工作，对行使公权力人员的监督认为是纪委的事情，特别是对风险岗位人员，缺乏有效的监督机制，所以监察部门要定位准确，履行好监督、调查、处置职责，对公职人员廉洁从政从业情况进行监督检查；对涉嫌职务违法和职务犯罪进行调查等。
六要整合纪检监察资源。一是整合制度资源。必须严格遵守中央及上级纪检监察各项法律法规，根据形势发展的需要，对实践中证明行之有效、能发挥作用的制度继续坚持；对尚不完善的制度进行修订；对还没有建立、工作实践中又确实需要或者未来工作中需要建立的制度，则逐步建立起来，使纪检监察监督机制运行更加科学规范。二是整合纪检监察机构，目前有些企业纪委在群部设立，监察在其他部门设立，不利于工作，所以将纪检监察应该整合到一块，设纪检监察室，成立机构合署办公，明确职责开展工作。三是整合监督方式，要充分发挥职工群众监督，对于职工群众监督的事情要落实好，答复好。
七要配备好纪检监察队伍。目前企业中纪检监察人员兼职较多，人员素质参差不齐，所以要强化纪检监察干部和工作人员的业务学习和培训工作，提高其履职能力。充分调配、整合纪检监察队伍力量，建立健全激励机制，调动纪检监察干部工作积极性与主动性。加强对纪检监察工作的督促和指导，对履职不力、不能胜任的纪检监察人员要坚决调离，打造忠于职守、敢于担当、素质过硬的纪检监察干部队伍。牢固树立群众观念，强化宗旨意识，使纪检监察干部队伍成为风廉政建设和拒腐防变的忠诚卫士。
总体而言，纪检监察工作是一项系统工程，需要委的支持，行政部门的理解，纪检监察人员的努力和职工群众的配合，只有上下一心，协同发力，才能保障企业风清正气，才能促进企业高质量发展。
纪检监察工作心得篇5
纪检监察是社会主义国有企业特有监督机制，中国社会主义建设取得的历史性伟大成就，显示了社会主义的巨大优越性，也体现了纪检监察工作在社会主义国有企业中发挥的机制上的巨大优越性。同时，国有企业纪检监察又有特殊性，必须同时担着国有企业内部组织和行政组织和企业经营效率效能的三重监督职责，三重监督职责，相辅相成，互相关联，缺一不可。
具体体现和他们的相互关系是：抓的纪律监督，必然会提升企业员干部的思想素质，有效促进行行政转转作风、转方式，有效提升经营的危机意识，竞争意识和责任意识，有效提高且经营效率效能;企业经营效率效能的提升，又反过来拉动企业行政作风和方式的转变，提升企业组织堡垒作用和员队伍的战斗能力。
加强纪检监察工作是在社会主义建设新时代对国有企业纪检监察工作的要求。我国全面推进社会主义现代化建设给国企的发展提供了良好的环境，而国企内部的纪检监察工作对于企业的健康稳定发展发挥着不可或缺的重要作用。在国企内部，纪检监察工作的开展，可以有效提高部门及员工的工作能力、工作效率和工作作风，纪检工作人员的能力素质也有相应的提高。可以说纪检监察工作的开展是促进企业改革发展的必不可缺的一环，然而由于种种原因，当前的纪检监察工作落实中却出现很多不足，因此国有企业应该注重对内部纪检监察工作的改革创新，对当前存在的问题提供解决的思路和方案，让纪检监察工作真正发挥应有作用，为企业的发展提供坚强的政治保障。
一、转变国有企业工作人员纪检监察工作思想，深度与企业工作融合，不能与企业工作脱节
纪检监察工作想要顺应时代的发展，并且能够在新形势下有所作为，就必须要始终坚持解放思想和实事求是的思想发展方向，深化转职能、转作风、转方式，力求全局进行创新，取得卓越成果。首先，要增强改革意识。纪检监察工作要与时俱进，就必须拥有超前的思维以及长远的眼光，摒弃过去不切实际、不符合现状的纪检监察观念，对于新形势的变化，要进行深入研究分析，了解新时代中央和国家对于纪检监察工作的新要求，从而使得纪检监察工作能够顺应时代发展，及时解决新的问题，推动纪检监察工作各项制度落到实处，并在落实制度的过程中谋求创新，在创新的道路上寻求新机遇。其次，要加强大局观念、树立发展意识。企业的风廉政建设必须要结合企业的发展方向以及目标进行，要将企业的风廉政建设深度融合到企业的发展中。企业的纪检监察工作要从企业的实际情况出发，以企业中心工作为重点，为企业的生产经营活动提供服务，从而保障企业改革发展各项措施能得到落实。企业内部的纪检监察工作必须要紧紧围绕企业的生产经营为核心进行，切不可脱离企业经营实际，不能认为纪检监察工作只是反腐倡廉与生产经营活动毫不相干，不能只为反腐而反腐;纪检监察更应该渗透到企业的三重一大事项决策活动中，渗透到企业管理当中。纪检监察要顾全大局、管好本行，才更加有活力。最后，是要正确区分对待不同情况。对于富有创造性执行的方针政策与貌合神离地执行中央的政策区分开来：将积极改革、开拓求新与官僚主义、玩忽职守很好地区别开来。从而对积极改革、开拓求新的给予全力支持，对形式主义、官僚主义、腐败行为进行全力打击。最大程度地调动纪检监察工作人员的工作积极性和创造性，为维护群众利益、杜绝贪污腐败贡献最大的力量。纪检监察工作一定要服务好企业的生产经营活动，并且惩治贪腐不遗余力，为企业的健康发展奠定良好的基础。
二、完善纪检监察机制
国有企业的风廉政建设必须要有相应的制度进行保障，纪检监察工作也需要相应的制度来进行规范。纪检监察机制不是建立之后就可以放任不管，不是一劳永逸的，而是需要对所建立的制度进行不断完善、不断改进、不断创新，不然就会脱离实际情况，跟不上时代的发展步伐。在完善纪检监察机制的过程中，对于过去的旧的机制进行梳理，对于依旧适用的要继续坚持，对于已经过时的要及时取缔，根据新时代的新需求，旧的机制中没有的要抓紧制定。要用新思维、新方法、认识新形势，建立新制度，顺应新时代。
对于建设企业纪检监察制度，要在加强自身监督基础上完善权力运行机制，做到“打铁还需自身硬”。在制定和完善纪检监察机制的过程当中，一定要结合企业实际科学合理地制定相应的机制，切不可脱离实际情况而使得制度空洞难以落实。在完善的纪检监察机制的监督下，要加强纪检监察工作人员以及监察机制的执行力，对重要岗位、重要人员、重点环节进行全过程、全方位的廉政风险防控，为企业的健康稳定发展而服务。
三、从工作一线出发开展纪检监察工作
纪检监察工作在其方式方法的创新上，要以企业的生产经营活动为重心，积极主动的深入到生产的最前线，充分结合企业经营的实际情况，充分发挥纪检监察的职能作用，要彻底改变纪检监察工作人员以往只为办案而办案的工作方式，必须要把纪检监察工作的重心放在服务企业经济发展的方向上，纪检监察工作要以企业的生产经营活动为核心。一是要紧密围绕企业的经营生产开展效能监察。纪检监察工作以企业生产经营为核心，首先要在效能监察的内容中以降低企业成本为第一要务。纪检监察部门要对企业的决策和管理进行监督，直接体现在规范采购程序、降低采购成本以及成本核算等方方面面，从而建立并且完善企业的纪检监察机制。二是纪检监察工作要与企业的改革发展充分结合，积极参与到企业改革建设中，了解、熟悉并且监督企业的改革发展，并加强与企业其他部门之间的交流，对其他部门的发展提出建议，切实做到将风廉政建设渗透到企业决策、管理、生产和经营的每个环节中去，使得企业管理与纪检监察有机结合。三是发挥好事前以及事中的监督管理作用，对出现的问题及时进行整改，从而保障企业利益。
四、加强与法律、审计等部门联合监督力度
在国有企业，纪检监察部门的专项巡察，审计部门的专项审计以及日常的群众监督是构建企业廉政风险防控机制的重要组成部分。其中加强纪检监察部门与审计部门的协作配合，有助于推动全面从严治管企不断走向深入。因此，要进一步探索建立“巡审结合”制度，推动纪检监察部门和审计部门、法务部门、财务部门、组织人事部门等发挥好监督合力，着力构建联系协调、业务沟通、问题线索移送、审计成果运用以及追究问责等方面的协作机制。为增强监督管理服务实效开辟新的渠道，不断完善监督机制，打造全方位的监督体系。
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