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走基层调研报告8篇

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走基层调研报告8篇

走基层调研报告篇1

目前基层行的经营效益低下的情况十分突出:不良资产比例久高不下;存款结构不合理现象普遍存在;机构臃肿,人浮于事现象严重。由于这些情况存在,使一些基层行的地方经营信誉受到一定影响,制约建设银行各项业务的发展。如何采取相应对策,把握好目前的经营空间,调整经营策略,走出困境,是基层建设银行面临的首要任务。

一、基层建设银行经营效益低下的状况

1、资产质量低下,不良贷款比例较大。由于国有商业银行原来都是在计划经济体制下经营,缺乏责任约束的粗放经营思想占优,抢项目,争规模,乱铺摊子。信贷资金无序投放,无担保,无抵押、无机构、无法人“四无”贷款占比较大,形成了大量的呆账和坏账。由于国内尚缺乏一整套商业银行良性运作的市场机制和市场环境,虽说国家已出台了《商业银行法》,但缺乏其正常运作的配套措施,商业银行依然无法依照“自主经营、自负盈亏、自求平衡、自担风险、自我约束、自求发展”的原则正常运作,总是或多或少地受政府的干扰或受不成熟市场的困惑,为完成当年的经营指标,对贷款企业约束软化,造成许多贷款风险隐患,一旦贷款企业经营不善,形成的风险就转嫁到银行身上。粗放型的经营导致应收末收利息逐年增多,且清收较困难,效益低下,亏损严重,扭亏为盈的'目标难以实现。

2、存款结构不合理,经营成本偏高。基层建设银行由于受所处的地理位置、经济环境等诸多因素影响,大行业、大企业的户头很少,所以低成本的对公存款占一般性存款比例较小,而储蓄存款的比例较大,特别是定期存款的份额占到80%左右,这些存款相对筹资成本较高。尤其是近来连续出台下调利息,使银行的利差空间缩小,效益水平提高的难度加大。

3、网点的布局不合理,负效益的机构较多。前几年在粗放经营的思想指导下营业网点建设缺乏必要的市场调查,和科学的经营远景测算,不计成本,重复建设,有的网点储源较少,交通不便,人均存款量,人均效益水平等指标偏低,而运营成本较高,自然经营亏损是正常的。基层行所处的地区经济情况不好,而由于计划经济体制下金融机构按行政区划设置,致使多家金融机构为有限资金存量大打存款大战,而大多采取高息揽存的手段,使不少基层行财务情况严峻,经营亏损更为严重。

4、人浮于事,工作效率低下,经营意识不强。长期以来,基层行是“麻雀虽小,五脏俱全”,机关部室、后勤保障、附属企业应有尽有。庞大的机构设置,工作效率低下,一线服务保障不力,服务水平不高。缺乏有效考核机制,不能充分体现效率、公平的原则。干部能上不能下,员工能进不能出,大家坐着铁交椅,捧着金饭碗,缺乏开拓意识和竞争意识,缺乏危机感和使命感。

5、监控体系尚待健全,违规违法案件时有发生。由于基层行处于管理半径的末稍,稽核监控力度往往不大。加上基层行对建立健全各项内控机制重视不够,存在着一些跑冒滴漏现象,对经营效益产生负面影响。近年来金融案件屡有发生,特别是基层行更是多发部位。

二、提高基层行的经营效益的对策

1、对不良贷款进行合格分类,分别处理,消化历史包袱,优化资产结构

对以往经营中由于人为因素形成的呆账、坏账,一方面要追究有关责任人的行政、经济、以至刑事责任,另一方面从国家政策上要允许银行在一段时间内按较高比例提取呆账、坏账特别准备金,使商业银行能较快地冲销陈年呆账坏账,尽快地步入运营的快车道。对以往经营中形成的逾期呆滞呆账贷款,应对责任人划分责任包干,定期限定责任人完成任务,可以采取灵活的奖惩办法。对因经营不善但可以通过转制、转产有发展前途的企业银行可不急于催收贷款且对其新产品、新工艺给予新的贷款支持,并实行封闭运行,使企业早日摆脱困境,从而也优化银行的贷款。对赖债户,银行只能运用法律武器,依法诉讼,同时为了解决执行难的问题,要加强与地方政府和当地人民银行的联合协作,如召开联席会议办公,请新闻单位对赖债户进行曝光。

2、加强内控制度建设,防范内部经营各环节可能带来的风险

首先要加强内部规章制度的建设,完善各业务部门的制度体系,增强自我约束能力;加强职工的经营理念教育,和职业道德教育,不断提高职工的思想境界;强化内部稽审工作,虽然这次全行的稽审队伍垂直领导到市级行,作为基层行也要安排业务精良、年富力强、作风正派、品性优良的干部兼职内部稽审工作,并积极配合上级行稽审工作,保证其独立性和充分性,最终将风险防范于末然;加强对法律法规的学习,无论是领导干部还是普通职工,都要加强法律知识学习。可通过集中培训和重点培养原则形成各层次的法律人才,保证依法经营、稳健经营;此外要加强对新业务的学习和对新的金融工具的熟练掌握,加强对计算机要害部门的管理,规范操作,建立岗位制约机制,严格防范因高科技的发展可能带来的新的金融风险。

3、树立营销意识,提高服务质量,扩大市场占有份额,壮大资金实力

市场份额是银行生存和发展的的资本,是实现良好效益的基础。商业银行是经营货币的特殊企业,流动性是至关重要的,东南亚的金融危机就是在流动性上出了问题,如果我们不大扩大市场占有率,不良资产的问题就表现更为突出。道理很简单,海里的水浅了,自然礁石就露了来了。因此我们必须有强劲的资金增量作支撑。具体措施:

(1)变服务意识,密切银企关系。在重新确立银企关系过程中认识到在市场经济条件下银行和企业是相互平等的两个市场主体之间的合作,从表层服务向深层服务转化。银行充分发挥在资金、信息、结算等方面的优势,向企业提供全方位的服务。确立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的银行发展体系。充分了解客户的新需求,在办理已有的各项业务的同时,顺应客户消费多样化、高层次的特点,在提高服务质量的同时拓展市场向客户提供全方位的金融服务,应及时了解客户的各种现实和潜在的金融需求,以企业的经营为例,对银行的需求是多方面的,如存款、贷款、结算、资产保值、理财、证券,这些需求贯穿于企业的日常的业务中。现在推行的“客户经理制”就是一个较好的一种形式,通过和重点客户在原有银企关系基础上进行丰富和扩容,包括优先对企业的生产经营所需资金支持,以方便快捷的资金结算服务于企业,对企业进行资本运营、资本扩张,企业购并战略协助策划,为其提供信息。

(2)加强对金融市场和宏观环境的研究分析,结合基层行所所处的经营环境,因地制宜,积极培育中小企业客户和私营企业客户。同业竞争的加剧,各国有商业银行都把大企业客户,当作公关对象,全方位提供金融服务,使他们的胃口变得很大,从而使得银行在与大企业洽谈业务过程中成本不断增加,建立起稳定的银企协作关系越来越难。相反,中小企业和私营企业由于知名度不高,比较难于通过直接融资,对银行的依赖性较强。在这种情况下,基层应重新调整客户定位,积极支持中小企业和民营企业的发展新增贷款要向这些企业倾斜,服务要向这些企业转移,这样做的结果,对银行增加低成本存款、活化贷款、提高收息水平,促进经济效益提高都大有好处。

(3)加强基层行内部各部门之间的协调,规范服务,不断提高服务质量,这是争取客户赢得市场竞争的前提。“二线为一线服务,全行为客户服务”,应是全行内部协调的一个基本准则。全行动员、全力以赴、上下联动、相互配合,共同做好服务这个文章,形成一把手亲自抓、主管部门主管领导具体抓、各个环节各个部门发挥自身优势对口协调抓的“大服务”的格局。规范服务要求和员工的行为规范的要求按岗位进行量化细化,聘请社会监督员进行定期不定期的检查,及时纠正,违反规范服务要求的行为,用无情的管理带来有情的服务,用必要的“他律”逐步引导到“自律”。开展达标升级活动,按职工考评获得的等级,拉开工资档次,评选表彰先进个人和服务明星,使大家学有方向赶有目标,形成比学赶超创的良好氛围。

(4)注重资产负债管理,提高资金利用率,不断提高经营效益。商业银行正常经营模式,是以资产负债比例管理为前提,它不但有利于基层行转换经营机制,增强自我约束、自我发展的能力,而且通过资产结构的合理化,求得盈利性、安全性、流动性的统一。

(5)注重自身的经营情况,严格按商业银行经营原则运作彻底改变粗放型经营带来的资产负债比例失调,资产投资过大的情况,将资产负债比例调整到适合自身发展的范围内。要调整压缩资产运用总量,避免超负荷经营。在目前情况下,如果存款增量较大,可以选择一些信誉好效益高的“双优”企业,以确保新增量的效益性。

(6)进一步加强对资金清算及调度工作的管理。想方设法提高资金的利用率,增加盈利性资产的比例,减少非盈利资产的分额,提高资金的收益率。基层行要;加强资金头寸的高度管理,严格控制各营业网点的现金库存,合理安排资金的使用空间,及时清算汇差资金、尽量避免清算资金账户透支,特别是对于节假日,和双休日,更要灵活调度资金,科学安排库存,加强和客户的联系与沟通,如建立大户联系卡制度,这样在保障不影响对客户服务质量的前提下,合格安排资金。

(7)强成本管理,建立责任会计制度。基层行要从传统的算账型成本管理向经营型成本管理转变,对各环节、各部门成本进行全面详细核算,从而有效地控制成本的增加降低消耗,提高经营效益。一要在筹资工作中要注重优化存款结构,加大企业存款和活期储蓄存款的比例,降低筹资成本,特别是当前利率水平处于最低水平,筹资的边际成本相对较低,更应加强吸存揽储工作。二是加快集约化经营的步伐,按照效益优先的原则,结合地区的不同情况重新审视各营业网点的布局,以提高网点单产和人均利润为中心进一步压缩和调整低产、低效的网点,减少经营成本。三是精简机关工作人员,将机关富裕人员充实到一线,按照精干高效、优质的原则核定岗位。四是建立科学的固定费用标准,实行严格的费用包干制度,如电话费、车辆运行费、差旅费、招待费等,并对费用的管理实行有透明度的集体审核,从而全方位地降低经营成本。五是建立责任会计制度规范全行员工的经营行为,从各个环节加强财务控制。通过推行责任会计制度,建立起明确的目标和责任,形成考核严格、奖惩分明的内部管理机制,将各营为网点各部室划分为不同的责任组织,根据各单位的目标和责任建立责任会计制度,对其完成情况进行考评,反映其真实业绩,从而调动全行员工增收节支的积极性和效益意识。在贯彻责任制度时要从领导方面给予充分重视,成立专门的考核机构,定期公开考核结果,真正建立起激励机制。

走基层调研报告篇2

根据区人大常委会工作安排,今年5月,区人大常委会将听取和审议区人民政府市场监管情况的报告。为全面了解我区市场建设管理情况,区人大财经委于4月初启动了对我区市场监管情况的调研。调研组认真学习了涉及市场监管方面的法律法规;听取了区工商分局、区商务局等单位的工作汇报,并就市场监管的重难点进行了探讨;实地查看了食品药品、特种设备、部分流通商品的监督管理情况。5月16日,区人大常委会又组织部分组成人员对市场监管情况进行了会前视察调研。现将有关情况报告如下。

一、我区市场监管工作的基本情况

我区认真贯彻落实国务院《“十三五”市场监管规划》精神,按照“简政放权、放管结合、优化服务”的要求,以深化商事制度改革为突破口,以规范市场准入环境、竞争秩序、交易秩序和消费环境为着力点,转变监管理念,创新监管方式,提升监管效能,基本形成了公平、自由、竞争的市场环境。

(一)市场建设取得突破,专业市场开始显现

近年来,区政府把发展现代商贸服务业作为推进城市化的重要抓手,一方面精心培育家居建材、农副产品批发、小商品批发、汽摩交易、城区菜市场和镇级农贸市场,另一方面在新城核心区、小北海度假区等地新建大型商业综合体。目前,新城核心区的宝莲国际都会、东宏时代广场、台湾大润发等项目推进顺利,100万平方米的商业建筑已具雏形;小北海度假区规划50万平方米商业设施已建成20万平方米,杰民商贸中心、五金机电市场已经投入运营。尤其是拥有3万平方米的龙迈家居建材城和4万平方米的杰民商贸中心相继开业迎宾,标志着我区商业由传统的分散经营模式逐步转向了规模化、专业化的现代商业模式,专业市场开始出现。

(二)深化改革激发活力,主体培育成效明显

区政府有关部门按照“放管服”的要求,相继实施了“先照后证”、注册资本认缴制、“三证合一”、“五证合一”、“两证整合”等商事制度改革,全面放宽了市场准入条件,有效激发了市场主体的活力。到某年底,全区有各类市场主体4#3户,较某年增长了近一倍;注册资本达到439亿元,同比增长%,户均注册资本达到万元。同时,根据我区供给侧结构性改革的要求,相关部门认真履行“双告知”职责,建立了主体准入负面清单,加强了市场主体准入的监测预警,较好地保证了市场发展的方向和市场主体发展的质量。

(三)分工合作各司其职,监管合力初步形成

市场监管面宽量大,涉及部门众多。按照“简政放权、依法监管、公正透明、权责统一、社会共治”的原则,区工商部门切实发挥市场监管主力军作用,深入推进商事制度改革,积极开展大众创业、万众创新,着力加强事中事后监管;区农业部门着力加强主要农作物种子登记备案管理,积极开展农资打假,确保农业生产安全和农资产品质量安全;区商务部门积极开展成品油市场、典当行业等领域监管,着力整治和规范流通市场秩序;区质监部门深入开展“质检利剑”行动,切实加强民生领域专项执法,强化标准化建设和质量监测;区食药监部门认真贯彻落实新修订的《食品安全法》,强化对食品、药品质量安全监管;区市政部门和镇(街道)重点加强了城区菜市场、镇(街道)农贸市场和流动摊贩的监管。各级各部门既各司其职,又相互配合,初步形成了齐抓共管的市场监管格局。

(四)市场监管措施有力,市场经营秩序良好

1.着力完善信用监管。建立健全企业信息公示制度、跨部门信息交换机制、信用约束和失信联合惩戒机制,全面推行“双随机、一公开”监管,督促指导市场主体自觉履行信息公示义务。截至今年4月,全区共有8299户企业、22487户个体工商户、394户农民专业合作社报送了某年度年报,年报率分别达到%、%、100%;对被列入经营异常名录的5007户市场主体,在政府采购、银行贷款等领域受限,22户企业法定代表人在推选“两代表一委员”时受影响,联合限制“老赖”担任公司各类职务共计87人次,初步实现“一处失信、处处受限”的信用监管格局。

2.着力加强质量监督。一是搞好质量安全常规检查。建立成品油、装饰材料等商品常规抽检机制,某年以来,抽检烟花爆竹6组、化肥16组、成品油85组、陶瓷砖40组、纺织品15组、涂料19组,查出不合格商品30组,商品平均合格率为%。建立品牌企业产品重点抽检机制,对25个名牌企业、42个名牌产品进行了重点监督抽查。开展“质量季”安全大巡查活动,巡查企业525家,发现质量安全隐患122个,下达监察指令书和整改报告96份。加大对种子抽检力度,抽检城区种子经销商种子样品11个。严格落实食品企业和重点食品经营单位的巡查计划,巡查企业19500家次,排查并处理食品安全隐患497个;通过对1808批次食品的评价性抽验、监督抽验、快速检测等技术手段,发现并消除食品安全风险201个;积极发挥各镇街快检室作用,对进入市场的蔬菜进行质量检测,严把入口关。二是组织开展质量安全专项行动。围绕家电、建材、儿童用品、消防产品等商品开展打假,查办质量问题19件;围绕民生领域质量安全开展学生用品质量检测,共查办质量问题8件;围绕重点工程原材料质量开展电线电缆、建材、波形护栏、给排水管材等产品检查,共抽检47批次,立案查处质量违法违规行为11起。

二、我区市场监管工作存在的问题

(一)专业市场发展较为滞后。一是大型商业设施尚未投入营运。新城核心区商圈许多商业设施虽然完成了主体工程,但还有房屋装修、商家引进等大量工作;小北海物流园区虽引进业主8个,但缺乏产业经营商,市场主体培育任务艰巨。二是商业批发没有成为主流。铜梁目前的商业业态是以“立足本地、终端消费”为主,缺乏大批发商、大代理商和大经销商,全区商品销售额与社零额占比不足,远低于全市的比值。三是城区现有专业市场布局分散,且以街以路为市较为突出。四是没有形成统一规划、便民利民、活跃市场的小商品夜市。

(二)重点行业安全监管薄弱。一是电梯、压力容器等特种设备安全监管还需加强。二是食品药品安全监管面宽量大,假冒药品、过期食品、临期食品、包装标识不全、受潮生虫霉变等问题食品时有发现,安全形势严峻。三是燃气罐配送监管不严,摩托车运送较为普遍,存在严重安全隐患。

(三)推进社会共治任重道远。一是企业自治、行业自律、社会监督、政府监管的社会共治的市场监管理念还不深入,在调动社会因素、提高市场监管社会化水平、推进社会共治方面创新不够、办法不多。二是面对经济发展新常态下涌现的市场新领域、商业新模式、消费新变化,传统的监管手段已经显得越来越不适应,需要政府相关部门不断探索创新。

三、对我区市场监管工作的意见和建议

(一)围绕改革发展大局,提高市场监管认识

今年初国务院出台的《“十三五”市场监管规划》明确提出,要以深化商事制度改革为突破口,营造宽松便捷的市场准入环境、公平有序的市场竞争环境和安全放心的市场消费环境。区政府相关职能部门一定要加强学习,提高对市场监管工作的认识。要站在落实“五大发展”理念、推进重庆一体化发展、推进法治型服务型政府建设的高度,充分认识到加强和改善市场监管是完善社会主义市场经济体制的迫切需要,也是推进供给侧结构性改革、加快政府职能转变的迫切需要,更是适应科技革命和产业变革新趋势的迫切需要;要进一步认清自身担负的神圣职责和光荣使命,树立现代市场监管理念,提升市场监管的科学性和有效性,促进我区经济社会持续健康发展。

(二)发挥规划引领作用,优化市场整体布??

区政府及相关部门要顺应我区市场发展新趋势,着眼民生保障,聚焦商圈、业态等关键要素,加强规划、布局和引导。一是优化专业市场布局。要注重规划的.前瞻性、科学性、合理性,按照供给侧结构性改革和专业化、品牌化、智慧化的要求,充分利用新城核心区、小北海度假区的大型商业设施,通过招商引资建设专业市场;通过政府规划和政策引导,将分散的汽摩、五金、建材等聚集到一起,形成专业市场。二是加快新兴市场培育。统筹考虑实体店和网络商业市场发展,逐步构建适应互联网时代、以消费者需求为中心的“多层次实体店、跨区域网络店和高效率物流配送网络”为框架的新型商业市场体系。

(三)发挥市场主体作用,促进商业模式创新

区政府市场监管部门要持续深化商事制度改革,降低市场准入门槛,放宽经营限制,强化服务引导,持续激发市场主体的创业热情,推进商业模式创新和商业企业转型升级。一是鼓励有条件的传统零售企业转变经营方式,不断提高自主经营能力。比如,通过集中采购,加强品类管理,提高经营效益;通过加强商品设计、创意和开发,提高自有品牌经营比重,提升产品盈利能力。二是积极发展新兴业态。鼓励商家根据人口结构、消费需求多元的实际,发展多样性、个性化、体验式的新型业态。比如,引导购物中心进行差异化定位,增加体验型、互动型的业态模式,提供餐饮、娱乐、购物一站式服务;推动便利店增加服务内容,对接电子商务,发挥共同配送终端功能等。

(四)完善政府监管职能,营造健康市场环境

市场监管是一项浩大的系统工程,需要政府因地制宜、因企施策,不断完善监管举措,履行好监管职能。一是强化信用监管。要消除部门信息壁垒,整合信息资源,逐一为企业建立“信用档案”,构建起完整准确的新型信息监管体系;要及时准确地向社会公示企业信息,提升信息对称性和透明度;要进一步加强跨部门联动响应和失信惩戒,使企业信息公示系统成为社会约束失信的“天网”,政府惩治不法的“法网”,企业诚信建设的“金网”。二是注重“管”、“服”并举。政府各部门在落实“宽进”的同时,要加强对企业的“严管”,对涉安涉危行业、关系国计民生行业一定要敢于“亮剑”,重拳出击,坚决管住;同时,要转变市场监管理念,创新市场监管方式,从管制思维更好地转变为亲商思维,以促进地方经济发展为出发点,以服务群众、服务企业为落脚点,注重管理措施的科学化、人性化,既当好市场秩序的守护者,又当好市场发展的促进者、市场消费的服务员,防止“一管就死”。三是推进社会共治。区政府要进一步提高对市场监管工作的认识,加大统筹协调力度,把市场监管作为新时期的重大民生实事抓紧抓好;区政府各职能部门要不折不扣落实市场监管的各项举措,为各类市场主体营造公平竞争的发展环境;各行业协会和企业业主要主动承担起维护市场秩序的重要责任,做到守信经营,严格自律;要理直气壮做好消费维权,坚决打击制假售假、欺诈诱导消费的行为,提升消费安全感,切实保护消费者权益。

走基层调研报告篇3

乡镇(街道)妇联是妇联组织体系中的一个重要层级,起着承上启下的枢纽型作用。现实中,乡镇一级妇女工作力量和组织实力相对薄弱,功能和作用都比较弱化。为从根本上扭转这种局面,进一步激发乡镇(街道)妇联组织活力,省妇联组织部于20xx年4月就乡镇(街道)妇联基层组织建设情况进行了专题调研,并实地考察了长春市朝阳区、双阳区、榆树市以及通化县、前郭县、敦化市、临江市等7个典型县(市、区),现将调研情况报告如下:

一、乡镇(街道)妇联组织建设现状

20xx年以来,我省在推进乡镇机构改革中,乡镇机构被大幅撤并,只设“三室一所”(党政办公室、经济办公室、社会管理办公室和财政所),妇联组织并入党政办公室;人员编制被大幅精简,领导职数和人员编制分别精简了30%以上,妇女工作基本为1人兼职承担。

组织现状:目前,全省共有乡镇(街道)妇联组织900个,其中乡镇妇联618个、街道妇联282个。改革中有887个保留了机构设置,有13个与工会、共青团合并。

干部队伍现状:全省900个乡镇(街道)全部配备1名专(兼)职妇联主席,其中专职310名,占34.07%;兼职590名,占65.93%,兼3职以上的有206名,占兼职总人数的34.92%。900名乡镇(街道)妇联主席中,只有145人进同级党委,占16.11%,其中享受乡科级副职待遇的仅有69人,占7.67%。在年龄结构上,30岁以下的有265人,占29.44%;31-45岁的有466人,占51.78%;46岁以上的有169人,占18.78%。学历层次上,大专以下的有276人,占30.67%;大学本科有601人,占66.78%;研究生及以上学历的有23人,占2.56%。从做妇女工作的时间来看,有388人从事妇女工作的时间在3年以下,有48人从事妇女工作的时间超过20年。

二、存在的主要问题

调研发现,乡镇(街道)妇联基层组织建设主要存在四方面问题:

一是干部兼职过多,兼职不当,对自身岗位和工作自我认同感较差。由于人员编制的限制,每个乡镇(街道)只能设1名兼职妇联主席,一般由党政综合办公室主任兼任,还要负责党务、综治、纪检等工作,没有精力对妇女工作进行全面投入和精心安排,只能应付了事,更不用说参加妇干业务学习,更新知识,创新工作方法和内容。有的甚至兼任统计、出纳、会计等,与妇联工作方式和内容毫不相关。兼职副主席、执委人数少,形同虚设,只为完成代表大会的程序,作用发挥不好,严重影响了基层妇女工作的开展和工作效率。

二是妇联干部政治待遇下降。全省900个乡镇(街道)妇联主席中有90%以上为科员,既享受不到乡科级副职的政治待遇,也没有进入同级党委,致使大部分妇联干部缺乏岗位荣誉感,工作积极性降低,进取意识差,“不争先,不落后,跟在中间最自由”的平庸思想严重,做好妇女工作的动力不足。

三是妇联干部交流速度呈两极分化趋势。通过公务员考试选任的高学历、高素质的人员两年之内就交流到重要岗位,而能力差的、安置性的、临近退休的、专职的人员一干就是二十几年,缺乏工作热情,工作方法老化。有的妇联干部由于工作时间较短,经验不足,缺乏积极主动争取党政领导重视的意识,对于上级妇联安排的正常工作,不知如何得到领导的支持。

四是工作经费不足,基本为一事一请,没有形成保障机制。由于各乡镇(街道)财力有限,妇联工作经费难以保障。我省乡镇(街道)妇联年度平均经费仅为2000元,且只有22.4%纳入财政预算。由于缺少经费,有组织无活动无培训或培训“借鸡生蛋”等现象普遍存在,导致妇联工作缺乏应有的影响力。有些乡镇妇联想开展一些有意义的创新活动,常因缺乏经费而中止,使得妇女工作缺乏生机与活力。部分乡镇妇联在换届中,由于缺乏必要的经费,只能在不违反妇联《章程》的情况下,尽量简化程序。

三、加强基层妇女组织工作的对策及建议

针对调研中反映出来的问题,现就进一步加强和改进基层妇女组织建设提出以下对策及建议:

一是乡镇(街道)妇联主席实行兼职高配。参照我省实行的社区主任或副主任兼任妇联主席的模式,探索由乡镇(街道)党政领导班子中的女性兼任妇联主席,配备专职副主席1名、兼职副主席和常委若干名、用公益岗位配备1名妇联专干,形成乡镇区域内有影响、有能力的优秀女性共同做妇女工作的组织模式。

三是通过非领导职务的途径提高乡镇(街道)妇联主席的级别待遇。落实中办《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》中“改进公务员非领导职务设置办法,乡镇机关设置主任科员、副主任科员,职数不得超过乡科级领导职数的50%”的规定,明确符合一定的工作年限、工作业绩等条件,通过非领导职务的设置解决乡镇(街道)妇联主席待遇。

五是建立乡镇(街道)妇女之家。落实吉办《关于全面推进全省基层服务型党组织建设的实施意见》中“健全服务体系,乡镇(街道)、村(社区)建立党群服务中心”的规定,依托乡镇街党群服务中心同步建立妇女之家,所有党组织活动场所,让妇联组织使用,向妇女活动开放。

走基层调研报告篇4

为了解我国城乡社区基础设施建设及中原地区居民对社会问题的看法,“社区建设与基层群众自治”调研服务队,采用实地绘图与入户访问相结合的方式,对我省郑州、焦作、濮阳、周口、商丘等地进行地图法抽样调查。

实践团队每到一处,需要围绕社区进行五次行走调研,过明确边界、确定建筑及区域特征、绘制总图、绘图自查、制作住户清单、补充地图完整信息等几个过程,完成绘制抽样调查图的工作。以郑州市二七区陇海社区为例,队员们在社区居委会工作人员的帮助下,利用两天时间对社区进行行走绘图工作,先后统计社区大门安置数量和朝向、1100余户居民的居住概况、绘制调查总图及分图4张、初期核查空房空户2家、记录实际住宅总数及门牌号等,尽量完善居民信息。绘图工作完成后,队员们依据地图建设村居抽样框,依次分组入户面访、念读问卷并回收统计。

通过绘图,队员们深入了解调查住户的住宅分布信息,了解了社区建设情况,统计了部分社区健身器材等基础设施损耗情况,并向居委会主任反馈。采用地图法进行科学的.抽样调查,同样为村(居)委会留下样稿底图,得到了基层居委会的支持与认可。调研过程中,来自社科院的顾督导详细向队员们介绍了访问过程中不能干扰被调查者、不能过分解释问题等注意事项,使得调研的过程和法更加规范。调研活动将队员们了解到的基层信息以报告形式呈现,为相关部门进行决策提供客观依据。

通过调研活动,队员们对当前社区建设有了进一步的了解,锻炼了大家的实践能力,展现出大学生勇于实践、敢于担当的社会责任感及建设美丽中原的决心。

走基层调研报告篇5

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基层央行女职工队伍现状及做好女职工工作的对策

随着我国金融体制改革的不断深入和金融对外开放的不断扩大,人民银行面临着更加复杂的形势和更加艰巨的任务。要履行好实施宏观调控、提供金融服务和保持金融稳定三大职能,必须有一支高素质的央行干部队伍作保证,人民银行干部职工队伍素质尤其是女职工队伍素质将面临越来越严峻的考验。如何做好新形势下女职工工作,使女职工在日益激烈竞争的大潮中立于不败之地,这是各级工会组织尤其是女职工组织必须重视和思考的重要课题。

一、基层央行女职工队伍现状

自人民银行保留恢复以来,总体上看,女职工工作随人民银行各项事业的发展而发展,女职工队伍素质随人民银行职工队伍整体素质的提高而提高。但是,由于受历史和现实因素的制约,人民银行女职工队伍尤其是基层人民银行女职工队伍的总体水平与新形势、新任务的要求仍存在一定的差距。主要表现在以下几个方面:

(一)思想观念的保守性

尽管人类已进入高度文明的二十一世纪,但封建思想的残余和旧的伦理道德仍极大地影响和束缚着人们的思想。“女子无才便是德”、“男主外,女举内”、“女人的名字是弱者”等等消极的女性观在一定程度上仍主宰着妇女的精神世界,加之部分单位在用人和选人上“重男轻女”现象,导致很多妇女自卑自弱,不敢或不愿在政治、经济等社会大舞台上显身手、展风采,缺乏进取精神、拼搏精神,缺乏竞争意识、创新意识,缺乏工作激情、生活激情。这种现象在基层人民银行部分女职工中也有所体现。一是在政治上没有过高的目标,胸无大志,随波逐流;二是在工作上没有过大的追求,安于现状,不思进取;三是在行为上没有过强的表现欲望,禁锢思维,墨守成规;四是在素质上没有过人的本领,不思学习,甘于平庸。

(二)工作岗位的单一性

人民银行系统特别是基层人民银行的女职工大部分处于业务工作第一线,从事记帐、点钞等日常性、事务性、一般性业务工作的居多,有的一干就是几年乃至几十年,其工作难度和复杂程度相对较低,以致部分女职工满足于简单操作上的低成就感和满足感。很多女职工不愿换岗,不敢轮岗,害怕在新的岗位一切从头开始,难以适应新的工作。

(三)综合素质的局限性

当今的时代是一个信息爆炸的时代,当今的社会是一个知识极速更新的社会,特别是新的金融业务、新的金融知识、新的金融产品层出不穷,这就对人民银行干部队伍的综合素质提出了更高更新的要求,知法律、晓操作、能管理、善调研、会微机、懂英语的复合型人才将是人民银行干部职工队伍的新走向。但从基层人民银行的情况看,部分女职工不注重新知识、新业务的学习,不注重全方位、深层次业务技能的提高,其素质与人民银行总行提出的“五型”干部的要求相去甚远。部分女职工知识面较窄,理论水平不高,解决实际问题的能力较低。

(四)工作环境的舒适性

人民银行相对其它单位而言,工作比较轻松,无多大的劳动强度,待遇比较优厚,无多大后顾之忧,尤其是对女职工的各项权益落实得比较全面和彻底,以致部分女职工的优越感强于危机感,在舒适安逸的环境中消磨意志、浪费时光,惰性比重严重。随着人民银行系统人事制度和工资制度改革步伐的不断加快,“铁饭碗”、“铁工资”将被打破,但部分女职工对即将到来的竞争态势缺乏心理预期,缺乏直面竞争、自求发展的危机感和紧迫感。

(五)承受能力的脆弱性

由于性格上的差异,女性比男性的心理承受能力更加脆弱。人民银行职能转换后,其工作节奏大大加强,工作质量要求大大提高,特别是从今年起,上级行对下级行实行绩效考核,对所有员工实行岗位任职资格考试,人民银行系统内各项竞争的序幕已经拉开。面对日益激烈的竞争态势,部分女职工已感到徨徨不安。她们中有的通过内退,已彻底退出了竞争舞台;有的怨天尤人,自叹生不逢时;有的忧心仲仲,在高度紧张和恐慌的环境下工作和生活。

(六)生理条件的特殊性

女性与男性相比,女性除了与男性共同承担物质资料的生产外,还承担人类自身的再生产,因此女职工比男职工的责任更大,负担更重,健康状况更差。从基层人民银行的情况看,大多数女职工身兼妻子、母亲、媳妇等多种角色,她们既要在单位当好优秀职工,又要在家庭当好贤妻良母,整日劳碌和奔波于工作和家庭之间,大量消耗女职工的心血和精力,身心疲惫,力不从心,有的女职工甚至身体状况每况愈下。

二、做好新时期女职工工作的对策

央行要改革、要发展,需要女职工的广泛参与,需要女职工贡献聪明才智和奉献工作热情。做好新形势下女职工工作不仅关系到女职工的生存和发展,而且关系到人民银行职能作用的发挥。积极推进基层中央银行女职工工作应从以下几个方面着手:

(一)强化引导,着力培养女职工竞争意识

竞争意识是市场经济的主体意识,也是妇女成才的巨大推动力量,各级工会和女职工组织要采取多种措施,多种途径引导女职工在竞争中求生存,在竞争中求发展。

一是思想教育。首先,要开展形势任务教育。人民银行职能调整后,在宏观经济和微观经济中的地位和作用逐步强化,要履行好基层中央银行职能,改革与发展是当前人民银行的主题。因此,要教育女职工充分认识中央银行在经济、社会中的地位和作用,充分认识中央银行在履行职能中的艰巨性和复杂性,增强女职工的使命感和责任感,以饱满的热情、良好的心态投身到人民银行的改革发展之中。其次,要开展“四自”教育。组织女职工学习《中国妇女发展纲要》,学习自古至今优秀妇女代表的动人事迹,培育女职工“自尊、自信、自强、自立”精神,消除各种心理障碍,树立信心,用自已的实际行动展示女性坚忍不拔的品格,谱写“巾帼胜须眉”的篇章。第三要开展职业道德教育。教育广大女职工具有较高的敬业精神,良好的职业道德,充分展示女职工建功立业、文明从业、爱岗敬业的新形象。

二是目标激励。根据基层人民银行履责需要,结合各单位女职工的`个性特点,引导女职工系统性、针对性地自我设计进取目标,使女职工在自主设计的目标下自主学习、自主竞争、自主成才、自主发展。

三是实践锻炼。要有意识地给女职工交任务、压担子,让女职工在实际工作中感受压力,培育进取意识;要有

计划地组织女职工开展各种劳动竞赛活动,让女职工在活动中激发动力,培育竞争精神。

(二)强化培训,着力提高女职工综合素质

女职工要在金融改革和发展中立于不败之地,实现自已的价值,最终取决于自身素质的高低。因此,强化女职工的业务培训,大力提高女职工的综合素质是当前和今后一个时期女职工工作的一项重要任务。

一是要坚持理论性与实用性相结合。一方面在内容的针对性上下功夫,有计划地组织女职工对经济,金融领域和科技领域最新知识和成果的学习,提高女职工的理论素养;另一方面要在培训的实效性上下功夫,多渠道、分专业、分岗位集中培训,做到干什么、学什么,缺什么、补什么,有的放矢。

二是要坚持业余培训与学历教育相结合。要制订女职工自学成才的激励措施,鼓励女职工参加各级各类自修和函授,不断更新学历层次和知识层面;对基础好,有一定发展前途的女职工,有针对性地选送到大专院校学习,系统地接受高等教育,构筑高层次、多方位的知识结构。

三是要坚持轮岗换岗与重点培养相结合。针对人民银行女职工工作岗位单一、业务素质单一的状况,要加大女职工的轮岗换岗力度,使女职工全方位熟悉人民银行的业务,努力成为复合型人才。与此同时,要建立女职工人才库,实行动态管理,加速女职工拨尖人才的培养。

(三)强化机制,着力维护女职工合法权益

一是建立女职工源头参与机制。要全面提高对女职工政治权利和民主权利的认识和尊重,通过多种途径畅通女职工民主管理、民主参与、民主监督渠道,重视女职工的合理化建议,提高女职工参与政务、管理行务的能力。

二是建立女职工推荐使用机制。要重视女职工的培养使用和提拔,以制度形式规定各级行领导班子和中层干部中的女性比例,把德才兼备、有发展潜质的女职工及时提拨到领导岗位上来,使女职工有为有位。

三是建立女职工先进典型的激励机制。要加大对女职工先进典型的弘扬和奖励,大力宣传女职工建功立业的模范事迹,发挥优秀女职工的示范带头作用,在女职工中营造积极进取、昂扬向上的良好氛围。

四是建立女职工合法利益的维护机制。全面落实《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护条例》等一系列法律法规,真心实意地多为女职工办实事、办好事,着力解决女职工的实际困难,着力解除女职工的后顾之忧,使女职工以健康的体魄,良好的精神状态投身入人民银行的各项事业之中。

(四)强化载体,着力打造女职工活动平台

要不断适应改革和发展的新形势,采取灵活多样的方式,在女职工中开展寓教于理、寓教于乐的活动,为女职工成才立业、强身健体搭建平台。当前,人民银行系统在女职工中大力开展“建、创、争”活动,“巾帼建功”活动,“五项素质达标”活动等等,对提高女职工综合素质、激励女职工奋发有为起到较好的推动作用,关键是要持之以恒,坚持不懈抓下去,并抓出成效。

一是要坚持形式与内容的统一。既要采取一定形式烘托氛围,营造声势,使女职工积极配合、全力参与,更要注重活动内容的筛选、活动方法的设计,活动效果的体现。

二是要坚持劳动竞赛活动之间的衔接。人民银行系统开展的一些女职工争先创优活动,有的在内容上有些重复,有的在形式上有些呆板。因此,要加强对各种劳动竞赛内容的归并,明确主题,突出重点,在一套总体活动方案、一套整体激励机制下开展活动,以避免活动过多、过滥造成疲于应付,不求实效。

三是要坚持业务技能竞赛与文娱活动竞赛相结合。既要提高女职工的业务素质,也要促进女职工的身心健康。

走基层调研报告篇6

一、指导思想

20xx年,xx社区各项工作,在街道工委的坚强领导和办事处的正确指导下,实施乡村振兴战略,强化社区服务功能,全面推进社区建设,不断提升和谐社区品位,推进社区城市转型发展国宾片区1、7、8、9组拆迁工作和天府绿道建设工作如期完成,经济和社会融合发展。统筹推进社区经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设,把xx社区建设成为安居乐业的美丽家园,为全面建成小康社区贡献xx力量。

二、工作目标

1、努力完成街道工委办事处20xx年度对社区下达的综合目标考核任务。

党的建设、党风廉政建设和反腐败、社会治理、公共服务、城市管理、经济发展、项目建设、转型发展、城乡统筹、环境保护和社区建设等方面的任务。

2、进一步加大信访慰问工作力度,努力化解社区社会矛盾。

充分认识信访慰问工作的重要性和紧迫性,把信访慰问工作落到实处,认真做好不稳定因素的排查和社会矛盾纠纷的调处工作,早预案、早安排、早落实,进一步加强社会治安综合治理和平安社区建设工作的整体推进,防止群体性上访事件的发生,力保完成“零进京”任务。

3、进一步做好网格化服务管理工作。

全心全意为社区居民服好务、办好事。优化网格工作模式,无缝对接群众需求,找准工作切入点和着力点,协调好内部关系,营造和谐的工作氛围,大事讲原则、小事讲风格,严于律己、宽以待人,实现社区这个大家“家和万事兴”良好局面。加强理论和业务知识的学习,强化社区网格服务功能,以社区党群服务中心为核心,形成多层次的阵地服务网络,把“一标三实”工作做好做扎实,服务社区居民群众,服务社区经济和社会发展。

4、巩固“一核多元”基层治理模式。

构建以社区党组织为核心,以居委会自治为基础,以社区工作站为管理服务平台,以社区各类主体共同参与社区治理体系,提高社区服务水平,实现基层治理现代化水平的提升,为建设平安和谐社区打下坚实基础。

5、做好安全生产消防安全工作。

在安全管理上应认真贯彻“预防为主、范文内容地图防消结合”的方针,群策群力,严防死守,将安全生产消防安全危险性降低到最低限度,首先要提高安全防范意识。其次,严抓防范队伍建设和安全生产消防安全技能培训。第三是要强化制度建设和责任落实,检查督查到位,档案管理完善。

6、做好环境保护工作。

提高思想认识,加强组织领导,严格落实环境保护工作“一岗双责、党政同责”的要求,健全环境卫生管理组织和相关制度,强化环境卫生监督,落实门前三包责任制,落实河长制工作职责,完善环保考核机制。

走基层调研报告篇7

为了进一步深化基础教育课程改革,进一步规范教育教学行为,全面推进素质教育,保护学生健康、和谐地发展,认真贯彻《关于开展义务教育阶段学校“减负万里行”活动的通知》,结合我校实际,实行科学减负,做到“减负不减责任,减负不减质量”以保证学生的健康成长,我校取得了较好的成效。我校对“减负”方面所做的`工作进行自检自查,现将自查结果汇报如下:

一、组织宣传

1、成立以校长马明刚为组长的“减负增效”工作领导小组,切实加强对学生课业负担的监控,确保“减负”工作的实效性。

2、召开全体教师会议,组织学习《关于开展义务教育阶段学校“减负万里行”活动的通知》。学校强化教学工作管理,落实“减负增效”措施,深入实施素质教育。

3、利用校园红领巾广播站、家长会、家访、电话沟通等多种形式向学生、家长、社会宣传素质教育观、全面发展观,搞好减负的宣传工作,取得社会、家长的理解、支持和监督,形成合力,共同做好减负工作。

4、各个教研组、备课组利用教研活动或集体备课时间,讨论学生有哪些过重的负担必须减掉,教学中有哪些效能可以增加或合理运用,为减负做好保障。

二、组织实施

1、严格执行国家义务教育课程计划,不准随意增减课程,不得增加周活动总量。要严格按照教学大纲进行教学,不准搞突击教学、擅自提前结束新课,不准随意增加或减少教学内容、拔高或降低教学要求。开足开好体育、艺术、品社、品生、劳技等课程,严禁利用这些课时补习其他文化课。

2、严格控制学生在校活动总量。小学生在校活动时间不超过6小时。教导处要科学制定“课程表”、“作息时间表”和“课外活动安排表”。学生每天在校集中学习时间不得超过6小时,每天体育锻炼不少于1小时。

3、严格控制学生课外作业量。一二年级不留书面家庭作业,其他年级书面家庭作业控制在1小时以内。作业量当精,不布置机械重复和大量抄写的作业。

4、严格控制考试次数。每学期只进行一次期末学科检测。不得公布学生的检测成绩,不得以检测成绩排列学生的名次,不得以学科成绩为唯一标准来判定学生的好差。

5、严格控制教辅资料。学校或教师不向学生发放未经上级审定和批准的任何书籍、教辅。教导处不定期组织检查学生书包,找个别学生谈话,一学期组织一次全校性的问卷调查,向家长了解相关情况。

6、加强教师队伍建设,搞好校本培训活动,提高教师的综合教学能力,提高课堂教学效益,不搞课外延伸,确保“减负”不减教学质量。加强教学常规管理,实行教师集体备课制,实行资源共享,精备每一堂课。加强班班通和学科教学的整合,研究发挥多媒体辅助教学的强大优势,优化教学手段,增强教学的形象性、直观性、生动性、趣味性。

7、开展丰富多彩的兴趣活动,促进学生和谐发展

课业负担的减少,给学生腾出了大片大片的发展时空。在属于学生自己的时空里,学生自由地,无拘无束地在玩中学,在游戏中求知,在伙伴的交流中完善自我。

a、规范活动课的教学,实行“五定”(定时间、定场地、定教师、定内容、定学生),培养学生各方面的兴趣爱好。

b、通过举办运动会、学生广播操比赛、抖空竹比赛、六一汇演、经典诵读比赛等一系列丰富多彩的文体活动,为学生提供展示风采、施展才华的舞台。

c、开展丰富多彩的德育活动,做到活动育人。每周一升旗仪式,国旗下的讲话,红领巾广播站,黑板报、宣传橱窗宣传栏等形式多样的教育,对学生进行“爱”的渗透。

总之,减负不仅是一种梦想,更应当是一种真实的现实;减负不仅是一种呼吁,更应当是一种风气。我校的管理始终以素质教育为核心,以培养学生的能力为目标。我们一定要让我们的校园,成为学生想学、要学并能在这里健康成长的乐土。

走基层调研报告篇8

按照《关于报送基层减负工作自查情况的通知》文件要求,我局高度重视,及时安排部署并开展自查工作,现将涉及我局20xx年我局整治形式主义减负工作自查报告如下:

一、自查情况及成效

基层减负工作涉及我局领域的主要是精文减会方面减负工作,对照中央提出的“守住精文减会的硬杠杠”和自治区提出的.“在20xx年的基础只减不增”的要求以及本局确定的20xx年目标任务,结合日常工作实际,重点从文件印发和会议方面加强减负,

1、精简文件方面。进一步规范了文件印发流程,文件传送以政务协同平台报送为主,控制纸质文件印发,对可发可不发的文件果断精简,20xx年共计精简类文件25个,实现了精简文件10%的目标。

2、精简会议方面。结合会议提前计划,会前做好充分调查,对参会人员相同、内容相仿的会议在时间允许的情况下合并召开,统筹安排会议时间和内容,对需要研究的议题集中安排,压缩会议时间,提高会议效率,杜绝止议而不决,反复开会现象。部分信息或简单的事项,均通过微信群或qq群发布,达到工作传达目的,尽量不召集开会。今年共召开局党组会20次,局务会15次,会议次数较去年减少15%。

二、存在的问题

1、纸质公文文件的印发还比较多,需进一步精简,特别是还存在各类业务工作函来函往的问题。

2、会议议事的统筹性和计划性还不够,还存在随时、随行、随意开会的现象。

三、下一步工作措施

1、严格控制纸质文件,文件传送以电子公文为主;对能通过传真、函件等文字形式解决问题的,不予发文;能单独发文的不联合发文;能以部门联合发文或议事协调机构名义发文的,严格控制升格发文,引导减负工作走深走实。

2、加强会议的统筹整合,减少或合并召开部署单项工作任务的会议,能以开小会、开短会解决问题的,尽量不开大会,解决实际问题;能以电话、传真、函件、网络等形式完成工作任务,或能以书面形式征求意见建议的,原则上不召开会议。

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